Архив Пресса о нас

Променада не надо. Как Смольный и бизнес благоустраивают набережные Петербурга

Создание комфортной среды в Петербурге напрямую связано с благоустройством набережных. Смольный ежегодно выделяет средства, но их недостаточно. Один погонный метр новой набережной обходится в 4 млн рублей, а ее ремонт — в 1,5–2 млн рублей. В последние годы в процесс активно включился бизнес, для которого набережная с зеленой зоной — это своеобразная страховка от последующей застройки, портящей вид из окна.

Например, компания "Леонтьевский мыс" в свое время добилась, чтобы участки вдоль набережных Ждановки и Малой Невки получили в Генплане статус рекреационных зон, что гарантирует жителям комплекса вид из окна на залив и реки через 10, 20 и 50 лет. Большинство водных артерий города — Мойка, канал Грибоедова, Фонтанка, Обводный, Нева и ее рукава — имеют сформированный облик гранитных набережных. На данный момент в берегоукреплении и благоустройстве нуждаются территории вдоль рек Охта, Оккервиль, Карповка, Смоленка. Так, на набережной Карповки уже идут работы от улицы Чапаева до Петропавловской, движется ремонт Новосмоленской — от моста Кораблестроителей до Наличного, идет благоустройство прибрежной зоны у станции метро "Новокрестовская". Готовится концепция по реновации Большой Невки от 3–го Елагина моста до Парка 300–летия. Кроме того, на ближайшие 3 года запланирован ремонт 27 объектов на 381,8 млн рублей.

В Смольном уверяют, что при составлении адресной программы ремонта набережных учитывается мнение горожан. Так, недавно комитет по градостроительству и архитектуре (КГА) провел опрос среди петербуржцев по поводу благоустройства берега реки Смоленки. За 3 недели в голосовании приняли участие 613 человек, авторизованных через портал госуслуг. По его итогам жители высказались за сохранение покрытия, декоративное освещение, но против установки качелей и организации отдельных зон отдыха на склоне.

Общественные "качели"

Интересно, что немногим ранее, при обсуждении судьбы набережной Охты, петербуржцы охотно голосовали за скамейки, малые архитектурные формы и обустроенные зоны отдыха. А вдоль реки Карповки качели для детей и взрослых уже установлены — и создано рекреационное пространство.

По мнению ландшафтных дизайнеров и архитекторов, качественное обустройство берега реки обязано предусматривать создание подобных зон. "Набережная — это место пересечения множества потоков — пешеходных, автомобильных, и основная задача проектировщика — в их разделении и структурировании. Из всех "участников" города именно человек должен быть выведен ближе всех к воде. В то же время важно помнить и о беспрепятственном транзите пешеходов, и о комфорте людей, отдыхающих у самой воды", — пишет в своих работах Валерий Нефедов, доктор архитектуры, профессор кафедры урбанистики и дизайна городской среды СПбГАСУ.

"Результаты голосования показывают, что население не верит в возможность культурного — именно культурного — отдыха. Уверен, что все голосовавшие против представляют себе картину: шумные компании, которые мешают ночному покою жителей района. А это далеко не всегда так. Для Петербурга это новая концепция организации пространства, но в целом властям города не хватает информационной поддержки в реализации подобных проектов", — рассуждает управляющий партнер маркетплейса недвижимости "М2Маркет" Андрей Кугий.

Бизнес на воде

Практически все набережные — это городская вотчина, но сегодня они становятся также частью крупных девелоперских проектов Петербурга и возводятся застройщиками жилья за свой счет, но по согласованию с городом. "У девелоперов, которые строят у набережных, по сути, два пути — лоббировать, чтобы город включил их в адресную программу и выделил финансирование, но это довольно долгий и трудный процесс. Или договориться с городом о том, что застройщики будут делать набережную за свой счет, но проект все равно нужно будет с городом согласовать. Исторически большинство набережных у нас — это транспортные артерии, часто они оформлены в гранит, поэтому и новые делают в той же стилистике, за некоторым исключением, например обновленная набережная реки Карповки", — комментирует Николай Пашков, генеральный директор Knight Frank St Petersburg.

"Леонтьевский мыс" благоустроил берега Малой Невки и Ждановки и обустроил зону отдыха на самом мысу. На территории более 1 км положили асфальт, сделали променад, эко-парковку, уличное освещение, высадили клены и сирень, реновировали причал и оборудовали его всем необходимым для яхт, электричеством, видеонаблюдением, охраной и др. Объем инвестиций превысил 100 млн рублей.

ИГОРЬ ОНОКОВ, генеральный директор компании "Леонтьевский мыс":

Создание или благоустройство набережных — долгий, трудоемкий и дорогостоящий процесс. Зачастую об окупаемости речи не идет. Застройщик, по сути, вынимает деньги из бизнеса и отдает их городу. Хотя проект, рядом с которым появляется набережная, только выигрывает. Она превращается в мощное преимущество и точку притяжения для бизнеса — ресторанов, кафе, коммерции, становится драйвером развития локации. Поэтому городу это тоже должно быть интересно с точки зрения облагораживания городской среды. Например, детали нашего проекта мы согласовывали с администрацией Петроградского района. Стоит признать, что практически все заявленные в последнее время проекты набережных у жилых комплексов — финансируемые из средств застройщика без участия города.

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете Деловой Петербург

 25 сентября  2019 г.|Деловой Петербург   Променада не надо. Как Смольный и бизнес благоустраивают набережные Петербурга 

Создание комфортной среды в Петербурге напрямую связано с благоустройством набережных. Смольный ежегодно выделяет средства, но их недостаточно. Один погонный метр новой набережной обходится в 4 млн рублей, а ее ремонт — в 1,5–2 млн рублей. В последние годы в процесс активно включился бизнес, для которого набережная с зеленой зоной — это своеобразная страховка от последующей застройки, портящей вид из окна.

Подробнее

Цена, завязанная на сети

Рынок элитного жилья чутко реагирует на изменения потребностей клиентов. Если несколько лет назад фокус внимания покупателей квартир высокого класса был сосредоточен на локации и видовых характеристиках, то сегодня их все чаще интересуют инженерное оснащение дома и системы безопасности. По оценкам экспертов, затраты на создание «умной» инженерной начинки могут быть на 50% выше, чем при стандартном наборе технических решений.

Строительная отрасль очень консервативна, но в элитном сегменте девелоперы стремятся идти в ногу со временем и еще на этапе проектирования закладывают возможность внедрения инновационных инженерных систем.

Стандартный набор

По словам Светланы Московченко, руководителя отдела исследований Knight Frank St. Petersburg, клиенты в элитном сегменте хорошо подкованны в технических вопросах и предъявляют особые требования к вентиляции, кондиционированию, шумоизоляции квартир, а также к системам очистки воды и выделенной мощности электроэнергии.

«Как минимум должна быть выполнена приточная вентиляция в виде отдельного ввода в квартиру, лучше с установкой оборудования в определенном месте. Обязательно должны быть предусмотрены фильтры грубой и тонкой воды с установкой вне зоны квартиры с обеспечением доступа для их обслуживания»,— поясняет госпожа Московченко.

Наталья Осетрова, руководитель проекта города-курорта Gatchina Gardens, отмечает, что инженерная инфраструктура в элитном жилье обеспечена всеми элементами цифрового отслеживания: мониторингом состояния сетей, отслеживанием и предупреждением теплопотерь с помощью специальных датчиков, мониторингом протечек, учетом объема потребления коммунальных ресурсов с помощью цифровых сервисов, удаленным доступом ко всем внутридомовым системам — от радиаторов до жалюзи.

По словам Елизаветы Конвей, директора департамента жилой недвижимости Colliers International, в элитном сегменте особые требования предъявляются к лифтовому оборудованию и оформлению кабины лифта. «У лифта в элитном доме должна быть система плавного пуска, дизайнерская отделка кабины, высокая скорость (2–4 метра в секунду). Обычно в этом сегменте используются премиальные марки — Kone, Tyson или Schindler»,— поясняет госпожа Конвей.

В новостройках высокого класса застройщики также предлагают современные системы очистки воздуха, принудительную приточно-вытяжную вентиляцию и центральное кондиционирование воздуха. Также в элитных проектах, по словам госпожи Конвей, предусматриваются увеличенные электромощности: для крупных квартир — до 50 кВт, минимально — до 15 кВт.

Для поддержания комфортного микроклимата в элитных домах монтируется приточная вентиляция, предусматриваются помещения для установки индивидуальных систем кондиционирования воздуха и предусматривается автоматизированный индивидуальный тепловой пункт, регулирующий температуру в помещении в зависимости от температуры на улице.

Константин Гриценко, коммерческий директор элитного комплекса Royal Park, рассказывает, что в проекте компании выполнена двухтрубная, горизонтальная разводка труб отопления с попутным движением теплоносителя. «Стояки вынесены в шахты этажных коридоров. Разводка труб отопления по комнатам скрыта в полу. Система отопления выполнена по независимой схеме, благодаря чему циркуляционная вода системы теплоснабжения не перемешивается с городской водой. Это гарантирует повышенный срок службы радиаторов и труб системы отопления»,— поясняет господин Гриценко.

Многоступенчатая безопасность

Помимо инженерных систем, на этапе проекта внедряются и системы безопасности элитных жилых комплексов. По оценкам Ольги Аветисовой, коммерческого директора компании «ЛСР. Недвижимость — Северо-Запад», в обязательный набор опций входят система видеонаблюдения, автоматические шлагбаумы, домофонная связь с возможностью подключения видео и прочие.

По мнению госпожи Московченко, система охраны должна быть комплексной и многоступенчатой. «Это закрытый периметр, видеонаблюдение, несколько пунктов охраны, адресный доступ в жилой комплекс (отсутствие возможности попасть в соседнюю парадную). В элитных домах распространено использование бесконтактной карты (ключа), без которой невозможно попасть на территорию комплекса или подняться на лифте. Например, в ЖК "Привилегия" система считывает госномера автомобилей жильцов и автоматически предоставляет доступ на территорию»,— комментирует госпожа Московченко.

В высоком ценовом сегменте девелоперы стремятся расширить спектр предлагаемых инженерных опций и внедряют инновационные решения. Ольга Аветисова, обращает внимание на то, что покупатели элитной недвижимости стали интересоваться экологичностью и энергоэффективностью проектов. По ее словам, практически в любом объекте высокого класса внедряются подобные решения. «В Neva Haus предусмотрена пятиступенчатая система очистки воды, включая ультрафиолет. Для качественного напора устанавливается насосная станция. В этом же проекте будет использоваться современная система сбора и утилизации мусора. Мусоросборные камеры установят в отдельных помещениях с входами со стороны улицы, изолированной от жилой части.

При вывозе мусора будут применяться инновационные решения, исключающие попадание в воздух неприятных запахов,— рассказывает госпожа Аветисова.— Приток воздуха в квартиры будет обеспечен через инновационные клапаны инфильтрации воздуха, расположенные в стенах. Предусмотрены индивидуальные вытяжные каналы для общей вытяжки, для подключения воздуховода кухонной вытяжки и самостоятельной установки механической вентиляции». Эти преимущества позволили проекту пройти «зеленую» сертификацию по стандартам повышения энергоэффективности, водоэффективности и экологичности объектов недвижимости Green Zoom.

В некоторых элитных проектах, помимо стандартного набора опций, заявляются системы вакуумного мусороудаления. Светлана Московченко в качестве примера приводит проект «Леонтьевский мыс», в котором внедрена вакуумная система мусороудаления (системы Puzer), которая обеспечивает транспортировку, сортировку и вывод отходов из дома.

К «смарт-фишкам» госпожа Московченко относит почтовые ящики с смс-оповещением. «Такие технологии сейчас используются в ЖК "Смольный парк" и Royal Park. Кроме того, клиенты элитного жилья часто просят установить в подземных паркингах усилители сотового сигнала для того, чтобы всегда оставаться на связи»,— говорит госпожа Московченко.

По словам Елизаветы Конвей, некоторые девелоперы стараются обеспечить специальные технических условия для работы дымоходов, чтобы жильцы могли пользоваться каминами, которые также являются атрибутом высококлассных проектов.

Особый интерес у покупателей жилья высокого класса вызывает возможность интеграции системы «умный дом». Наталья Осетрова рассказывает, что в проекте города-курорта Gatchina Gardens компания реализует полный цикл «умной» инфраструктуры и благоустройства — от «умной квартиры» к макроуровню — «умному городу». «Именно как единый организм и может работать эта система, когда она создается с нуля. Различные системы "умных домов" активно используются девелоперами, но все это локальные решения в плане контроля за отдельной квартирой, иногда способ коммуникации жильцов, но не единая логическая система»,— отмечает госпожа Осетрова.

Плюс к цене

Инновационные инженерные технологии существенно удорожают стоимость строительства и, соответственно, влияют на стоимость квадратного метра. По сравнению со стандартным девелоперским циклом затраты на строительство «умной» инженерной инфраструктуры могут быть на 30–50% выше, отмечает Наталья Осетрова. «При этом, как правило, если растут затраты по разделу "инфраструктура", то и в других разделах строительных затрат будут применяться более дорогостоящие решения,— рассказывает госпожа Осетрова.— С другой стороны, что касается конечного пользователя, то даже частичное внедрение "умных" систем контроля в инженерную инфраструктуру дает колоссальную экономию — до 60% энергоресурсов».

По оценкам госпожи Конвей, стоимость «умных» домов, как правило, на 20–40% выше обычных. Константин Гриценко уточняет, что стоимость инсталляции системы «умный дом» начинается от 100 тыс. рублей и в зависимости от требуемого функционала и производителя может доходить до нескольких миллионов рублей.

Оригинальный материал читайте в газете КоммерсантЪ

 15 сентября  2019 г.|КоммерсантЪ   Цена, завязанная на сети 

Рынок элитного жилья чутко реагирует на изменения потребностей клиентов. Если несколько лет назад фокус внимания покупателей квартир высокого класса был сосредоточен на локации и видовых характеристиках, то сегодня их все чаще интересуют инженерное оснащение дома и системы безопасности. По оценкам экспертов, затраты на создание «умной» инженерной начинки могут быть на 50% выше, чем при стандартном наборе технических решений.

Подробнее

ВНа новую зону отдыха в Петроградском районе ушло более 80 млн рублей

По другой берег от "Лахта Центра" и "Газпром Арены" появилась современная рекреационная зона.

Около Ждановской улицы, 45 в Петроградском районе Петербурга благоустроили рекреационную зону на площади 5 тыс. квадратных метров, сообщила "Gazeta.SPb".

В зоне отдыха появились игровые площадки, скамейки и мини-сад, в котором высадили английские красные клены, австрийские черные сосны, яблони, кусты сирени и шаровидные ивы.

Теперь дети, которые живут в соседних жилых домах, смогут поиграть в огромные шахматы, попрыгать на батуте, заняться скалолазанием. Также на месте слияния Финского залива и рек Ждановка и Малая Невка привели в порядок набережную с видом на Крестовский остров, "Газпром Арену" и "Лахта Центр".

На ремонт двух набережных и обустройство зоны отдыха потратили более 80 млн рублей в рамках инвестиционного проекта.

Оригинальный материал читайте на сайте Piter.TV

 13 сентября  2019 г.|Piter.TV   На новую зону отдыха в Петроградском районе ушло более 80 млн рублей     

По другой берег от "Лахта Центра" и "Газпром Арены" появилась современная рекреационная зона.

Подробнее

В Петроградском районе появилась рекреационная зона с набережными, мини-садом и детской площадкой

В Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, появилась благоустроенная зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, скамейками и мини-садом. Для детей от 2 до 6 лет оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Для ребят постарше - спортивную площадку с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

Площадь рекреационной зоны, расположенной на оконечности Леонтьевского мыса, где сливаются воды Финского залива, рек Ждановка и Малая Невка, составляет более 5 000 кв. м. Озеленение территории выполнено с применением ландшафтного дизайна. Здесь появился мини-сад из разного вида растений, кустарника и саженцев деревьев, в том числе английских красных кленов, австрийских черных сосен, шаровидных ив, яблонь, кустов сирени.

Пока дети играют на детской и спортивной площадках взрослые смогут отдохнуть на удобных скамейках в окружении зелени и полюбоваться со смотровой площадки видами на Финский залив, парки Крестовского острова и новые архитектурные доминанты – Зенит-Арену, Лахта-Центр, Большой Петровский и вантовый мосты.

Финансирование и благоустройство этой территории, которая относится к городским рекреационным зонам, взял на себя застройщик - девелоперская компания «Леонтьевский Мыс». Ранее компания также благоустроила две набережные рек Ждановка и Малая Невка. После благоустройства на набережных появились асфальтированные проезды, тротуары, газоны с эко парковкой, энергоэффективные уличные светильники. Вдоль пешеходной зоны высадили клены и сирень трех видов.

На набережной Малой Невки застройщик реновировал причал. На обновленном пирсе к каждому месту швартовки судна подвели электричество и водопровод. Теперь здесь можно не только пришвартоваться, но и взять место в аренду, воспользоваться услугами по мойке и химчистке судов, провести плановый технический осмотр судна, отдать его на зимнее хранение. Причал находится под постоянным 24/7 видеонаблюдением, а также круглосуточно охраняется. В мае в одноименном ЖК «Леонтьевский Мыс» открылся новый яхт-клуб. На базе яхт-клуба планируется открыть школу яхтинга для детей. Общий объем инвестиций в благоустройство двух набережных и создание рекреационной зоны на Леонтьевском мысе составил более 80 млн. рублей.

Оригинальный материал читайте на сайте Квадрат.ру

 12 сентября  2019 г.|Квадрат.ру   В Петроградском районе появилась рекреационная зона с набережными, мини-садом и детской площадкой     

В Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, появилась благоустроенная зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, скамейками и мини-садом. Для детей от 2 до 6 лет оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Для ребят постарше - спортивную площадку с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

Подробнее

Чтоб скамеек и деревьев было больше

В Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, появилась благоустроенная зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, скамейками и мини-садом. Для детей от 2 до 6 лет оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Для ребят постарше - спортивную площадку с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

Площадь рекреационной зоны, расположенной на оконечности Леонтьевского мыса, где сливаются воды Финского залива, рек Ждановка и Малая Невка, составляет более 5 000 кв. м. Озеленение территории выполнено с применением ландшафтного дизайна. Здесь появился мини-сад из разного вида растений, кустарника и саженцев деревьев, в том числе английских красных кленов, австрийских черных сосен, шаровидных ив, яблонь, кустов сирени.

Пока дети играют на детской и спортивной площадках взрослые смогут отдохнуть на удобных скамейках в окружении зелени и полюбоваться со смотровой площадки видами на Финский залив, парки Крестовского острова и новые архитектурные доминанты – Зенит-Арену, Лахта-Центр, Большой Петровский и вантовый мосты.

Финансирование и благоустройство этой территории, которая относится к городским рекреационным зонам, взял на себя застройщик - девелоперская компания «Леонтьевский Мыс». Ранее компания также благоустроила две набережные рек Ждановка и Малая Невка. После благоустройства на набережных появились асфальтированные проезды, тротуары, газоны с эко парковкой, энергоэффективные уличные светильники. Вдоль пешеходной зоны высадили клены и сирень трех видов.

На набережной Малой Невки застройщик реновировал причал. На обновленном пирсе к каждому месту швартовки судна подвели электричество и водопровод. Теперь здесь можно не только пришвартоваться, но и взять место в аренду, воспользоваться услугами по мойке и химчистке судов, провести плановый технический осмотр судна, отдать его на зимнее хранение. Причал находится под постоянным 24/7 видеонаблюдением, а также круглосуточно охраняется. В мае в одноименном ЖК «Леонтьевский Мыс» открылся новый яхт-клуб. На базе яхт-клуба планируется открыть школу яхтинга для детей. Общий объем инвестиций в благоустройство двух набережных и создание рекреационной зоны на Леонтьевском мысе составил более 80 млн. рублей.

Оригинальный материал читайте на сайте ИМА-Пресс

 11 сентября  2019 г.|ИМА Пресс   Чтоб скамеек и деревьев было больше      

В Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, появилась благоустроенная зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, скамейками и мини-садом. Для детей от 2 до 6 лет оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Для ребят постарше - спортивную площадку с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

Подробнее

В Петроградском районе появилась рекреационная зона с набережными, мини-садом и детской площадкой

В Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, появилась благоустроенная зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, скамейками и мини-садом. Для детей от 2 до 6 лет оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Для ребят постарше - спортивную площадку с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

Площадь рекреационной зоны, расположенной на оконечности Леонтьевского мыса, где сливаются воды Финского залива, рек Ждановка и Малая Невка, составляет более 5 000 кв. м. Озеленение территории выполнено с применением ландшафтного дизайна. Здесь появился мини-сад из разного вида растений, кустарника и саженцев деревьев, в том числе английских красных кленов, австрийских черных сосен, шаровидных ив, яблонь, кустов сирени.

Пока дети играют на детской и спортивной площадках взрослые смогут отдохнуть на удобных скамейках в окружении зелени и полюбоваться со смотровой площадки видами на Финский залив, парки Крестовского острова и новые архитектурные доминанты – Зенит-Арену, Лахта-Центр, Большой Петровский и вантовый мосты.

Финансирование и благоустройство этой территории, которая относится к городским рекреационным зонам, взял на себя застройщик - девелоперская компания «Леонтьевский Мыс». Ранее компания также благоустроила две набережные рек Ждановка и Малая Невка. После благоустройства на набережных появились асфальтированные проезды, тротуары, газоны с эко парковкой, энергоэффективные уличные светильники. Вдоль пешеходной зоны высадили клены и сирень трех видов.

На набережной Малой Невки застройщик реновировал причал. На обновленном пирсе к каждому месту швартовки судна подвели электричество и водопровод. Теперь здесь можно не только пришвартоваться, но и взять место в аренду, воспользоваться услугами по мойке и химчистке судов, провести плановый технический осмотр судна, отдать его на зимнее хранение. Причал находится под постоянным 24/7 видеонаблюдением, а также круглосуточно охраняется. В мае в одноименном ЖК «Леонтьевский Мыс» открылся новый яхт-клуб. На базе яхт-клуба планируется открыть школу яхтинга для детей. Общий объем инвестиций в благоустройство двух набережных и создание рекреационной зоны на Леонтьевском мысе составил более 80 млн. рублей.

Оригинальный материал читайте на сайте издания БКН.ру

 9 сентября  2019 г.|БКН   В Петроградском районе появилась рекреационная зона с набережными, мини-садом и детской площадкой     

В Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, появилась благоустроенная зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, скамейками и мини-садом. Для детей от 2 до 6 лет оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Для ребят постарше - спортивную площадку с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

Подробнее

В Петроградском районе появилась рекреационная зона с набережными, мини-садом и детской площадкой

В Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, появилась благоустроенная зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, скамейками и мини-садом. Для детей от 2 до 6 лет оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Для ребят постарше - спортивную площадку с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

Площадь рекреационной зоны, расположенной на оконечности Леонтьевского мыса, где сливаются воды Финского залива, рек Ждановка и Малая Невка, составляет более 5 000 кв. м. Озеленение территории выполнено с применением ландшафтного дизайна. Здесь появился мини-сад из разного вида растений, кустарника и саженцев деревьев, в том числе английских красных кленов, австрийских черных сосен, шаровидных ив, яблонь, кустов сирени.

Пока дети играют на детской и спортивной площадках взрослые смогут отдохнуть на удобных скамейках в окружении зелени и полюбоваться со смотровой площадки видами на Финский залив, парки Крестовского острова и новые архитектурные доминанты – Зенит-Арену, Лахта-Центр, Большой Петровский и вантовый мосты.

Финансирование и благоустройство этой территории, которая относится к городским рекреационным зонам, взял на себя застройщик - девелоперская компания «Леонтьевский Мыс». Ранее компания также благоустроила две набережные рек Ждановка и Малая Невка. После благоустройства на набережных появились асфальтированные проезды, тротуары, газоны с эко парковкой, энергоэффективные уличные светильники. Вдоль пешеходной зоны высадили клены и сирень трех видов.

На набережной Малой Невки застройщик реновировал причал. На обновленном пирсе к каждому месту швартовки судна подвели электричество и водопровод. Теперь здесь можно не только пришвартоваться, но и взять место в аренду, воспользоваться услугами по мойке и химчистке судов, провести плановый технический осмотр судна, отдать его на зимнее хранение. Причал находится под постоянным 24/7 видеонаблюдением, а также круглосуточно охраняется. В мае в одноименном ЖК «Леонтьевский Мыс» открылся новый яхт-клуб. На базе яхт-клуба планируется открыть школу яхтинга для детей. Общий объем инвестиций в благоустройство двух набережных и создание рекреационной зоны на Леонтьевском мысе составил более 80 млн. рублей.

Оригинальный материал читайте на сайте издания Разумная недвижимость

 8 сентября  2019 г.|Разумная недвижимость   В Петроградском районе появилась рекреационная зона с набережными, мини-садом и детской площадкой     

В Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, появилась благоустроенная зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, скамейками и мини-садом. Для детей от 2 до 6 лет оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Для ребят постарше - спортивную площадку с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

Подробнее

Мыс для отдыха

На Леонтьевском мысе появилась зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, мини-садом и пр. Застройщик также реновировал причал для маломерных судов и благоустроил две набережные. В планах – открыть школу яхтинга для детей.

Рекреационная зона размером свыше 5000 «квадратов» разбита на оконечности Леонтьевского мыса, где сливаются реки Ждановка и Малая Невка в воды Финского залива, перед элитным ЖК «Леонтьевский Мыс».

Зона отдыха разделена для детей разных возрастов. Для детей от 2 до 6 лет оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Для ребят постарше – спортивную площадку с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

Территория озеленена ландшафтными дизайнерами. Здесь появился мини-сад  из разного вида растений, кустарника и саженцев деревьев, в том числе английских красных клёнов,  австрийских чёрных сосен, шаровидных ив, яблонь, кустов сирени.

Для взрослых установлены скамейки в окружении зелени, со смотровой площадки можно полюбоваться видами на залив, парки Крестовского острова, стадион, «Лахта-центр» и вантовый мост.

Благоустройство рекреационной зоны (городская территория) финансировала компания «Леонтьевский Мыс». Ранее она также благоустроила набережные рек Ждановки и Малой Невки. На берегу Малой Невки застройщик реновировал причал для яхт, куда подведено электричество и водопровод. Теперь можно не только пришвартоваться, но и взять место в аренду, воспользоваться услугами по мойке и химчистке судов, провести плановый технический осмотр судна, отдать его на зимнее хранение. Причал обеспечен круглосуточной охраной. В мае в ЖК «Леонтьевский Мыс» открылся новый яхт-клуб, на базе которого планируют открыть школу яхтинга для детей.

Общий объём инвестиций в благоустройство двух набережных и создание рекреационной зоны превысил 80 млн рублей.

Оригинальный материал читайте на сайте газеты Недвижимость и строительство Петербурга

 7 сентября  2019 г.|Недвижимость и строительство Петербурга   Мыс для отдыха     

На Леонтьевском мысе появилась зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, мини-садом и пр. Застройщик также реновировал причал для маломерных судов и благоустроил две набережные. В планах – открыть школу яхтинга для детей.

Подробнее

Городское обозрение

В Петроградском районе появилась новая зона отдыха

В Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, появилась благоустроенная зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, скамейками и мини-садом.

Финансирование и благоустройство этой территории площадью более 5 тыс. кв. м взяла на себя девелоперская компания «Леонтьевский Мыс».

Озеленение территории выполнено с применением ландшафтного дизайна. Также здесь появился мини-сад. Для детей от 2 до 6 лет оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Для ребят постарше - спортивную площадку с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

Оригинальный материал читайте на сайте БН.ру

 6 сентября  2019 г.|БН.ru   В Петроградском районе появилась новая зона отдыха     

В Петроградском районе, на Леонтьевском мысе, появилась благоустроенная зона отдыха с набивными дорожками, фонарями, скамейками и мини-садом.

Подробнее

Городское обозрение

Новая зона отдыха появилась в Петроградском районе

Новая зона отдыха появилась в Петроградском районе. Современные детские площадки порадуют как малышей, так и детей старшего возраста. Фото: "Леонтьевский мыс"

На Леонтьевском мысе благоустроили рекреационную зону, оборудованную игровыми площадками, скамейками и мини-садом.

Современная зона отдыха площадью 5000 квадратных метров расположилась в Петроградском районе, на оконечности Леонтьевского мыса, в месте слияния Финского залива и рек Ждановка и Малая Невка. Мини-сад включает в себя широкое разнообразие растений, включая английские красные клены, австрийские черные сосны, шаровидные ивы, яблони и кусты сирени.

Как рассказывает компания «Леонтьевский мыс», которая занималась благоустройством территории, в зоне отдыха оборудованы детские площадки.

 

С качелями, ростовыми шахматами и батутами для малышей и турниками и стенкой для скалолазания для детей старшего возраста. Взрослые могут насладиться прогулкой по набивным дорожкам набережной, отдохнуть на удобных скамейках и полюбоваться открывающимися живописными видами на залив, парки Крестовского острова, Зенит-Арену и Лахта-центр.

Общая сумма инвестиций в проект по благоустройству, куда входит рекреационная зона и две набережных, составила более 80 млн рублей.

Оригинальный материал читайте на сайте Газета.СПб.ру

 5 сентября  2019 г.|GazetaSPb.ru   Новая зона отдыха появилась в Петроградском районе     

Новая зона отдыха появилась в Петроградском районе. Современные детские площадки порадуют как малышей, так и детей старшего возраста. Фото: "Леонтьевский мыс"

Подробнее

Городское обозрение

Зона отдыха с садом, детской площадкой и видом на залив появилась в Петроградском районе

Новое место отдыха горожан благоустроили на Леонтьевском мысе в Петербурге. Рекреационная зона включает мини-сад, детскую площадку и скамейки.

Рекреационная  зона с набережными, мини-садом и детской площадкой появилась на Леонтьевском мысе в Петроградском районе Петербурга. Об этом сообщает компания «Леонтьевский Мыс», занимавшаяся благоустройством территории.

Благоустроенная зона отлично подходит для отдыха с детьми: для маленьких петербуржцев оборудовали игровой городок с качелями, песочницей, ростовыми шахматами и батутом. Ребята постарше могут позаниматься на спортивной площадке с турниками, «паутиной» и стенкой для скалолазания.

 

Приятный бонус — впечатляющий вид на Финский залив, парки Крестовского острова и «Лахта-центр».

Площадь рекреационной зоны — 5 тысяч квадратных метров, инвестиции в проект составили 80 миллионов рублей.

Оригинальный материал читайте на сайте ИА Невские новости

 4 сентября  2019 г.|Невские новости   Зона отдыха с садом, детской площадкой и видом на залив появилась в Петроградском районе     

Новое место отдыха горожан благоустроили на Леонтьевском мысе в Петербурге. Рекреационная зона включает мини-сад, детскую площадку и скамейки

Подробнее

Городское обозрение

Рост числа туристов – это скорее благо или причина проблем?

Газета «Недвижимость и строительство» опросила ньюсмейкеров, сталкивались ли они с ограничениями за границей? Рост числа желающих полюбоваться Петербургом – это скорее благо или больше причина неудобств и проблем? Нужно ли нам вводить дополнительное регулирование турпотока – через дополнительные сборы, ограничения на доступ в центр, в знаковые объекты? Своим мнением поделился генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков

Игорь ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

– Гостеприимство, дружелюбная и комфортная для туристов среда – это такая же важная часть внешнего имиджа города, как его архитектура, исторические памятники и инфраструктура.

И когда ты встречаешь туристов или к тебе приезжают гости, чтобы полюбоваться городом, испытываешь особое чувство гордости. С ростом турпотока выигрывают и местные жители: это новые поступления в бюджет, новые рестораны, кафе и магазины, развивающаяся инфраструктура. Конечно, во время проведения ЧМ-2018 был определённый дискомфорт из-за ограничений движения транспорта. Но это вопрос скорее к тем, кто отвечал за транспортную логистику.

 

 

В регулировании нужно идти не через ограничения и запреты, а через создание доступной и комфортной среды «умного» города будущего. Для этого создавать точки притяжения не только в центре, но и на периферии, развивать транспортную сеть, строить новые дороги и развязки. В конечном счёте, в плюсе будут все, город станет более удобным для жизни.

Оригинальный материал читайте на сайте nsp.ru

 31 августа  2019 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  Рост числа туристов – это скорее благо или причина проблем?     

Газета «Недвижимость и строительство» опросила ньюсмейкеров, сталкивались ли они с ограничениями за границей? Рост числа желающих полюбоваться Петербургом – это скорее благо или больше причина неудобств и проблем? Нужно ли нам вводить дополнительное регулирование турпотока – через дополнительные сборы, ограничения на доступ в центр, в знаковые объекты? Своим мнением поделился генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков

.

Подробнее

Городское обозрение

Студия в новом доме: хорошо или никак

Сегодня приоритетное направление в развитии городов – создание комфортной городской среды. Что это такое и как ее создать? Какие инновационные строительные технологии имеют реальный потенциал, а какие – лишь сиюминутный интерес? Эти вопросы мы задали известным петербургским застройщикам. И узнали, наконец, куда движется рынок недвижимости. На вопрос «На Невском» ответил и генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Метраж и статус

В современном домостроении квартирография дома нередко определяет его статус: просторные планировки остаются привилегией бизнес-класса, а большое количество компактных студий позволяет без сомнения отнести новостройку к масс-маркету. «Мелкая нарезка приводит к двум негативным для жильцов последствиям: обилию студий и малогабаритных “однушек”, а также к огромному количеству квартир на этаже (порой до 15–20 штук)», – говорит начальник отдела продаж «Отделстрой» Николай Гражданкин. Поэтому все чаще девелоперы, работающие в сегментах жилья повышенной комфортности, избегают проектирования небольших квартир для сохранения статуса дома и создания достойной жизненной среды.

Если в петербургских проектах комфорт-класса студии по 20–23 «квадрата» – не редкость, то в зарубежном строительстве отсутствие малогабаритных квартир в жилом комплексе характерно не только для дорогих новостроек. Например, в венском микрорайоне Alterlaa, построенном в 1970–80-х годах, площадь квартир начинается с 35 кв. м. На создание добрососедской среды направлен весь архитектурный проект квартала: на кровлях высотных домов расположены бассейны общего пользования, для жителей построены свои церковь, школы и детские сады, теннисный корт и медцентры. Привлекает внимание и оформление фасадов: в каждом из трех корпусов с первого по 13-й этаж установлены небольшие террасы, напоминающие висячие сады.

Учитывая многолетний российский опыт, ведущие петербургские девелоперы в последнее время стараются избегать проектирования малометражных квартир или вводить в квартирографию ограниченное количество таких планировок. Такой подход действительно работает на улучшение жилой среды. «Если застройщик целенаправленно минимизирует количество малогабаритных квартир в проекте, это свидетельствует о намерении создать более комфортную социальную среду и удобство для семейных покупателей. Так, в ряде домов комфорт-класса “Северного города” студий нет вообще – это, например, “Дом на излучине Невы”, “Дом у Московского TIME”, “Дом у Елагина острова”», – говорит директор управления стратегического маркетинга Группы RBI (входят компании RBI и «Северный город») Вера Сережина.

Проекты для жизни

В строительстве элитных жилых комплексов отказ от студий бывает сопряжен с проектированием просторных однокомнатных квартир, часто нестандартной планировки. Такой подход был реализован при строительстве небоскреба Złota 44 в Варшаве (автор проекта – польско-американский архитектор Даниэль Либескинд). Площадь квартир в 52-этажном здании, возведенном в стиле деконструктивизма, начинается с 60 «квадратов»; при этом все планировки отличаются повышенной инсоляцией, что визуально увеличивает объем комнат. К примеру, в «однушке» с просторной кухней-гостиной и большой спальней спроектировано шесть окон от пола до потолка – по три на каждую комнату. Złota 44 является самым современным польским комплексом в аспекте обслуживания и развлечений: на девятом этаже небоскреба работает комплекс отдыха для детей и взрослых (кстати, на его территории расположен самый большой частный бассейн в стране).

Иногда квартирография жилых комплексов начинается сразу с двухкомнатных планировок – как в болгарском Royal Garden, расположенном в Пловдиве. В двух корпусах элитной новостройки спроектированы просторные квартиры от «двушек» до многокомнатных (от 70,37 до 435,85 кв. м). Одна из приоритетных установок проекта – максимальная естественная освещенность комнат: предусмотрено панорамное остекление окон, а фасады домов украшают просторные террасы.

В новых домах европейских столиц, построенных по последнему слову архитектурной моды, часть жилого фонда порой выделяется под социальные нужды. Так сформирована квартирография парижского Villa Saxe: в комплексе шестиэтажных зданий, реконструированных по проекту французского бюро ECDM, выделено 24 таких квартиры. Интересно, что в рамках редевелопмента архитекторы решили совместить классический и современный стиль застройки: новой доминантой всего комплекса стала стеклянная девятиэтажная башня с просторным общим холлом и разметкой квартирографии всего по две планировки на этаже. От окружающей застройки здание отличается не только высотностью, но и уникальным волнообразным фасадом.

Студия: к вопросу о термине

На российском рынке представление о студии в значительной мере трансформировалось после того, как застройщики массово стали проектировать такие квартиры, порой не учитывая адекватность минимального метража нормальным условиям для жизни. «Изначально на массовом рынке студии появились как некая альтернатива коммунальному жилью и были ориентированы на тех покупателей, кто не мог себе позволить однокомнатную квартиру, но при этом не хотел жить в коммуналке. И до сих пор студии в проектах массового сегмента воспринимаются как первое жилье, арендное жилье, квартиры для студентов или непритязательных холостяков. В некоторых проектах эконом-класса число студий могло доходить до 70% в общей квартирографии», – говорит генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Сегодня, когда покупателям стала очевидна непрактичность таких планировок, а рынок перенасытился предложениями этого формата, девелоперы снова меняют наше представление о студиях. В масс-маркете застройщики отходят от проектирования слишком компактных квартир, и в то же время студии возвращаются в бизнес-класс как просторные планировки, допускающие возможность свободного распределения пространства по вкусу хозяина. «Квартиры со свободной планировкой востребованы покупателями, которые хотят выразить свою индивидуальность через создание комплексного инновационного пространства под себя. Площадь таких квартир в проектах элитного сегмента – от 65 кв. м, они имеют хороший вид, функциональные помещения (кладовые, гардеробные), высокие потолки и панорамные окна», – комментирует Игорь Оноков.

Такой формат востребован и на зарубежном рынке. В этом отношении интересна квартирография и инфраструктура жилого комплекса Rheingold, построенного в Бруклине по проекту компании ODA Architecture. Расположенный на месте старой пивоварни, комплекс был задуман как современное деловое и арт-пространство: для жителей предусмотрены фото- и художественная студии, музыкальная комната с инструментами и конференц-залы. Что касается жилой части, то метраж квартир-студий в лофт-квартале начинается от 37 «квадратов»; в некоторых планировках такого формата предусмотрен небольшой рабочий кабинет.

Лофт-пространство

И в Европе квартиры-студии – не тесное жилье эконом-класса, которое покупается для сдачи в аренду, а лофт-пространство для комфортного проживания. Поэтому такие варианты нередко встречаются в дорогих проектах. Например, в комплексе Blumental, который компания Corwin построила в Братиславе, есть жилье свободной планировки площадью 39 кв. м с двумя окнами и балконом. Такую квартиру удобно зонировать, сохраняя достаточный метраж кухни, спальни и рабочего места, а отсутствие перегородок позволяет легко реорганизовать пространство.

Высокий статус просторных студий подтверждает и разнообразие таких планировок на европейском рынке. Архитекторы работают над улучшением зонирования общего пространства (выделяется ниша для кухни, обособляется коридор), увеличением площади ванной комнаты, проектируют студии с большими лоджиями и террасами. Пожалуй, один из самых удобных вариантов воплощен в комплексе Dock II River Watch, построенном в Праге на набережной Влтавы, на месте когда-то действовавших корабельных доков. Один из вариантов студий в этом квартале – квартира метражом 42 «квадрата» с большим холлом, просторной ванной, выделенной зоной кухни и открытой террасой 19 кв. м. Это уже совсем не «первая квартира» или студенческое жилье, а полноценное лофт-пространство.

Какими бы ни были планировки студий в европейских новостройках, передовые девелоперы стремятся к идеальной квартирографии – такой, которая удовлетворяла бы большинство покупателей. В тренде домостроения – разработка планировок в максимальном разнообразии, как, например, в стокгольмском квартале 79 & Park, построенном компанией Oscar Properties по проекту архитектурного бюро BIG. Среднеэтажное здание представляет собой каскадную комбинацию резиденций с большим количеством видовых квартир – от просторных семейных до относительно небольших по площади; при этом здесь почти нет дублирующихся вариантов. Особенность проекта состоит и во внешнем дизайне: фасады отделаны кедровыми панелями, а остекление проведено по панорамной технологии.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

Проекты совсем без студий в сегменте масс-маркет в ближайшие годы не станут массовым явлением. Но число их будет уменьшаться, а сами студии будут трансформироваться в сторону больших площадей и более комфортного пространства. Покупатель стал более требовательным к качеству среды для жизни, и это не могут не учитывать девелоперы. Что касается элитного сегмента, то здесь мало что изменится. Процент однокомнатных квартир свободной планировки, которые в «элите» некоторые называют студиями, останется на том же уровне. Но число таких квартир будет расти в сегменте элитных апартаментов, где такой вариант жилья более уместен и, как правило, сдается собственниками в аренду.

Оригинальный материал читайте на сайте gorod.spb.ru

 1 августа  2019 г.|Городское обозрение  Студия в новом доме: хорошо или никак     

Небольшие квартиры-студии вызывают все меньше энтузиазма даже у покупателя массового сегмента, и застройщики намеренно выводят на рынок проекты под лозунгом «без студий». При этом просторное жилье без перегородок имеет потенциал для развития в более высоких классах. Хорошая студия – это не минимальный метраж, а свобода и простор для создания индивидуального жизненного пространства.

.

Подробнее

На Невском

Любимый город может стать комфортней

Сегодня приоритетное направление в развитии городов – создание комфортной городской среды. Что это такое и как ее создать? Какие инновационные строительные технологии имеют реальный потенциал, а какие – лишь сиюминутный интерес? Эти вопросы мы задали известным петербургским застройщикам. И узнали, наконец, куда движется рынок недвижимости. На вопрос «На Невском» ответил и генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

– На мой взгляд, сегодня есть два направления развития инноваций. Первое – это упрощение и улучшение уже существующих опций, второе – создание совершенно новых сервисов и свойств. В элитном сегменте мы ориентируемся больше на создание новых качеств. Их суть в принципиально новом уровне комфорта и бытовой свободы, которые они дают. А также в экономии самого ценного ресурса человека – его времени. Так, в клубном доме «Мальта» и элитном комплексе «Леонтьевский Мыс» мы применили ряд таких инновационных решений. Например, в наших проектах мы первые внедрили систему вакуумного мусороудаления. Или взять датчики протечек в квартирах, которые мы включили в систему общей безопасности дома. Другой пример: технологический тоннель, который мы сделали на уровне 3 метров под домом по всему его периметру и в него спрятали все коммуникации – это более 15 километров труб, проводов, кабелей.

Важно, чтоб инновация решала конкретную проблему. Элитный покупатель хорошо умеет считать деньги. И не будет платить за надуманные опции. Например, мы установили индивидуальные тепловые пункты (ИТП) в каждой квартире. Это дало сразу несколько преимуществ. Наши жильцы теперь получают из крана горячую воду питьевого качества и могут спокойно налить ее в чайник и пить.

– Из перспективных инноваций, в которые я всерьез верю, – это все, что связано с альтернативными источниками энергии. 3D-принтер также имеет право на существование – на нем вполне можно печатать оригинальные, нестандартные строительные детали. Солнечные энергетические установки, интегрированные прямо в здания, – тоже очень правильная вещь. Мы даже рассматривали возможность сделать фасад «Леонтьевского Мыса» из солнечных батарей. Но, во‑первых, Петербург все-таки не южный город. Во-вторых, может, сейчас есть уже какие-то солнечные батареи, которые выглядят красиво, но на тот момент они смотрелись слишком индустриально.

Мы находимся в мейнстриме изменений и прекрасно здесь себя чувствуем.

Полный текст публикации читайте здесь: https://nanevskom.ru/lyubimyj-gorod-mozhet-stat-komfortnej/

Оригинальный материал читайте на сайте nanevskom.ru

 1 августа  2019 г.|На Невском  Любимый город может стать комфортней     

Сегодня приоритетное направление в развитии городов – создание комфортной городской среды. Что это такое и как ее создать? Какие инновационные строительные технологии имеют реальный потенциал, а какие – лишь сиюминутный интерес? Эти вопросы мы задали известным петербургским застройщикам. И узнали, наконец, куда движется рынок недвижимости. На вопрос «На Невском» ответил и генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Подробнее

Разумная недвижимость

Дадут ли ипотеку – главный вопрос покупателя

Продавать новостройки застройщикам по-прежнему помогают акции, риелторы и платежеспособность клиентов. Но если с щедростью девелоперов и расторопностью продавцов сложностей не возникает, то способных заплатить за квартиру все меньше.

С платежеспособностью уже давно были бы проблемы, не случись в России ипотека. Замечено, правда, что заемщиков становится меньше. Так, по данным компании «Талан», в первом полугодии 2019 кредит на покупку жилья выдавался намного реже, чем год назад. Количество выданных займов упало на 20,4%, а общая сумма – на 10,5%. Не потому, что потребность в кредитах исчезла. Просто их теперь дают не всем.

Зато, если возможность получить кредит есть, то денег заемщики предпочитают брать по максимуму. По словам и.о. начальника отдела ипотечного кредитования «КВС. Агентство недвижимости» Ивана Соколова, большинство покупателей предпочитает брать максимально доступную сумму при минимально возможном первоначальном взносе. Причем даже те, кто покупает квартиру бизнес-класса, а значит, зарабатывает неплохо. Но у них свои сложности – все деньги вложены в бизнес и выводить их из оборота нежелательно.

Аналогичным способом спасают свое дело от обескровливания покупатель жилья премиум-класса. Генеральный директор компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков отмечает, что в последние 5-7 лет приобретение элитной недвижимости в кредит стало чаще в 2-3 раза. Покупателям выгоднее оформить ипотеку под 9-11% и через год-другой досрочно ее погасить, чем сразу изымать из бизнеса десятки миллионов рублей.

Ипотеку, увы, дают не всем. Причина в том, что очень немногие могут сдержать потребительский зуд и жить без кредитов. И чем их больше, тем меньше шансов оформить еще один на покупку жилья. По словам директора по маркетингу ЖК «Новоселье: Городские кварталы» Алексея Муравьева, все его клиенты уже выплачивают минимум один кредит. Но чаще всего кредитов больше. Выясняется это в момент оформления ипотечного займа, т.к. абсолютно все квартиры в ЖК «Новоселье: Городские кварталы» приобретаются с привлечением заемных средств.

На заметку застройщикам: успех продаж теперь зависит от умения сейлс менеджера найти банк, который рискнет дать денег и без того закредитованному покупателю. А достоинства проекта квартиры важны уже не так, как прежде.

Завлечь акцией

В условиях снижающейся платежеспособности лучший способ обратить на себя внимание – рассказать о рассрочках и акциях. «Покупатель в классе масс-маркет по-прежнему выбирает кошельком, - говорит генеральный директор ГК «Абсолют Строй Сервис» Евгений Жуков. – Потом уже разбирается с локацией, инфраструктурой, выясняет, кто застройщик и т.д.».

Акции девелоперы объявляют постоянные и временные. «Временные – чтобы стимулировать продажи в том или ином объекте, - рассказывает генеральный директор «КВС. Агентство Недвижимости» Вероника Альшаева. – Проводим их редко. Чаще наши акции связаны с подарками или специальными условиями на покупку того, что нужно клиенту. Скажем, при покупке квартиры в квартале «Наутилус» в подарок можно получить кладовое помещение».

К постоянным можно отнести всевозможные карты лояльности. Они обычно даются покупателям для передачи друзьям или родственникам. С их помощью можно сократить траты, если вдруг придется покупать у этого застройщика еще одну квартиру. Но не сильно – тысяч на 50 рублей. Послужит ли такая скидка путеводной звездой покупателю в отдел продаж – сказать сложно. Если вопрос будет решен в пользу компании, выдавшей карту, то, скорее всего, не благодаря скидке. Но если даже и так, мелочь эта приятная.

Где ведется поиск квартир

Если принято решение о поиске компромиссного решения с клиентом с помощью скидки по акции, нужно правильно выбрать информационный канал. Учитывая десятки конкурентов, заявлять о длящейся считанные дни возможности купить подешевле, да и о самой компании, нужно погромче. И лучше всего для этого подходит интернет. Туда, по мнению девелоперов, в последние годы участники рынка недвижимости направляют основные усилия по продвижению.

«Для покупателя интернет остается самым удобным инструментом в поиске информации, а у застройщиков считается самым простым при оценке эффективности, - говорит начальник отдела маркетинга компании «Росстройинвест» Екатерина Пчелкина. – Около 50% купивших у нас квартиры узнали о компании и ее проектах из интернета. Благодаря рекомендациям о нас узнают 21,4%, еще 21,4% клиентов приносит сама стройплощадка. Остальное – наружная реклама».

«Интернет – основной инструмент продвижения, - говорит Евгений Жуков. – Сейчас потребление информации идет, в основном, с мобильных устройств. Это и контекстная реклама и медийная. Они особенно важны для вывода на рынок нового проекта или каких-нибудь акций».

О недопустимости забвения традиционных средств коммуникации с покупателем напоминают в «Полис Групп». «Подавляющее большинство клиентов ищет информацию в интернете: на различных порталах и сайтах застройщика, - говорит директор департамента рекламы и маркетинга ГК «Полис Групп» Ольга Ульянова. – Поэтому мы стремительно движемся в онлайн пространство. Но решение о приобретении квартиры – все-таки очень важное. Покупатель ориентируется, прежде всего, на надежных застройщиков. Тех, про которых он что-то знает, где-то читал. И здесь незаменимы офлайн каналы, которые делают узнаваемыми и компанию и ее проекты».

Риелтор без эксклюзива

Лучше любых журналов, растяжек и всплывающих окон о компании и проекте рассказывают живые люди. В первую очередь – сотрудники отдела продаж застройщика. Но их немного. Во всяком случае, для того чтобы выполнять постоянно растущий план продаж. Увеличить их количество, а значит и охват аудитории, можно призвав на помощь риелторские компании.

«Агентства – это верные помощники застройщиков, - считает Ольга Ульянова. – Вряд ли найдутся компании, которые не привлекают их к продаже квартир. Агентства могут ротироваться в зависимости от результатов. Эксклюзивные договоры – это скорее вариант, который выбирает компания, только вышедшая на рынок, не обладающая достаточным опытом и собственным отделом продаж. Мы уже год не работаем по такой схеме, и результаты нас радуют».

Будучи удовлетворенными работой собственного отдела продаж, от эксклюзивных договоров отказались и в ЦДС. При этом, по словам директора департамента недвижимости ЦДС Сергея Терентьева, к помощи риелторов компания прибегает, как в Петербурге, так и регионах.

Вместе с тем, есть девелоперские компании, не чурающиеся эксклюзивных договоров, хотя работают не первый год. Так, «Абсолют Строй Сервис» на ко-эксклюзиве сотрудничает с международным брокером Colliers International. А КВС выбирает крупнейшего и старейшего в городе отечественного. «Мы работаем на эксклюзивных условиях с агентством «Петербургская Недвижимость», - говорит Анжелика Альшаева. – Они заключают 30% от общего количества сделок. Сотрудничаем с ними много лет, практически с момента основания компании. Это не мешает нам иметь свое агентство недвижимости и переходить на вторичный рынок».

Оригинальный материал читайте на сайте razned.ru

 29 июля  2019 г.|Разумная недвижимость  Дадут ли ипотеку – главный вопрос покупателя     

Продавать новостройки застройщикам по-прежнему помогают акции, риелторы и платежеспособность клиентов. Но если с щедростью девелоперов и расторопностью продавцов сложностей не возникает, то способных заплатить за квартиру все меньше.

Подробнее

Разумная недвижимость

Угроза подорожания – не двигатель торговли

Долгие разговоры о том, что проектное финансирование поднимет цену квартир, сильное впечатление на целевую аудиторию девелоперов не произвели. И нервничать заставили только тех немногих, кто и так собирался покупать квартиру в обозримом будущем.

Купить пока не поздно

Застройщики уверены, что продажи в первом полугодии стимулировал переход на эскроу счета. И отчасти правы. «Если сравнивать первое полугодие 2018 и 2019 года, то показатели спроса в этом году в среднем оказались на 10% выше, - отмечает генеральный директор ГК «Абсолют Строй Сервис» Евгений Жуков. – Это связано с 1 июля и дорожающей ипотекой».

Директор департамента недвижимости Группы ЦДС Сергей Терентьев высокий спрос тоже объясняет желанием покупателей приобрести квартиру по старым правилам. «Механизм эскроу для многих остается непонятным и грозящим увеличением стоимости жилья, - говорит эксперт. – Данная тенденция появилась еще в конце прошлого года и сохранялась на рынке до середины второго квартала текущего. В мае-июне спрос на новостройки стал более спокойным, так как большинство желающих успеть до 1 июля уже заключили сделку».

А 20 июня обращения клиентов прекратились. Когда менеджеры стали обзванивать их, чтобы узнать, будут ли те реализовывать свои намерения и покупать жилье, выяснилось, что люди испуганы шумихой об ожидаемом росте цен. «Роста, даже небольшого, в это время не было – мы сейчас продаем квартиры по старым правилам, - продолжает Алексей Муравьев. – Но люди ждали, что с 1 июля цены вырастут автоматически, а платить больше они сейчас не готовы. После разъяснительной работы сейлс-менеджеров, покупатели стали возвращаться и сделки возобновились».

ГК «КВС» не удалось продать больше, чем год назад, но удалось дороже: выручка увеличилась на 15%. В компании это связывает с высокой стадией готовности большого количества проектов. «За первое полугодие 2019 года стоимость квадратного метра увеличилась примерно на 10%-15%, - говорит генеральный директор «КВС. Агентство недвижимости» Анжелика Альшаева. – Спрос позволял повышать цены. Но объем продаж остался таким же, как в прошлом году».

 «Ожидание законодательных изменений, волатильность рубля и прогнозы о росте цен на недвижимость сделали свое дело, затронув даже консервативную элиту, - говорит генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков. – В итоге объем продаж элитных квартир с января по июнь 2019 года  в среднем по рынку значительно вырос. В среднем вдвое по сравнению с аналогичным периодом 2018 года. Наиболее активный период длился с января по май. Далее спрос традиционно снизился. Цены в среднем по рынку выросли в пределах 3-5%».

Оригинальный материал читайте на сайте razned.ru

 19 июля  2019 г.|Разумная недвижимость  Угроза подорожания – не двигатель торговли     

Долгие разговоры о том, что проектное финансирование поднимет цену квартир, сильное впечатление на целевую аудиторию девелоперов не произвели. И нервничать заставили только тех немногих, кто и так собирался покупать квартиру в обозримом будущем.

Подробнее

Городское обозрение

На высоте расположения

Собственная терраса в квартире – это уникальное рекреационное пространство в условиях городской среды. Просторные террасы в жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» дарят возможность принимать солнечные и воздушные ванны, находиться на свежем воздухе, любоваться морскими пейзажами, созерцать красоту природы или загорать в летнее время в шезлонге, не выходя из дома.

 Расположенные на верхних этажах в видовых секциях, они открывают эксклюзивную панораму Финского залива и близлежащих парков, создавая полное ощущение загородного отдыха в самом центре Северной столицы.

В настоящий момент предложение квартир с террасами в Петербурге ограничено. Они составляют всего около 3% от общего числа элитных квартир и квартир бизнес-класса в продаже. Большая часть их расположена в Петроградском районе. Каждая такая квартира – это эксклюзивное предложение. И, как любой штучный товар, они ждут своего ценителя или «коллекционера», а большая площадь и высокая цена, как правило, увеличивают срок экспозиции.

На первой  линии

В классическом понимании квартира с террасой – это первая линия и эксклюзивный вид на воду. Расположены такие квартиры, как правило, на верхних этажах, и они значительно дороже остальных квартир в доме.

Еще одно условие – тишина и приватность. Ужинать при свечах на собственной террасе приятнее без шума и туристов под окнами. Мест, отвечающих таким характеристикам, в центре Петербурга практически не осталось. Раньше это был Крестовский остров. Сейчас это Леонтьевский мыс и видовые участки на Петровском острове с выходом к воде.

«Так местоположение нашего жилого комплекса “Леонтьевский Мыс” предопределило в том числе и квартирографию, сделав уместными квартиры с террасами. Дом расположен на мысу, с трех сторон окруженном водой. Из окон открывается захватывающий вид на Финский залив, парки и знаковые объекты современного зодчества – ЗСД, стадион “Санкт-Петербург” и “Лахта-центр”. “Островное” положение, набережные с зелеными зонами и отсутствие застройки перед домом позволили создать особый уголок приватности и уединения в самом сердце Петербурга, где чувствуешь себя как за городом с его чистейшим морским воздухом и живописной природой», – рассказывает генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

В настоящее время в продаже в ЖК «Леонтьевский Мыс» представлено 14 квартир с террасами различных площадей, в том числе и пентхаусы. Все террасы открытые, с выходом на эксплуатируемую кровлю. Расположены на верхних этажах в видовых секциях дома. Каждая терраса находится на крыше и занимает всю площадь квартиры второго уровня. Площадь самой большой террасы составляет 250 кв. м. Пентхаусы с террасами имеют панорамные окна и индивидуальные квартирные лифты. Высота потолков в таких квартирах в спальнях составляет 3 метра, в холлах с панорамным видом – до 5 метров. В двухуровневых квартирах потолки высотой до 7 метров (второй свет). «Например, двухуровневый пентхаус в секции “Сицилия” (11–12-й этажи) включает шесть спален с индивидуальными санузлами в каждой, кухню-гостиную 120 кв. м, три просторных лоджии, собственный лифт в квартиру и террасу площадью более 160 кв. м», – рассказывают в ЖК «Леонтьевский Мыс».

 Уголок природы

«Зелень, тишина и прекрасные виды на воду… Своя терраса – это фактически уголок природы в собственном доме. Поэтому используются они чаще всего как открытые рекреационные площадки. Если же собственник хочет установить на террасе джакузи, бассейн или что-то еще – это необходимо согласовывать с управляющей компанией. В каждом конкретном случае решение принимается с учетом конструктивных особенностей и требований к архитектурному облику дома», – рассказывают в ЖК «Леонтьевский Мыс».

«Важнейший признак элитности – хорошая экология. Для “Леонтьевского Мыса” это означает, что можно спать с открытым окном. Территория, где возведен наш дом, всегда была рекреационным местом. Когда здесь еще не было ничего застроено, горожане здесь загорали, рыбачили или гуляли. Никаких вредных производств. И хорошая экология», – говорит Игорь Оноков.

Комплекс оснащен собственной набережной с причалом для маломерных судов на 50 мест, который позволит швартовать моторные лодки прямо у дома. Уже сейчас вокруг комплекса можно прокатиться на экскурсионном катере. Если захочется погулять в парке, посетить с семьей аттракционы или сходить на спортивный матч – комфортное водное такси с остановкой у дома, которое планирует запустить застройщик, за несколько минут доставит вас до Крестовского острова и обратно. Со временем на Леонтьевском мысу будет создана новая точка притяжения – стрелка Петроградской стороны с набережной ресторанов, с мозаикой в виде карты Европы, смотровыми площадками, зонами отдыха и яхт-клубом.

Оригинальный материал читайте на сайте gorod.spb.ru

 01 июля  2019 г.|Городское обозрение  На высоте расположения     

Собственная терраса в квартире – это уникальное рекреационное пространство в условиях городской среды. Просторные террасы в жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» дарят возможность принимать солнечные и воздушные ванны, находиться на свежем воздухе, любоваться морскими пейзажами, созерцать красоту природы или загорать в летнее время в шезлонге, не выходя из дома.

Подробнее

КоммерсантЪ

Чем меньше банков, тем больше монополия

В результате зачистки банковского сектора Центробанком число участников рынка сократилось более чем в два раза. BG обратился к предпринимателям с вопросом: «А вам сколько банков нужно?» На вопрос Ъ ответил и генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

 Игорь Оноков, гендиректор компании «Леонтьевский мыс»:

— Чем меньше банков, тем больше монополия, и с ними тогда тяжелее становится разговаривать. Хотя сложности в общении с ними есть уже сейчас. Они или боятся ЦБ или делают вид, что боятся ЦБ и предъявляют более жесткие требования при предоставлении кредита. ЦБ сейчас стало либо реально, либо виртуально для них такой хорошей пугалкой. Когда процесс оздоровления рынка закончится, с ними будет легче разговаривать, ведь ссылаться на ужесточение со стороны ЦБ им станет сложнее.

Александр Абдин, управляющий партнер Euromed Group:

— Шансов, что банков останется один или два, мало, их количество будет примерно таким же, что и сейчас. Тем более что некоторые из них будут выходить из санации и становиться оперирующими на рынке. Пока есть выбор — это хорошо. Мы в своем бизнесе используем три банка и не потому, что не доверяем одному, а потому что между ними есть конкуренция. Но при этом опасения, что число банков сократится, все равно есть. Тогда все будет черно-белым, монохромным и скучным. Один-два банка означает несколько шагов до распределительной системы, а это казначейские счета. Тогда и бизнеса никакого не будет, а только хозяйственное мыло, спички, макароны. Но это крайний вариант.

 

 

 

 

 

Андрей Лушников, президент ГК «Бестъ»:

— Парочки банков для работы нам достаточно. С небольшими банками мы не взаимодействуем, у нас достаточно консервативная позиция. А в крупных банках Центробанк научился менять собственников так, что даже на обычной деятельности банка это никак не отражается. Например, когда у собственников Промсвязьбанка были сложности, мы даже не волновались, потому что для предпринимателей это проходило незаметно.

Алексей Фурсов, владелец холдинга «Евразия»:

— Те банки, которые ушли с рынка, были особенно никому не нужны, и их исчезновение прошло незаметно.

Михаил Горба, гендиректор ОАО «Санаторий "Сестрорецкий курорт"», председатель правления Ассоциации курортов Северо-Запада:

— Мы все проходили социалистический этап и понимаем, что без здоровой конкуренции рыночные отношения невозможны. Вопрос в том, сколько таких конкурентов должно быть. Я думаю, что здесь нельзя говорить о монополизации, скорее нужно говорить о создании равных условий для всех участников рынка, вне зависимости от наличия государственного участия в капитале. Есть системообразующие банки, которые будут поддержаны при самом неблагоприятном развитии ситуации и вне зависимости от формы собственности. А во всем остальном потребитель должен сам определить, какой банк наиболее удобен.

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты КоммерсантЪ

 27 июня  2019 г.|КоммерсантЪ Чем меньше банков, тем больше монополия     

 В результате зачистки банковского сектора Центробанком число участников рынка сократилось более чем в два раза. BG обратился к предпринимателям с вопросом: «А вам сколько банков нужно?» На вопрос Ъ ответил и генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Подробнее

КоммерсантЪ

Быть в ответе

Бизнес готов продолжать повышать свою социальную ответственность, но взамен рассчитывает от государства получить снижение налогов и другие преференции.

 

Российские власти неоднократно заявляли о необходимости развития социальной ответственности бизнеса. Чиновники декларировали готовность поддержать данное направление деятельности предпринимателей. Однако пока значительное число компаний развитием социальной ответственности занимается самостоятельно и чаще всего на внутрикорпоративном уровне.

О необходимости определенной поддержки говорят и девелоперы. По словам генерального директора ГК «Абсолют Строй Сервис» Евгения Жукова, само понятие «социальная ответственность» многогранно. «Для одного бизнесмена — это возведение в срок объектов инфраструктуры, для другого — перечисление средств в фонд помощи людям с ограниченными возможностями. Девелопмент в целом является социально ответственным бизнесом, так как строительные компании зачастую решают проблему государства, которая заключается в обеспечении граждан жильем. Госпрограммы, направленные на повышение социальной ответственности бизнеса, однозначно нужны»,— подчеркивает он.

Генеральный директор компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков соглашается с коллегой, но добавляет, что директивно всем социальную ответственность не привьешь. Это вопрос не только госпрограмм и господдержки, но прежде всего определенного уровня развития общества и его осознанности, когда быть социально ответственным человеком, бизнесменом или компанией — это норма и по-другому нельзя. И такой подход нужно культивировать, считает глава девелоперской компании.

Главное — не вмешиваться

Между тем часть представителей бизнеса считает, что государство, напротив, не должно заниматься прямым стимулированием развития социальной ответственности бизнеса, ему следует сосредоточиться на ослаблении налогового бремени предпринимателей. В таком случае многие компании свою деятельность сами сделают более социально ориентированной.

По мнению президента Санкт-Петербургской торгово-промышленной палаты Юрия Бурчакова, в России намного важнее программы по улучшению демографической ситуации в стране, поддержки малоимущих семей, помощи инвалидам и пенсионерам, нежели программы по повышению социальной ответственности бизнеса. «Однако если мы хотим развивать, к примеру, регионы Севера, то, разумеется, в таких регионах должны быть госпрограммы

 

 

 

 

Но с направленностью не на повышение социальной ответственности бизнеса, а на поддержку самого бизнеса, чтобы он в принципе мог существовать, выдерживать конкуренцию и развиваться. Единственное и самое важное — это то, что государство должно не мешать бизнесу, а наоборот, способствовать его развитию. К примеру, оно не должно постоянно устраивать всевозможные проверки и менять законодательную базу»,— делает выводы господин Бурчаков.

Более эмоционально его дополняет руководитель ТД «Галерея» Дмитрий Лицентов. По его словам, в настоящее время понятие «социальная ответственность бизнеса» переродилось в «бизнес должен…»: государству, сотрудникам, ЖКХ и так далее. Поэтому взаимодействия государства и бизнеса в социальной сфере сейчас нет. «Не надо придумывать программы помощи, так как эти программы неэффективны. У нас сначала берут налоги, а потом часть и только часть суммы возвращают как помощь. Сейчас программами помощи бизнесу могут пользоваться только избранные компании, что ведет к потере конкуренции на рынке и монополизации. На мой взгляд, бизнес должен или платить налоги или быть социально ответственным»,— считает предприниматель.

Иной подход

Генеральный директор консалтинговой компании Oy-li Екатерина Уколова полагает, что правительство должно в первую очередь увидеть плюсы для себя, а уже потом стараться мотивировать предпринимателей в развитии социальной ответственности. В первую очередь это своего рода перераспределение обязанностей: ряд задач в социальной сфере может взять на себя бизнес, что повлечет за собой более грамотное использование бюджета и развитие чувства ответственности. К тому же введение некоей официальной «системы лояльности» к социально ответственным компаниям поможет повысить общую заинтересованность предпринимателей в корпоративной социальной ответственности.

Артем Алданов

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты КоммерсантЪ

 6 июня  2019 г.|КоммерсантЪ Быть в ответе     

Бизнес готов продолжать повышать свою социальную ответственность, но взамен рассчитывает от государства получить снижение налогов и другие преференции.

Подробнее

Городское обозрение

В паркинге все должно быть прекрасно

Паркинги в современных жилых комплексах в своей эволюции далеко ушли от предков – открытых автостоянок и гаражей. Сегодня российские застройщики используют актуальные тенденции зарубежного домостроения и модифицируют условия хранения автомобилей, стремясь обеспечить жильцам максимальный комфорт.

 

В современной новостройке правильно оборудованный паркинг – одна из самых функциональных и потому важных зон.

К чему стремиться

При строительстве автостоянок продумывается не только их вместимость, но и уровень температуры воздуха в помещении, качество вентиляционной системы и расположение машино-мест относительно друг друга. Совершенствование инженерных систем составляет одну из основных задач девелопера.

Конфигурация большинства заглубленных паркингов предусматривает прямое сообщение между цокольным и жилыми этажами. В дорогих новостройках – например, в «Леонтьевском Мысе» (застройщиком выступает одно­именная компания) – спроектированы индивидуальные квартирные лифты. Эти условия предполагают поддержание в паркинге температуры, комфортной для спускающихся в него жильцов.

Свежие идеи

Для повышения функциональности паркингов петербургские застройщики активно инкорпорируют идеи мирового девелопмента. Одним из новшеств для российской недвижимости является оснащение паркингов зарядками для электромобилей. «Для удобства владельцев электрокаров в паркинге установили зарядное устройство для электромобилей Tesla. Для него предусмотрен отдельный счетчик за электроэнергию. Таким образом “Леонтьевский Мыс” стал одним из первых в Петербурге домов, где установили заправку для электрокаров», – говорит генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Стоит отметить, что в европейских элитных новостройках такие зарядки уже входят в набор обязательных пунктов сервиса. Они предусмотрены в берлинском ЖК The Ambassy Parkside Living – новостройке с так называемыми «открытыми» фасадами, которые украшают террасы, лоджии и балконы. Такую же опцию предлагает финская компания YIT будущим жильцам квартала Helsingin Emil («Эмиль в Хельсинки»), строящемся в одном из исторических районов столицы. Этот жилой комплекс отличается не только современным паркингом, но и усовершенствованными планировками: в некоторых квартирах предусмотрены сауны, а на первом этаже спроектированы крытые террасы.

Одним словом, современный паркинг – это не только место для хранения машины. Часто застройщики внедряют дополнительные опции или создают систему обслуживания автомобилей. «В паркинге ЖК “Леонтьевский мыс” предусмотрены помещения для хранения, автомойка и инфраструктура под другие сервисные опции», – рассказывает Игорь Оноков.

Машин больше, чем квартир

Проектируя помещение паркинга, инженеры должны решить непростую задачу совмещения комфортабельности с практичностью. Новостройки бизнес- и элит-класса отличаются от других, среди прочего, высоким коэффициентом машино-мест: на одну квартиру приходится как минимум один участок для автомобиля.

Расположение автомобилей один над другим позволяет существенно увеличить количество парковочных мест для жителей новостройки. Такую конструкцию используют многие петербургские девелоперы. Особенно ее применение актуально в центральных районах, где нет места для уличной парковки. В «Леонтьевском Мысе» спроектирован трехуровневый паркинг, рассчитанный на 704 машины.

 

Большой и вместительный

Альтернативой заглубленному паркингу, расположенному на цокольном этаже жилого дома, выступает внешняя многоуровневая стоянка, которая строится на территории жилого комплекса для освобождения дворов от автомобилей. За рубежом такие проекты порой становятся результатом внимательной дизайнерской работы и выполняют не только практическую, но и эстетическую функцию.

Например, в рамках реновации исторического центра британского Шеффилда был построен многоуровневый паркинг с необычными фасадами, созданными из расположенных в разных плоскостях металлических пластин. Такой дизайнерский ход, придуманный в бюро Allies and Morrison, придает зданию эффектный вид: фасады меняют свой цвет в зависимости от времени суток, по-разному отражая лучи солнца в утренние и вечерние часы.

Другой пример удачного оформления наземного паркинга – Museum Garage в Майами, над которым работала целая команда архитектурных бюро. Таким необычным подходом отчасти объясняется оригинальный вид здания: над каждым фрагментом фасада трудилась отдельная группа дизайнеров, и результатом стало эклектичное сочетание элементов. Дополняя друг друга, художники создали проект уникальной постройки, за пестрыми фасадами которой скрывается простая автостоянка на 800 машино-мест.

Цена комфорта

Девелоперы неоднократно отмечали необходимость паркинга в современной новостройке. «Собственная подземная автостоянка – такой же неотъемлемый атрибут элитного жилья, как высота потолков или вид из окна», – утверждает Игорь Оноков. Паркинг – не дань модным тенденциям, а один из самых востребованных объектов. «В высоком ценовом сегменте это не просто конкурентное преимущество, а одна из главнейших опций. Без паркинга дом даже не будет рассматриваться клиентом», – говорит Ольга Аветисова.

Стоимость определяется общим уровнем дома и площадью самого машино-места. «Средняя цена парковочного места в бизнес-классе – от 1 млн рублей, в проектах комфорт-класса – 500–700 тыс. рублей», – говорит Тамара Поповаэ          

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

В «Леонтьевском Мысе» дизайну и функциональным решениям паркинга мы уделили особое внимание. Обычно в элитных домах в центре города возводятся паркинги одно- или двухуровневые. Наш дом – исключение из правил. Его паркинг включает три уровня. А число машино-мест составляет 704. Получается очень высокий коэффициент обеспеченности парковочными местами. Еще одна особенность – габариты парковочных мест. Есть как стандартные парковочные места 2,5 м на 5 м, так и увеличенные для семейных автомобилей 5 м на 5 м и 2,5 м на 11,5 м. Высота потолка в паркинге – 2,3 м. Кроме места для хранения автомобилей паркинг комплекса выполняет важную функцию контроля доступа, так как попасть в дом или внутренний двор можно только через паркинг или лобби с ресепшен.

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте gorod.spb.ru

 04 июня  2019 г.|Городское обозрение  В паркинге все должно быть прекрасно

Паркинги в современных жилых комплексах в своей эволюции далеко ушли от предков – открытых автостоянок и гаражей. Сегодня российские застройщики используют актуальные тенденции зарубежного домостроения и модифицируют условия хранения автомобилей, стремясь обеспечить жильцам максимальный комфорт.

Подробнее

Эхо Москвы в СПБ

Интервью И. Онокова в программе «Капитал, Карл!»

Интервью И. Онокова в программе «Капитал, Карл!» на радиостанции «Эхо Москвы в СПБ»

 

И.Ананина

― В эфире программа «Капитал, Карл!» и ее ведущая, я, Ирина Ананина. Мой бессменный соведущий – главный редактор портала «Маркет медиа» Дмитрий Грозный. Дима, привет!

Д. Грозный

― Всем добрый день!

И.Ананина

― В гостях у нас сегодня бизнесмен, совладелец компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков. Игорь, здравствуйте!

И. Оноков

― Здравствуйте!

Игорь Оноков начал заниматься предпринимательской деятельностью в Советском Союзе. Его работа была тесно связано с наукой. В последствии он решил развиваться в сфере девелопмента. Именно ему принадлежит один из первых проектов на Крестовском острове. 14 лет назад он вместе с партнерами из Мальты основал компанию «Леонтьевский мыс». Игорь Оноков с 2002 года является почетным консулом Мальты в Петербурге. Кроме того он действующий президент Фонда развития баскетбола имени Кондрашина и Белова».

И.Ананина

― Мы вернулись в нашу студию, продолжаем разговор и по традиции первый вопрос задает Дима. Поехали?!

Д. Грозный

― Игорь, у нас были самые разные гости за время существования программы, но еще никогда не было почетного консула. Расскажите, пожалуйста, как становятся почетным консулом, да еще такой экзотической страны как Мальта?

И. Оноков

― Мальта все-таки не такая экзотическая страна, существуют более экзотические. Это все-таки страна Шенгена, Европы, Еврозоны. Просто у нас в Санкт-Петербурге с Мальтой очень много связано, потому что Павел I был Магистром Мальтийского ордена.

Д. Грозный

― Великим Магистром?

И. Оноков

― Да Великим Магистром, и с этим у нас здесь очень много связано в Санкт-Петербурге, много исторических мест, и тех, которые посещают туристы, и в нашем Эрмитаже, в Гатчине очень много с этим связано. Не буду углубляться, но думаю из-за этого у нас слово Мальта на слуху.

Теперь по поводу почетного консула. Одно из главных здесь слов – почетный.

Д. Грозный

― Почетный – лучше, чем просто консул.

И.Ананина

― и звучит как-то солиднее!

И. Оноков

― Консул – это карьерная должность, посол, консул и так далее. И они могут заниматься только этим. А почетный консул – это все-таки какая-то основная профессия, основной род занятий, но тебе еще доверяют дополнительно и консульство.

И.Ананина

― А что именно вам доверяют?

И. Оноков

― Здесь открыто консульство. Консульство имеет такой же статус, нет понятия «почетное консульство». Это я сразу же в терминологию. Есть просто понятие консульство. Оно может управляться консулом или почетным консулом. Почетный консул это обычный или бизнесмен, или юрист, в конченом итоге тот, кто обладает какой-то профессией. Государство, когда выбирает почетного консула, оно смотрит, чтобы навести здесь какие-то мосты.

Д. Грозный

― Таймураз Казбекович, насколько я помню, почетный консул Бразилии, Боллоев, основатель компании «Балтика».

И. Оноков

― Да, да.

И.Ананина

― А я не очень понимаю, а что делает почетный консул?

И. Оноков

― Все действия, которые есть у консульства, как вы себе представляете, что делает консул, консульство, все они точно также возлагаются на почетного консула. За исключением тех вещей, в разных странах по разному, в Европе визовую поддержку осуществляет обязательно специальные офицеры, который за этим следят, за базой данных и так далее, то у нас в консульстве такого офицера нет, следовательно мы визы не выдаем. Это или в Москве через визовый центр в Санкт-Петербурге, или в Москве в посольстве. Эта та часть, от который мы отделяемся. Любое консульство все равно в подчинении, или скажем, всю информацию дальше передает послу, потому что посол – это та фигура, которая вручила верительные грамоты главе государства, в данном случае Президенту, и политически она является информационным каналом. Все остальное – это подготовка информации для того, чтобы это работало.

Или помощь в других работах. Например, если здесь есть мальтийские граждане, или мальтийское судно, мальтийских флаг очень популярен, зашло сюда, какие-то вопросы возникли – и мы им помогаем. И разобраться с нашей системой полиции, бывает, паспорт потеряли, бывают случаи, когда кошелек вытащили.

И.Ананина

― Разное бывает!

И. Оноков

― Не потому, что в России, а везде в мире, здесь нельзя говорить, что у нас хуже. У нас даже лучше, чем во многих других странах! Хоть мы встречаемся с почетными консулами…

 

 

 

Д. Грозный

― А много их?

И. Оноков

― Почетных консулом Мальты по всему миру – около 150.

И.Ананина

― Прилично!

И. Оноков

― Как раз на следующей неделе у нас будет слет почетных консулов Мальты.

И.Ананина

― В Питере?

И. Оноков

― На Мальте! Они собирают своих консулов только у себя. Это очень большое мероприятие. Нас встречают и Президент и Премьер-министр. И министры всех направлений читают нам доклады. Если коротко, в свое время я там задал такой вопрос, «А как «продать» Мальту?» Если мы приглашаем туда бизнес, это просто еще одно из направлений для взаимодействия, по культурной линии, то нужно понимать какие есть преференции, с кем взаимодействовать. И это такой всеобуч за два дня, чтобы понимать, если есть вопрос с кем, и кто что делает. Например, приходят и спрашивают: «Мы хотим Мальтийский флаг для корабля». То нужно понимать, с кем обращаться, что и как, какие документы должны быть.

И.Ананина

― А вы как стали почетным консулом? Невозможно же так, что человек живет, живет и вдруг – бах! И он – почетный консул.

И. Оноков

― Невозможно.

И.Ананина

― Вот и расскажите! Как это возможно?

Д. Грозный

― А есть страны, где нет почетных консулов? Мы туда обратимся.

И. Оноков

― Есть, есть. Но Санкт-Петербург – это город, где консулов больше всех! В России – это точно. Даже вопросов нет. Но и в мире, мы первое или второе место делим.

Д. Грозный

― С кем?

И. Оноков

― Здесь я не берусь говорить, что мы первые в мире, но то что на первых позициях, как говорится в медальном счете – это точно. У нас сейчас консулов вместе с почетными уже больше шестидесяти. Это развивается очень сильно. А в Москве их нет, потому что там послы. Там не нужны консулы. Точнее консулы есть, консульств нет.

И.Ананина

― А как вы то попали в число этих шестидесяти?

И. Оноков

― Я в свое время помогал работать на Мальте, просто помогал, это был не мой бизнес. После этого, тот, кому я помогал, его назначили послом в Россию в Москву, фигура очень знаковая, он отвечал за прессу и так далее до встречи Буша-старшего и Горбачева, которая проходила на Мальте, которая, если помните, «закрыла скобку холодной войны» и началась перестройка. Может быть будет интересен такой факт, а почему на Мальте то?

И.Ананина

― И почему?

И. Оноков

― Потому что перед Ялтой Черчилль и Рузвельт встретились на Мальте, чтобы обсудить свою единую позицию как они будут дальше додавливать Сталина с точки зрения преференций себе. И можно сказать, что холодная война открылась там.

Д. Грозный

― Началась на Мальте и окончилась!

И.Ананина

― Интересный факт!

И. Оноков

― Мне кажется, что он для всех интересный. И когда он сюда приехал, у него был штат, всё, это были 90-е годы, перестройка вовсю идет, полная неразбериха. Мы общались по телефону, и он мне говорит, что ездил по стране и как здесь всё здорово! А я не понимаю и говорю ему: «В стране все непонятно, а ты говоришь – здорово!» И я несколько раз его консультировал. Был на встречах, бывало и за свой счет. «Чтобы ты понял российский менталитет!» У нас разные менталитеты. И после этого он предложил… Предложил, конечно, своему правительству, потому что не посол предлагает, а предлагает правительство. И правительство прислало мне приглашение, готов ли я выполнять обязанности почетного консула. Соглашусь ли я с этим. Потом идет долгая проверка. Сначала они спросили меня, потом они высылают ноту и здесь все идет с нашим МИДом, со всеми службами.

Полный текст интервью  читайте: https://echo.msk.ru/programs/kapital/2435151-echo/

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте echo.msk.ru

 03 июня  2019 г.|РБК  Интервью И. Онокова в программе «Капитал, Карл!»

Генеральный директор компании "Леонтевский Мыс", почетный консул Мальты Игорь Оноков дал интервью на радиостанции "Эхо Москвы в СПб"

Подробнее

РБК

В Ленобласти нашли способ ускорить строительство школ и детских садов

Власти Ленобласти заявили об изменении схемы выкупа у застройщиков объектов социальной инфраструктуры. В течение года детские сады и школы обещают выкупать за полную стоимость, а не 50% от нее, как это делается сейчас. Власти рассчитывают, что новые условия стимулируют девелоперов быстрее строить соцобъекты. Однако предложением чиновником сможет воспользоваться лишь небольшая часть работающих в регионе девелоперов

 

Смелое предложение

Об изменении условий выкупа объектов социальной инфраструктуры заявил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко. По его словам, начиная с лета 2019 года и до 1 июля 2020 года выкуп объектов у застройщиков в муниципальную собственность будет осуществляться за 100% стоимости в соответствии с утвержденными Минстроем России нормативными ценами строительства. По истечении этого срока все объекты будут выкупаться по прежней схеме — за 50% их стоимости, сообщает пресс-служба областного правительства.

Как сообщил зампредседателя правительства Ленобласти Михаил Москвин, до конца текущего года власти готовы выкупить у застройщиков пять детских садов, потратив на это 445 млн руб.

История вопроса

Благодаря новой схеме выкупа власти региона рассчитывают ускорить процесс строительства и сдачи объектов социальной инфраструктуры на территориях, где в последние годы велось интенсивное жилищное строительство. Как поясняют в областном правительстве, некоторые застройщики не соглашаются продавать социальные объекты за полцены и предпочитают продавать их коммерческим компаниям на более выгодных для себя условиях.

Согласно региональному законодательству, застройщик обязан вместе с жилым комплексом построить объекты социальной инфраструктуры. Однако обязательство передавать эти объекты в муниципальную собственность в законе не прописано, поясняют в областном правительстве. В регионе уже есть примеры, когда девелоперы продавали встроенные в жилые здания детские сады коммерческим структурам. Позднее в этих помещениях открывались платные детские сады или даже продуктовые магазины.

Между тем, как сообщили РБК Петербург в пресс-службе областного правительства, очередь в дошкольные образовательные учреждения только во Всеволожском районе сейчас насчитывает 8 тыс. человек. При этом затраты на строительство детского сада на 100 человек могут составить чуть более 100 млн рублей, оценивают чиновники.

Теоретическая готовность

Комментируя инициативу областных властей, представители строительного бизнеса говорят, что их могут заинтересовать новые условия выкупа социальных объектов. Однако говорить о готовности участвовать в новой программе пока рано, считают девелоперы.

 

 

 

 

 

«Схема выкупа пока не проработана, мы должны ознакомиться с полными условиями программы», — говорит, директор департамента рекламы и маркетинга ГК «Полис Групп» Ольга Ульянова.

В то же время, по ее словам, действующие условия выкупа социальных объектов не вписываются в экономику строительного бизнеса. «Социальная инфраструктура — больная тема для многих районов Ленобласти. Застройщики, которые возводят здесь жилье, в последние годы столкнулись со значительным ростом затрат на фоне неактивного рынка. Дополнительное бремя в виде социальной инфраструктуры, которая добавляет 4-5 тысяч рублей к стоимости квадратного метра жилья, является серьезной финансовой нагрузкой для строителей», — заключает Ольга Ульянова.

Генеральный директор компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков считает, что новые правила выкупа соцобъектов заинтересуют застройщиков. «Однако было бы хорошо ввести четкие и понятные правила игры. Логично, что школы и детские сады будут выкупаться по рыночным условиям, то есть за полную стоимость, а не за 50% от нее. Хорошо бы сделать такие условия выкупа постоянными, а не вводить их всего лишь на год», — говорит он.

Не больше десяти

Впрочем, даже при согласии застройщиков на новые условия региональных властей проблему дефицита социальной инфраструктуры едва ли удастся решить, сомневается глава Союза строительных организаций Ленобласти Руслан Юсупов. «Участвовать в программе по выкупу соцобъектов по полной стоимости смогут только те девелоперы, которые уже вышли на стройку. А те, кто только в начале пути по строительству новых жилых объектов, объективно не смогут ускориться», — считает эксперт.

По данным Руслана Юсупова, в регионе работают порядка 60 застройщиков. Как сказали РБК Петербург в пресс-службе областного правительства, новые правила будут действовать только для тех застройщиков, которые уже заключили с властями соглашения о строительстве социальных объектов. По оценке чиновников, таких компаний в регионе порядка десяти.

Автор: Екатерина Фомичева

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте www.rbc.ru

 02 июня  2019 г.|РБК  В Ленобласти нашли способ ускорить строительство школ и детских садов

Власти Ленобласти заявили об изменении схемы выкупа у застройщиков объектов социальной инфраструктуры. В течение года детские сады и школы обещают выкупать за полную стоимость, а не 50% от нее, как это делается сейчас. Власти рассчитывают, что новые условия стимулируют девелоперов быстрее строить соцобъекты. Однако предложением чиновником сможет воспользоваться лишь небольшая часть работающих в регионе девелоперов

Подробнее

Деловой Петербург

кромные метражи отступают. Спрос на жилье большой площади вырос почти на 10%

Скромные метражи отступают. Спрос на жилье большой площади вырос почти на 10%

 

Один из трендов последнего времени — стремление покупателей улучшить имеющиеся жилищные условия и увеличить уровень комфорта проживания — иными словами, либо переехать в жилой комплекс более высокого класса, либо в квартиру большего размера. Как правило, семейные люди предпочитают последний вариант, в связи с чем спрос на многокомнатное жилье остается стабильным.

Зависит от концепции

По данным Becar Asset Management, в настоящий момент доля многокомнатных объектов от общего объема сделок составляет порядка 50%. "Спрос на большие многокомнатные квартиры есть в разных сегментах, но если в "эконом" мы не видим значительной динамики, то в классах "комфорт" и "бизнес" подобные предложения пользуются все большим спросом, — говорит Катерина Соболева, директор центра инвестиций в недвижимость Becar Asset Management.

По словам эксперта, следуя за спросом, некоторые девелоперы уже заметно увеличили объем многокомнатных квартир в своих проектах. "Все зависит от концепции объекта, но в среднем в экономклассе число многокомнатных квартир не превышает 20%, в "комфорте" их количество находится на уровне 40%, а в бизнес–сегменте квартиры с четырьмя и более комнатами составляют порядка 50% предложения", — комментирует Катерина Соболева.

"Благосостояние и покупательная способность населения сегодня не растут, — говорит Дмитрий Ефремов. — В то же время размеры ипотечных ставок сейчас ниже, чем несколько лет назад, что дополнительно стимулирует спрос". Кроме того, по словам руководителя направления долевого строительства корпорации "Адвекс.Недвижимость" Ольги Морозовой, стоимость "квадрата" в квартирах, насчитывающих четыре и более комнат, на 5–10% ниже, чем в однокомнатных объектах. Так, по данным Becar Asset Management, средний уровень цен за квадратный метр многокомнатных квартир в экономклассе составляет 85 тыс. рублей, в комфортклассе — 120 тыс. рублей, а в "бизнесе" — 140 тыс. рублей.

 

 

 

 

 

 Нестандартные решения

Как рассказал Петр Буслов, руководитель группы маркетинга компании "ЦДС", площадь наиболее просторных квартир в Петербурге достигает 400 м2. "В проектах бизнес– и премиум–класса можно найти предложения с пятью–шестью комнатами", — добавляет эксперт. Однако Андрей Останин, коммерческий директор Группы "Эталон" (на момент написания материала), считает, что такое количество комнат на петербургском рынке — далеко не предел. Например, дом премиум–класса "Привилегия" предлагает восьмикомнатные квартиры, а в малоэтажном комплексе бизнес–класса Duderhof Club и в элитном ЖК "Леонтьевский мыс" есть и девятикомнатные объекты.

Андрей Останин также отмечает, что застройщики начали экспериментировать с планировками многокомнатных квартир. Напримерпредставлены семикомнатные квартиры, в которых есть два отдельных входа, что позволяет более эффективно использовать жилое пространство. Второй вход в квартиру можно сделать для репетиторов, няни или клининговой службы. Также можно разделить квартиру на две, чтобы сделать отдельное жилье для подросших детей или пожилых родителей.

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте www.dp.ru

 01 июня  2019 г.|Деловой Петербург   Скромные метражи отступают. Спрос на жилье большой площади вырос почти на 10%     

 Если год назад спрос на большие жилые объекты составлял не более 10% от общего объема, то сегодня, по данным Becar Asset Management, даже в экономсегменте он находится на уровне 20%.

Подробнее

БКН

В ЖК «Леонтьевский Мыс» появилась заправка для электромобилей Tesla

В ЖК «Леонтьевский Мыс» на ул. Ждановская, 45 появилась мини-заправка для электромобилей Tesla. Использовать ее могут только жильцы комплекса. Общественную электрозаправку девелопер планирует открыть к лету на одной из набережных у дома.

 

«Зарядка для электрокаров – не единственная инновация жилого комплекса «Леонтьевский Мыс».  Среди других инженерных новшеств – вакуумная система мусороудаления, подземный технологический тоннель, индивидуальные тепловые пункты в квартирах, многоступенчатая система очистки воды и т.д.», — рассказали в управляющей компании ЖК «Леонтьевский Мыс».

 

 

 

 

 

Зарядка для электромобилей установлена на первом (верхнем) уровне подземного паркинга. Для нее предусмотрен отдельный счетчик за электроэнергию. Паркинг рассчитан на 704 машиноместа. Владельцы индивидуальных квартирных лифтов смогут попасть из паркинга сразу к себе в квартиру.

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте www.bkn.ru

 09 марта  2019 г.|БКН   В ЖК «Леонтьевский Мыс» - зарядка для Tesla     

   В ЖК «Леонтьевский Мыс» на ул. Ждановская, 45 появилась мини-заправка для электромобилей Tesla. Использовать ее могут только жильцы комплекса. Общественную электрозаправку девелопер планирует открыть к лету на одной из набережных у дома.

Подробнее

Недвижимость и строительство Петербурга

В ЖК «Леонтьевский Мыс» можно зарядить автомобиль Tesla

В элитном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» в Петроградском районе установили зарядное устройство для электромобилей Tesla.

 

Зарядка работает на первом (верхнем) уровне трехуровневого подземного паркинга ЖК. Воспользоваться зарядкой могут исключительно жильцы комплекса. Общественная электро-заправка по планам девелопера должна появиться к лету на одной из набережных у дома. Пользоваться ей смогут все желающие. В настоящий момент в городе существует несколько десятков пунктов для подзарядки автомобилей Tesla.

 

 

 

 

ЖК «Леонтьевский Мыс» на Ждановской ул, 45, построен в месте слияния рек Ждановка и Малая Невка. Это обеспечивает панорамный вид из окон на живописный ландшафт и водные просторы.

Жилой комплекс представляет собой 10–13-этажный дом на 19 секций, включающий 399 квартир с разным количеством уровней и комнат. Также в проекте предлагаются пентхаусы площадью до 500 кв. м.

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте lifedeluxe.ru

 08 марта  2019 г.|LifeDeluxe   В ЖК «Леонтьевский Мыс» можно зарядить автомобиль Tesla     

В элитном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» в Петроградском районе установили зарядное устройство для электромобилей Tesla.

Подробнее

Недвижимость и строительство Петербурга

Tesla заехала на мыс

В ЖК «Леонтьевский Мыс» появилась мини-заправка для электромобилей Tesla. Пока ей могут воспользоваться жильцы комплекса, а летом она станет доступна и посетителям здешних ресторанов, кафе и магазинов.

 

ЖК «Леонтьевский Мыс» стал одним из первых в Петербурге, где установили заправку для Tesla. Зарядная станция смонтирована на первом (верхнем) уровне трёхэтажного подземного паркинга. Для неё предусмотрен отдельный счётчик за электроэнергию. Сглаженный въезд в паркинг адаптирован для заезда спортивных автомобилей. Гараж рассчитан на 704 машино-места и оснащён современными системами вентиляции и кондиционирования,  видеонаблюдением и пр. Здесь отведены помещения для хранения, автомойки  и прочей инфраструктуры. Площадь стандартного парковочного места – 2,5х5 метров, увеличенного – 5х5 метров, семейного – 2,5х11,5 метра.

 

 

 

«Помимо электрозаправки в комплексе внедрена вакуумная система мусороудаления, подземный технологический тоннель, индивидуальные тепловые пункты в квартирах, многоступенчатая система очистки воды, многоуровневый контроль доступа и другие новшества», – говорят в управляющей компании ЖК «Леонтьевский Мыс». По данным «Ленэнерго», в Петербурге функционируют 32 зарядные станции, 18 из которых предназначены для быстрой зарядки, остальные – для медленной (стандартной)

 

Оригинальный материал читайте на сайте nsp.ru

 07 марта  2019 г.|Недвижимость и строительство Петербурга   Tesla заехала на мыс     

В ЖК «Леонтьевский Мыс» появилась мини-заправка для электромобилей Tesla. Пока ей могут воспользоваться жильцы комплекса, а летом она станет доступна и посетителям здешних ресторанов, кафе и магазинов.

Подробнее

АСН-Инфо

В ЖК «Леонтьевский Мыс» появилась заправка для электромобилей Tesla

В ЖК «Леонтьевский Мыс» открыли заправку для электромобилей Tesla. Использовать ее могут пока только жильцы комплекса - владельцы электромобилей.

 Отмечается, что ЖК «Леонтьевский Мыс», расположенный в Петроградском районе, стал одним из первых в Петербурге, где установили заправку для электрокаров Tesla. Общественную электрозаправку девелопер планирует  намерен  к лету на одной из набережных у дома. Пользоваться ею смогут посетители ресторанов, кафе и другой коммерческой инфраструктуры в составе комплекса.

 

В городе в настоящий момент действует несколько десятков точек для подзарядки машин с электродвигателем. Каждая новая электро-заправка – это вклад в улучшение окружающей среды и шаг к развитию инновационных экологически чистых видов транспорта.

 

Оригинальный материал читайте на сайте АСН-Инфо

 06 марта  2019 г.|АСН-Инфо   В ЖК «Леонтьевский Мыс» появилась заправка для электромобилей Tesla    

В ЖК «Леонтьевский Мыс» открыли заправку для электромобилей Tesla.  Использовать ее могут пока только жильцы комплекса - владельцы электромобилей.

Подробнее

Арендатор.ру

В составе ЖК "Леонтьевский Мыс" откроется премиальный ресторан

В составе жилого комплекса ЖК "Леонтьевский Мыс" в Санкт-Петербурге появится первый премиальный ресторан современной русской кухни по концепции шеф-повара Антона Исакова.

Кроме оригинальной и изысканной кухни, отличающей кулинарный «почерк» молодого и модного шефа Антона Исакова, этот ресторан привлечет посетителей эксклюзивными видами и особой аурой этого места, где сливаются воды двух рек и Финского залива. За бокалом вина или чашкой ароматного кофе гости смогут насладиться неповторимыми морскими пейзажами залива, живописной природой  Крестовского и Петровского островов

В настоящее время на объекте ведутся ремонтные работы. Открытие заведения запланировано на весну 2019 года.

Площадь заведения составит более 500 кв. м. Ресторан способен вместить более 100 посетителей, пишет NSP.

 

Оригинальный материал читайте на сайте Арендатор.ру

15 ноября  2018 г.|Арендатор.ру   В составе ЖК "Леонтьевский Мыс" откроется премиальный ресторан    

В составе жилого комплекса ЖК "Леонтьевский Мыс" в Санкт-Петербурге появится первый премиальный ресторан современной русской кухни по концепции шеф-повара Антона Исакова.

Подробнее

Деловой Петербург

Элита, бизнес и редевелопмент: структура недвижимости Петроградского района

Жилой фонд Петроградского района представлен многоквартирными домами, частными резиденциями, элитными жилыми комплексами

В данной локации наблюдается дефицит территорий под новую застройку, отмечают эксперты. Наиболее перспективными считаются острова Петроградский, Петровский и Аптекарский, где активно сносятся старые здания, промышленные объекты перемещаются за пределы города, а на их месте возводят новостройки и коммерческую недвижимость.

Высший класс

На Петроградской стороне в реализации представлено 14 жилых комплексов (ЖК) с объемом предложения около 68 тыс. м2 жилья.

"Наиболее крупные из них "Европа Сити" от "ЛСР. Недвижимость–СЗ", Skandi Klubb от Bonava, Botanica от "ЛенСпецСМУ", "Леонтьевский мыс" от одноименного девелопера. В основном ЖК, расположенные на Петроградской стороне, средняя цена предложения в локации составляет 190,3 тыс. рублей за 1 м2", — рассказывает Ольга Трошева, руководитель консалтингового центра "Петербургская недвижимость".

По данным центра, на Крестовском острове реализуется шесть объектов площадью 24 тыс. м2 жилья. Все объекты позиционируются в классе элит со средним ценником 412,2 тыс. рублей за 1 м2.

В целом Петроградский район (включая Каменный и Крестовский острова) составляет 57% рынка премиум– и бизнес–класса — это 157,6 тыс. м2. Спрос в этой локации составляет 50% (37,9 тыс. м2) от общего объема (данные "МК–Элит").

Что касается ближайших перспектив, то на Петроградской стороне идет активное развитие за счет редевелопмента бывших промышленных территорий и земли непрофильных предприятий.

 По данным КЦ "Петербургская недвижимость", район занимает 9% в структуре предложения объектов редевелопмента в городе и 18% в общем объеме ввода в эксплуатацию таких объектов в городе начиная с 2013 года. Если рассматривать перспективный объем редевелопмента, в Санкт-Петербурге запланировано около 3 млн м2, в структуре будущего строительства по районам Петроградский район находится на четвертом месте с показателем 13%. На Крестовском острове потенциал свободных участков под строительство жилья исчерпан. 

Один из последних наделов, на месте бывшей гребной базы "Пищевик", площадью 7 тыс. м2 (проспект Динамо, 2а)  застроит элитным клубным домом. Объем инвестиций в проект составит 1,4 млрд рублей. Это предпоследний свободный участок на элитном острове. За 18 лет здесь было построено и сдано жилья на 118 млрд рублей.

Впрочем, квартиры на острове продавать будут еще долго, ведь треть построенного жилья остается вакантным.

Петровский 2.0

На Петровском идет активный редевелопмент. По данным АН "Метры", там будет построено 8,4 тыс. квартир и апартаментов общей площадью более 700 тыс. м2.

Петровский остров площадью около 130 га долгие годы был промышленным, но в последние годы статус этой земли стремительно меняется.

Концепцию застройки острова жильем Смольный утвердил в 2015 году. Согласно этому базовому документу, 29% территории острова будут занимать жилые объекты, 14% — общественно–деловые, 20% — рекреационные. До 2025 года на острове может появиться около 1,5 млн м2 новой недвижимости, в том числе более 838 тыс. м2 жилых домов.

На текущий момент земельный банк Петроградского района практически исчерпан, что в очередной раз доказывает интерес инвесторов и девелоперов к локации. Район — лидер по редевелопменту промышленных территорий. В рамках редевелопмента появилось много интересных проектов, например "Леонтьевский мыс" недалеко от территории бывшего завода "Вулкан", "Европа Сити" от ЛСР на территории завода "Электрик", проект Skandi Klubb от Bonava и другие. Самыми крупными действующими предприятиями остаются судостроительная фирма "Алмаз", аккумуляторная компания "Ригель", Трамвайный парк №3, концерн "Океанприбор". Основные производственные территории — заводы "Вибратор", "Электрик", НПО "Дальсвязь" — уже сменили не только собственников, но и назначение

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

23 декабря  2018 г.|Деловой Петербург   Элита, бизнес и редевелопмент: структура недвижимости Петроградского района  

Жилой фонд Петроградского района представлен многоквартирными домами, частными резиденциями, элитными жилыми комплексами.

Подробнее

СПб Ведомости

Границы общежития. Будущее петербургской агломерации

Преобразование территорий - тема, которая все время актуальна. Интерес к данной теме подогревается ежедневно: на областных землях, примыкающих к мегаполису, растет число жилых кварталов, не обеспеченных социальной и транспортной инфраструктурой.

Время засучить рукава

Эксперты отмечают, что агломерация северной столицы включает весь город на Неве (все его 111 муниципальных образований) и 6 районов Ленобласти (57 МО). Таким образом, петербургская агломерация - это 8,8 тыс. кв. км и примерно 6 млн жителей, посчитали урбанисты.

В этой ситуации девелоперам следует на долгие годы вперед просчитывать динамику развития территорий, где предприниматели наметили осуществить свои проекты.  За результат, в том числе финансовый, как раз и отвечают девелоперы. А коммерческий успех проектов освоения окраинных земель невозможен без строительства инфраструктуры. Во многих случаях - с нуля.

Это относится и к инфраструктуре социальной. Заместитель директора по перспективному развитию управления строительными проектами Василий Федотов привел данные: чтобы удовлетворить потребность Петербурга в детских садах и школах, требуется около 34 млрд рублей, таких денег в бюджете нет. Поэтому Фонд социального участия для застройщиков это то, что «тяжело, но справедливо».

«Создание социальной инфраструктуры увеличивает стоимость жилищного проекта на 5 - 7%, - объяснил заместитель председателя комиссии по недвижимости Общества потребителей Санкт-Петербурга и Ленинградской области Олег Островский. - Зато увеличивается интерес покупателей».

Еще удобнее иметь четкие правила игры: хочешь перевести землю из статуса «Промзона» в «Для жилищного строительства» - заплати столько-то за квадратный метр. Главное, чтобы сумма официальной платы была обнародована и понятна. Так практикуется в Москве.

Когда город одним застройщикам затраты на социальные объекты компенсирует, а другим - нет, это создает нездоровую конкуренцию. Как и случаи, когда подобные обещания забирают обратно. Или после согласований настойчиво просят еще что-то добавить, на строительство дорог например.

Промплощадка стала стройкой

Генеральный директор консалтинговой компании Knight Frank Saint-Petersburg Николай Пашков обратил внимание на ресурс, который есть в петербургских промышленных зонах. Этот ресурс - земля. Эксперт подсчитал, что серый пояс северной столицы успешно проходит редевелопмент - под бизнес-центры уже отданы 54 га, под строительство жилья - 405 га. На этих территориях созданы 589 тыс. кв. м бизнес-центров и 5,7 млн кв. м жилья.

Эксперты подсчитали, что в северной столице сегодня 59 крупных промзон, из них 26 подлежат градостроительному преобразованию. Это 6,1 тыс. га. Еще 33 промзоны площадью 12,8 тыс. га сохранят индустриальное назначение. Таким образом, общая площадь петербургских промзон - 144 тыс. га, то есть 4% всей территории мегаполиса. При этом в центральных районах города они занимают около одной трети площади.

Примеры оптимального редевелопмента территорий - промзоны «Леонтьевский мыс - Карповка», «Полюстрово», «Новоизмайловская», «Петровский остров». На них дореволюционные пакгаузы уступили место элитным апартаментам.

Кроме промзон есть еще отдельные площадки под небольшие производства. На конец 2018 года преобразовано 356 га производственных площадок, в том числе 274 га общественно-деловых зон.

С петровским размахом

К концу 2018 года общая площадь преобразованных территорий в промзонах серого пояса достигла 1,1 тыс. га, или 25% от максимально возможной площади. С учетом отдельных площадок общая площадь преобразованных территорий составила около 1,4 тыс. га.

В 2018 году под «нож и ковш» застройщиков пущено около 165 га бывших промышленных территорий, из них почти 140 га уйдет под жилье. Проектов под жилье в нынешнем году стартовало 29, общие возводимые площади в них составляют 2,20 млн кв. метров, а площадь продаваемого жилья - 1,61 млн. кв. метров.

На оставшихся промышленных территориях серого пояса можно построить около 14 млн кв. м жилья и получить примерно 1,6 триллиона рублей дохода.

Площадь промзон серого пояса, пригодная для редевелопмента, составляет около 4,2 тыс. га, из них освоена лишь четверть. Процесс идет стихийно, отсутствует какой-либо системный подход - преобразования зон сильно неоднородны по размерам, функциям, темпам. Главный драйвер - спрос на жилье, которое дает максимальную и быструю финансовую отдачу. Жилая и деловая функции на землях бывших цехов будут соотноситься как 64% к 36% (такова ситуация на конец 2018 года). При этом, несмотря на все заявления об ограничении жилищного строительства, оно продолжается опережающими темпами.

В ближайшей перспективе (до 3 лет) можно ожидать дальнейшего активного освоения бывших промышленных территорий с доминирующей застройкой под жилье - до 70 – 80.

Материал опубликован в газете «Санкт-Петербургские ведомости» № 237 (6346) от 19.12.2018 под заголовком «Границы общежития».

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Санкт-Петербургские ведомости"

19 декабря  2018 г.|СПб Ведомости   Границы общежития. Будущее петербургской агломерации  

Преобразование территорий - тема, которая все время актуальна. Интерес к данной теме подогревается ежедневно: на областных землях, примыкающих к мегаполису, растет число жилых кварталов, не обеспеченных социальной и транспортной инфраструктурой

Подробнее

Разумная недвижимость

Жильё с видом на воду: дорого, но востребовано

По данным аналитиков, цены на жилую недвижимость на набережной в среднем на 40% выше, чем в аналогичных объектах, удалённых от водоёмов. Данный тренд актуален и для Санкт-Петербурга. Вид из окон на Неву, каналы или Финский залив считается заметным преимуществом объекта недвижимости и пользуется спросом у покупателей.

По мнению директора департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank St Petersburg Екатерины Немченко, стоимость квартир в проектах на набережных, в зависимости от класса и расположения, может быть выше на 10-50%.

«В некоторых элитных проектах надбавка за вид на воду достигает 127% по сравнению с невидовыми квартирами в этом же доме», – отмечает эксперт.

По словам директора департамента жилой недвижимости NAI Becar Полины Яковлевой, стоимость квадрата в ЖК с видом на акваторию может превышать стоимость аналогичного предложения без видовых характеристик на 10-15%. Руководитель Консалтингового центра «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева считает, что в сегментах бизнес и элит квартира с видом на воду может стоить дороже на 15-30% и даже более.

Новостройки с видом на воду бизнес-класса и выше находятся в Центральном, Петроградском, Василеостровском, Приморском и Красногвардейском районах. А масс-маркет сосредоточен в Невском, Красносельском районах и вдоль Невы в Кировском районе Ленинградской области. Примеры проектов с видом на воду в Северной столице: ЖК «Огни залива» (застройщик «БФА-Девелопмент»), «Алые паруса» и Stockholm (Setl City), «Гранвиль» (SOLO), «Леонтьевский мыс» («Леонтьевский мыс»), «Смольный проспект» («ЮИТ Санкт-Петербург»), «Классика» и «Премьер Палас» («Л1»).

 

Оригинальный материал читайте на сайте портала "Разумная недвижимость"

18 декабря  2018 г.|Разумная недвижимость   Жильё с видом на воду: дорого, но востребовано 

По данным аналитиков, цены на жилую недвижимость на набережной в среднем на 40% выше, чем в аналогичных объектах, удалённых от водоёмов. Данный тренд актуален и для Санкт-Петербурга. Вид из окон на Неву, каналы или Финский залив считается заметным преимуществом объекта недвижимости и пользуется спросом у покупателей.

Подробнее

Строительная газета

Доступ к воде

Смольный озаботился судьбой петербургских набережных. Власти Санкт-Петербурга намерены превратить городские набережные в единое общественное пространство, открытое для горожан и туристов. Берега рек планируется очистить и благоустроить, а арендаторам и собственникам земель рекомендовано предоставить всем желающим свободный доступ к воде.

Такие предложения прозвучали во время объезда по Неве, в котором принял участие врио губернатора Александр Беглов. Инспекторы посетили не только туристические набережные, с которых открывался «открыточный вид» Петербурга, но и те, куда проверяющие заглядывают редко. Оказалось — не зря: как только исторический центр города остался позади, перед глазами чиновников предстали территории, заваленные мусором. В особенно удручающем состоянии находятся прибрежные территории, находящиеся в собственности предприятий или во временной аренде. Как заявил Александр Беглов, такого безобразия быть не должно. Планируется провести детальную инвентаризацию проблемных участков набережных города, после чего провести переговоры с собственниками и арендаторами, а также со строительными компаниями, занятыми постройкой там жилых комплексов, чтобы они закрыли все проблемные вопросы.

Жизнь без заборов

Общая протяженность набережных Невы, которая является визитной карточкой Петербурга, превышает 150 км, из которых 38 км охраняется государством. По данным ГБУ «Мостотрест», около 95% всех петербургских набережных находятся сегодня в нормативном состоянии. В ремонте нуждаются 74 участка общей протяженностью 7,5 км.

Содержание водных пространств и набережных влетает городу в копеечку. Только в текущем году уборка мусора в акватории Невы обошлась Петербургу в 173 млн рублей. Город убирает наплавной мусор, в том числе и с тех участков, которые находятся в федеральной собственности. Ежегодно в федеральный бюджет перечисляется около 260 млн рублей за пользование водными объектами, а возвращается обратно в виде субвенций только 37 млн рублей. «Каждый понемногу откусывает от города, а мы за все платим», — сетует Александр Беглов. По его мнению, «взаимодействие должно быть справедливым».

В последние годы петербургские набережные превратились в оживленные транспортные магистрали, городские же власти видят их местом отдыха и прогулок горожан. Начало этой трансформации будет положено в Приморском районе. Здесь вдоль Приморского проспекта объединят уже частично благоустроенные набережные возле парка 300-летия Петербурга до Елагина острова. В перспективе работы по берегоукреплению, прокладке велодорожек и обустройству зон отдыха будут выполнены и в других районах города. Кроме того, берега рек и каналов города не должны быть закрыты от жителей заборами. «Все набережные рек и каналов в Петербурге принадлежат горожанам, а остальные должны подвинуться», — заявил врио губернатора.

Бизнес готов?

Бизнес не против благоустройства набережных и создания там открытых общественных пространств. Гендиректор группы компаний «Геоизол» Елена Лашкова считает, что в городе должен быть четкий план развития водных артерий. Если в центре города набережные благоустроены, то дальше они ужасны. Между тем, в новых районах появляются дома с видом на воду, и есть потребность в благоустройстве прибрежных территорий. Город пока не приводит их в порядок, и инвесторы готовы этим заняться.

Некоторые компании, не дожидаясь указания чиновников, уже вкладывают средства в строительство и обустройство набережных. Так  компания «Леонтьевский мыс» инвестирует 100 млн руб. в реконструкцию набережных рек Ждановки и Малой Невки. Здесь планируется создать зону отдыха, велодорожки и общественный причал для яхтсменов.

По словам генерального директора «Леонтьевского мыса» Игоря Онокова, участие девелоперов в подобного рода инфраструктурных проектах — это больше имиджевая история, нежели коммерческий интерес. «Строительство или реконструкция набережных — это большие и длинные деньги, — отмечает он. — Затраты на такие объекты велики, а вложенные средства, как правило, не окупаются». Однако согласиться с этим можно лишь отчасти. Благоустройство и улучшение качества среды в конечном счете приведет к повышению популярности прибрежных районов и повышению стоимости расположенной там недвижимости.

Справочно

Самая длинная набережная Петербурга — Октябрьская, ее длина около 20 км. А самая короткая — Адмиралтейская, всего 414 м.

№44 от 09.11.2018

Автор: Светлана СМИРНОВ

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Строительная газета"

5 декабря  2018 г.|Строительная газета   Доступ к воде  

Смольный озаботился судьбой петербургских набережных.  Власти Санкт-Петербурга намерены превратить городские набережные в единое общественное пространство, открытое для горожан и туристов. Берега рек планируется очистить и благоустроить, а арендаторам и собственникам земель рекомендовано предоставить всем желающим свободный доступ к воде.

Подробнее

Деловой Петербург

Промышленный переворот. Во что превращаются газгольдеры, казармы и солодовни Петербурга

За бесконечными разговорами о преобразовании серого пояса Петербурга нередко забывают о проблеме сохранения дореволюционных промышленных зданий. При этом примеры бережного отношения к историческим стенам есть. "ДП" изучил опыт петербургских бизнесменов, которые решились на приспособление старинных объектов под современные нужды.

За бесконечными разговорами о преобразовании серого пояса Петербурга нередко забывают о проблеме сохранения дореволюционных промышленных зданий. При этом примеры бережного отношения к историческим стенам есть. "ДП" изучил опыт петербургских бизнесменов, которые решились на приспособление старинных объектов под современные нужды.

Одним из самых известных реализованных проектов является бизнес–центр "Ткачи" на набережной Обводного канала, 60. Здание Новой бумагопрядильной мануфактуры, признанное памятником, в 2006–м приобрело ООО "Овентал СПб". К 2012–му собственник отремонтировал эту пятиэтажку с башенкой: внутри разместились офисы, магазины, кафе.

А вот здание Александро–Невской мануфактуры на проспекте Обуховской Обороны, 70 / 3, в котором с 2008–го размещается бизнес–центр "Фидель", не охранялось государством как памятник. У него не было и никаких обременений. Однако проектировщику — ООО "Интерколумниум" удалось уговорить заказчика — ЗАО "Александро–Невская мануфактура" сохранить объект.

В этом сентябре были введены в эксплуатацию и реконструированные здания вязальной фабрики на Корпусной улице. Они тоже не относятся к памятникам, но внешний облик — под защитой закона о зонах охраны. АО "Строительный трест" приспособило их под офисы, а во дворе построило апартамент–отель. Девелопер снес советские надстройки над старыми краснокирпичными корпусами и построил новые — в тех же габаритах, но с фасадами, идентичными нижним, историческим. Еще два новых этажа сделаны в виде мансарды.

Здесь зажигают

Нашел бизнес новое применение и таким необычным постройкам, как газгольдеры. Раньше в них хранился газ, но, когда на улицы пришло электричество, эта необходимость отпала. Их стали использовать как склады или мастерские. А потом у краснокирпичных "цилиндров" появилась более интересная начинка.

В 2012–м был реконструирован газгольдер завода Сан–Галли на улице Черняховского, 75. Тогда к нему пристроили входной портал. Причем КГИОП (здание сняли с охраны только в 2015–м) назвал работы, проведенные ООО "Современные печатные технологии", незаконными. Но, когда газгольдер уже перестал быть памятником, в службе строительного надзора согласовали достройку, сочтя ее капремонтом. С 2014–го в здании сменилось несколько ночных клубов. Сейчас там площадка для свадеб и корпоративных мероприятий Sofit Event House, являющаяся филиалом ресторанного комплекса "Летний дворец" в Петергофе.

Еще пример — комплекс газового завода Общества столичного освещения на набережной Обводного канала, 74. Там целых четыре газгольдера, которые постепенно осваиваются бизнесом. Инвестором проекта выступает Евгений Гудов, собственник самого большого из зданий — под литерой Ц. В 2017–м он открыл там планетарий. А в газгольдере под литерой Д проводит мультимедийные выставки "оживших полотен".

 

Не как в казарме

Пока единственный в городе жилой дом, перестроенный из промздания, появился в 2006–м в Виленском переулке, 15.

По заказу компании "Инвестконтактстрой" ООО "Архитектурная мастерская Шендеровича А. Р." разработало проект реконструкции цехов ЦНИИ материалов.

Гендиректор мастерской Александр Шендерович рассказал, что здание стало промышленным в советское время. Исторически это две казармы 18–го Саперного батальона, построенные на рубеже XIX–XX веков.

А потому структура помещений позволила без серьезных перестроек приспособить их под жилье.

"Тогда закон о памятниках работал по–иному. От КГИОП были требования к лицевым корпусам, столовой. Но мансарду надстроить разрешили", — говорит Шендерович.

Между двумя казармами была советская встройка. Ее разрешили заменить. С КГИОП понадобилось согласовать высоту и объем. Столовую–памятник во дворе и конюшни, не охраняемые государством, сохранили и приспособили под офисы.

Этой весной стало известно, что из стадии заморозки выходит проект переделки солодовни пивзавода "Новая Бавария" на Петровском острове. Здание вместе с прилегающим участком в 2012–м купило ООО "Леонтьевский мыс", которое на другом берегу Ждановки построило жилой дом. В заброшенном промышленном памятнике хотят разместить апартаменты. 20% площадей отдадут под офисы. Пока работ на объекте не замечено. По некоторым данным, собственник не смог договориться с владельцем соседних земель, через которые проходит единственный путь.

По словам главы "Леонтьевского мыса" Игоря Онокова, реновация памятников обходится дорого. Инвестиции в проект переделки солодовни составят 100 тыс. рублей за 1 м2. Таким образом, общий объем инвестиций составит около 1 млрд рублей.

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

2 декабря  2018 г.|Деловой Петербург   Промышленный переворот. Во что превращаются газгольдеры, казармы и солодовни Петербурга  

За бесконечными разговорами о преобразовании серого пояса Петербурга нередко забывают о проблеме сохранения дореволюционных промышленных зданий. При этом примеры бережного отношения к историческим стенам есть. "ДП" изучил опыт петербургских бизнесменов, которые решились на приспособление старинных объектов под современные нужды.

Подробнее

Деловой Петербург

Элита переезжает. Спрос в сегменте de luxe формируют московские топ-менеджеры

После небольшого спада в элитном сегменте, наблюдавшегося в 2017 году, мы видим рост спроса. Основные тренды: переезд сырьевых компаний, мода на многодетность, лояльность к апартаментам.

Отчасти это связано с увеличением количества сделок с московскими клиентами — сотрудниками сырьевых компаний, переезжающих в СПб. Порой запросы москвичей идут вразрез со сложившимся предложением на рынке элитной недвижимости Петербурга. Их представления об идеальной квартире сильно отличаются от наших реалий. Тем не менее доля таких сделок ежегодно растет. Определенное влияние на рыночную ситуацию оказывает тренд многодетности в обеспеченных семьях. Тремя–четырьмя–пятью детьми уже никого не удивишь. Соответственно, стали более востребованы квартиры с тремя, четырьмя и более спальнями. Хотя абсолютное лидерство по–прежнему за трехспальными квартирами и апартаментами. Доля таких сделок составляет 60% от общего числа.

К статусу "апартамент как квартира", особенно в сегменте de luxe, клиенты относятся все более и более лояльно. Тем более что в самых дорогих и престижных локациях города, например на Каменном острове, все новые проекты имеют статус апартаментов. Клиенты в данном сегменте не завязаны на прописку и привыкли владеть всеми видами как жилой, так и коммерческой недвижимости.

А вот к площади квартир покупатели стали относиться все более рационально, понимая, что недостаточно заплатить за квадратные метры при покупке, но и в дальнейшем обслуживание квадратных метров профессиональной УК будет также стоить немалых денег. Поэтому ряд девелоперов максимально стараются вынести все сопутствующие помещения за пределы квартиры: индивидуальные и общие кладовые, помещения для водителей и персональных охранников, комнаты переговоров, в которых можно провести и деловую встречу, и собеседование с домашним персоналом. Уже сейчас это можно увидеть в большом количестве элитных объектов, например, ЖК "Леонтьевский мыс".

Еще одним значимым трендом является отделка в элитных домах. Еще несколько лет назад это воспринималось как исключительная зарубежная экзотика, далекая от российских реалий. Но сначала в Москве, а теперь и в Петербурге стали появляться новые элитные проекты с высококлассной отделкой.

В 2018 году практически во всех элитных локациях города предложение постепенно сокращается. Пока это не относится лишь к Петровскому острову, который стал новым центром элитного девелопмента и регулярно радует стартом качественных проектов. С одной стороны, статус Петровского как нового элитного района все больше раскручивается, с другой стороны, есть риск затоваривания и перенасыщения.

В 2019 году планируется выход нескольких знаковых проектов как в сегменте de luxe, так и в элите, существенно отличающихся по своей концепции от текущего предложения. Это будут объекты известных петербургских девелоперов и абсолютно новых для города игроков

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

18 ноября  2018 г.|Деловой Петербург   Элита переезжает. Спрос в сегменте de luxe формируют московские топ-менеджеры   

После небольшого спада в элитном сегменте, наблюдавшегося в 2017 году, мы видим рост спроса. Основные тренды: переезд сырьевых компаний, мода на многодетность, лояльность к апартаментам.

Подробнее

Деловой Петербург

Мало–помалу. Локальные скульптуры непрогнозируемых форм заселяют жилые новостройки

Девелоперы стараются разнообразить жилые комплексы, не просто благоустраивая прилегающую территорию, но и устанавливая различные элементы городской среды. Чаще всего это малые архитектурные формы или скульптуры. Но иногда дело доходит и до памятников конкретным деятелям истории или культуры.

Судя по фотографиям все в тех же соцсетях, одни из самых известных в Петербурге малых архитектурных форм находятся во дворе дома на пр. Космонавтов, 63, корп. 1. Там создан целый уголок Франции с миниатюрными Эйфелевой башней, Триумфальной аркой и стеклянным куполом Лувра. Возможно, это единственный двор в спальном районе, куда приезжают для свадебных фотосессий.

Создатель комплекса Анатолий Павлов, руководивший строительством дома, рассказал "ДП", что главной целью было стремление к индивидуальности, попытка предложить покупателям "не просто квадратные метры, а комплекс ощущений и восприятия".

Сейчас созданное Павловым ООО "Дом на Ленсовета" возводит жилой дом "Барселона" во дворах на ул. Ленсовета, 87. Там перед входом планируется соорудить фонтан, напоминающий знаменитую барселонскую "Ящерицу" Антонио Гауди. А это уже не просто красивый элемент инфраструктуры — он требует постоянных трат на содержание. И без денежных вливаний быстро "пересохнет", как это случилось со многими фонтанами в сталинских кварталах.

"Если покупатели пошли на приобретение квартиры в жилом комплексе с малыми архитектурными формами, то это был их осознанный выбор, поскольку все является общедомовой собственностью. Расходы на содержание, правда, невелики", — говорит Анатолий Павлов.

Но не всегда в рамках жилищных проектов появляются абстрактные архитектурные формы или изваяния. В 2009 году силами ЗАО "Строительный трест" на ул. Есенина около одноименного жилого комплекса был установлен памятник поэту. Изваял скульптуру не кто–нибудь, а один из самых титулованных городских скульпторов Альберт Чаркин (ныне покойный), являющийся автором другого Есенина — в Таврическом саду.

Крайне редко застройщики пытаются не просто как–то разнообразить прилегающее пространство, но и напомнить об истории места. В 2012 году под застройку жилым комплексом "Самоцветы" расчистили промзону завода имени Калинина на берегу Смоленки, на углу с Уральской ул. ЛенСпецСМУ построило на этом месте четыре дома и детский сад. Казалось бы, очередная веха истории закрыта. Но нет: кто–то подсказал строителям сохранить найденный при сносе старых корпусов памятник 1985 года, установленный в честь подвигов рабочих этого предприятия. И его разместили уже даже не внутри двора, а на набережной, создав вокруг небольшую площадь и поставив на высокий постамент.

Схожим, но более деликатным образом поступила группа RBI: во дворе нового жилого дома на Пискаревском пр., 1, исключительно для красоты сохранила и отреставрировала водонапорную башню Охтинской бумагопрядильной мануфактуры. Естественно, никак функционально не используемую.

Единую "морскую" тему планируют обыграть на придомовой территории девелоперы — соседи по Леонтьевскому мысу (так именуется стрелка Малой Невки и Ждановки) — группа "Л1" и ООО "Леонтьевский мыс". Первая на берегу Малой Невки собирается установить декоративный маяк. Он станет частью пешеходной набережной, которой в основном будут пользоваться сами жильцы. А фирма "Леонтьевский мыс" на самой стрелке задумала памятный знак в виде карты стран Европы, выполненной в технике мозаики.

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

14 ноября  2018 г.|Деловой Петербург   Мало–помалу. Локальные скульптуры непрогнозируемых форм заселяют жилые новостройки   

Девелоперы стараются разнообразить жилые комплексы, не просто благоустраивая прилегающую территорию, но и устанавливая различные элементы городской среды. Чаще всего это малые архитектурные формы или скульптуры. Но иногда дело доходит и до памятников конкретным деятелям истории или культуры.

Подробнее

Разумная недвижимость

Как застройщики обустраивают набережные Петербурга

Благоустроенные изысканные набережные – это визитные карточки Петербурга со времен его основания. В современной Северной столице жить в квартире с видом на воду – престижно. Строительство домов у рек, каналов, заливов повышает их класс и стоимость.

Однако в таких локациях недостаточно просто возвести жилое здание. Для комфортного проживания необходимо позаботиться о благоустройстве окружающей среды, в том числе, помимо стандартного набора инфраструктуры, предусмотреть и более уникальные предложения. «Разумная Недвижимость» изучила, какие набережные были «осовременены» застройщиками для будущих жильцов.

Более чем на 15 набережных Петербурга строится порядка 3 десятков проектов от разных компаний, среди которых можно выделить «Л 1», «ЛСР», «Леонтьевский Мыс». Компании не только возводят жильё, располагая их у воды, но и используют это преимущество.

Так, девелопер «Л 1»  всерьез задумалась над улучшением прилегающей к территории жилого комплекса на набережной, и недавно были завершены работы по ее благоустройству. Теперь со стороны ЖК можно наблюдать облагороженную прогулочную зону, декоративные дорожки, ведущие к пирсу, а по окончанию строительства застройщик обещает установить на причале декоративный маяк.

«Группа ЛСР» также занимается проектированием жилых комплексов у воды. Один из них построен на набережной рядом с парком 300-летия, в устье Малой Невки. Компания позаботилась о благоустройстве зоны отдыха для жителей: на территории установлены шахматные столики и скамьи, высажены деревья, а саму набережную разбили на части, сделав ее нижний уровень полностью деревянным. При этом для общего пользования останется открытым только часть набережной, остальная территория ограждена забором и доступна лишь для жителей ЖК.

В отличие от своих конкурентов, компания «Леонтьевский Мыс» оборудовала в одноименном комплексе причал для маломерных судов, открыла рестораны авторской кухни с видом на воду, а сам участок превратила в арт-пространство, где проводят уличные выставки и креативные проекты.

В Петербурге за последние 5 лет благоустройство набережных является успешным решением в продвижении элитной недвижимости. По мнению застройщиков, это востребовано и стало настоящим трендом в премиальном сегменте.

 

Оригинальный материал читайте на сайте Разумной недвижимости

12 ноября  2018 г.|Разумная недвижимость   Как застройщики обустраивают набережные Петербурга   

Благоустроенные изысканные набережные – это визитные карточки Петербурга со времен его основания. В современной Северной столице жить в квартире с видом на воду – престижно. Строительство домов у рек, каналов, заливов повышает их класс и стоимость.

Подробнее

Деловой Петербург

Особняк на крыше. Почему пентхаусы в Петербурге - редкий вид

Несмотря на неоднозначный спрос, в Петербурге активно формируется рынок пентхаусов, объем которого оценивается в 22,5 млрд рублей.

По подсчетам экспертов, в настоящий момент в Петербурге насчитывается около 150 пентхаусов, причем 70 % этого объема приходится на первичный рынок недвижимости. Так 7 пентхаусов украшают ЖК «Леонтьевский мыс», четыре особняка на крыше ЖК Avenue–apart недавно продала компания «Бестъ».

Пентхаус с оговорками

Первые пентхаусы в новостройках Петербурга стали появляться около 20 лет назад. До этого подобную недвижимость можно было найти только в прошедших капремонт домах в историческом центре. «Сегодня предложение таких квартир расширилось, но тем не менее настоящих пентхаусов не очень много», — считают эксперты. В свою очередь, классические пентхаусы непременно должны быть расположены в небоскребе и в силу жесткого высотного регламента, который действует в Северной столице, пентхаусов классического формата в городе нет. Кроме того, согласно общемировым стандартам, пентхаус — это не просто квартира на последнем этаже, а автономный особняк на крыше с видом на все четыре стороны света. Девелоперы же, даже если и сооружают подобные особняки на кровле элитного здания, зачастую норовят его располовинить или же и вовсе четвертовать. В соответствии с классическими канонами, пентхаус — это единственная квартира на всем этаже. Однако некоторые компании не хотят жертвовать драгоценными метрами и это правило нарушают, не меняя при этом позиционирование жилья.

Одним из обязательных атрибутов пентхауса является индивидуальный лифт, на котором владелец квартиры прямо с улицы попадает в свою квартиру, не пересекаясь при этом с остальными жильцами дома. Отдельный лифт есть при каждом петербургском пентхаусе, однако в некоторых случаях конструктивные особенности здания не позволяют пустить лифт прямиком в квартиру. В результате владелец особняка на крыше, чтобы добраться до своего жилища, вынужден еще пару этажей идти по лестнице.

Однако, даже с учетом некоторого несоответствия петербургских особняков на крыше классическому стандарту они являются одной из высших форм недвижимости. Преимуществами таких квартир являются и выдающиеся видовые характеристики, и возможность установить настоящий дровяной камин, и удобные террасы, на которых можно завтракать, прогуливаться, устраивать барбекю для гостей, загорать в шезлонге в солнечную погоду и т. д.». Кроме того, за счет того, что конструктивно пентхаусы — это отдельное строение, возведенное на кровле большого здания, они всегда немного утоплены вглубь дома, что позволяет, несмотря на панорамное остекление, создавать приватное пространство, которое практически не просматривается с улицы.

Гигантомания во всем

Если обратиться к абсолютным величинам, то квадратный метр в подобных квартирах находится в диапазоне от 300 до 350 тыс. рублей. Однако в домах дореволюционной постройки на вторичном рынке встречаются и более дорогие варианты. Запредельно высокая стоимость пентхаусов не может обеспечить им быстрые продажи — такие, как, например, в сегменте масс–маркет. Некоторые особняки на крыше могут продаваться годами.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

Родиной классических пентхаусов являются США. Классика жанра — это квартира площадью до 1 тыс. м2 на последнем этаже небоскреба. В Петербурге в силу объективных причин пентхаусами часто называют просто большую квартиру, занимающую весь последний этаж. И это не совсем правильно. Поскольку классический пентхаус — это всегда набор характеристик: расположение в престижном районе, панорамный вид на город с высоты, собственная просторная терраса, отдельный вход с улицы и собственный лифт в квартиру.

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

10 ноября  2018 г.|Деловой Петербург   Особняк на крыше. Почему пентхаусы в Петербурге - редкий вид  

Несмотря на неоднозначный спрос, в Петербурге активно формируется рынок пентхаусов, объем которого оценивается в 22,5 млрд рублей.

Подробнее

КоммерсантЪ

Премиум на финише

Все большее число квартир элитного класса сдается с финишной отделкой. Однако в среде специалистов по-прежнему нет единого мнения о том, насколько устойчив этот тренд.

Специалисты рынка все чаще возвращаются к обсуждению вопроса о необходимости строительства элитных объектов с полной отделкой. Одни утверждают, что покупатели элитной недвижимости стремятся к индивидуальности и обычно приглашают архитекторов-дизайнеров, делают перепланировку и ремонт по уникальному проекту. Другие выступают в защиту общей мировой практики, свидетельствующей о востребованности готовых к проживанию элитных квартир с уже выполненным качественными материалами ремонтом.

Юрий Александров, заместитель директора строительного департамента холдинга AAG, полагает, что премиальный ремонт всегда уникален, ведь его задача — отразить мировоззрение собственника жилья. Поэтому в верхнем ценовом сегменте предложение жилья с чистовой отделкой остается скорее исключением. "Из последних проектов в Петербурге можно вспомнить "Леонтьевский мыс", Hovard Palace и One Trinity Place. Главное отличие от масс-маркета в том, что затраты непосредственно на работы занимают не более 30% от бюджета. Основной объем времени и средств тратится на выбор и утверждение дизайн-проекта, материалов, мебели, освещения, инженерной начинки и бытовой техники. Соответственно, основные игроки — это дизайн-бюро, интерьерные студии и архитекторы со своими сформировавшимися исполнителями по видам работ",— отмечает господин Александров.

"Серьезным недостатком объектов нового строительства является тот факт, что на момент ввода объекта в эксплуатацию, 40-50% площадей остается непроданным и еще в течение трех-пяти лет ведутся активные ремонтные работы в объекте, что не способствует комфорту в проживании, даже при соблюдении временного режима для ведения шумных работ. В объектах, в которых все отделочные работы выполнены, неудобства в виде шума, строительного мусора и ощущения "жизни на стройке" отсутствуют",— отмечает Екатерина Немченко, директор департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank St. Petersburg.

Первые элитные проекты с отделкой реализованы в Москве и также появились в Петербурге. А пока единой позиции нет, покупатель может выбрать между проектом с полной отделкой и самореализацией. Компаний, представляющих услуги по дизайну и ремонтным работам, большое количество, есть и ремонтные бригады, работающие частным образом и сотрудничающие с дизайнерами.

"Мы наблюдаем устойчивый тренд в сторону появления проектов с полной отделкой в верхнем ценовом сегменте и считаем, что в этом заключается профессионализм девелопера, занимающегося элитной недвижимостью: создать продукт, разработать проект и построить его с высочайшим качеством исполнения, чтобы ни у кого не было сомнений и желания что-либо переделывать",— говорит госпожа Немченко.

В одном месте

Компаний, которые делают ремонт "под ключ", в премиальном классе немного. Как правило, практика такова, что клиент обращается к дизайнеру, который уже привлекает знакомых и проверенных строителей, закупает мебель в салонах. "Но сегодня запросы клиентов меняются, они хотят получить услугу в одном месте и потратить как можно меньше времени на строительство и комплектацию",— говорит она.

По словам госпожи Яковлевой, профессиональная компания должна обладать штатом сотрудников, которые способны закрыть полный цикл проектирования, строительства, комплектации, организовать логистику и закупку не только в России, но и в европейских странах.

"Услугами частных ремонтников чаще пользуются клиенты в среднем классе, в элитном же предпочитают работать с юрлицами. Стоимость ремонта за квадратный метр в элитной квартире может достигать стоимости метра его продажи и даже превышать, все зависит от аппетита клиента. Уже появляются дома с отделкой "под ключ", покупают квартиры и в недавно построенных элитных домах. На данный момент в Петербурге представлено всего два проекта с отделкой "под ключ", и в некоторых проектах есть шоурумы, которые также можно приобрести, например, в ЖК "Леонтьевский мыс". В Москве гораздо больше таких проектов, но радует, что тенденция уже появилась и в Северной столице, мы стремительно растем, в ближайшее время таких проектов будет все больше",— замечает госпожа Яковлева.

 

Особые требования

Жилье премиум-класса чаще всего сдается без отделки, так как каждый собственник в дальнейшем предпочитает делать ремонт "под себя", но все чаще застройщики предлагают комплексную услугу: в штате появляются архитекторы, дизайнеры, которые готовы реализовать любое пожелание клиента. По словам госпожи Немченко, среднюю стоимость отделочных работ в проектах высокого ценового сегмента, в зависимости от спецификации выполняемых работ и применяемых материалов и оборудования, экспертно можно оценить в 150-250 тыс. рублей за квадратный метр.

Эксперты указывают на то, что рынок предлагает разнообразные решения — и индивидуальную отделку, и типовые пакеты проектов, отличающиеся по цветовому решению и виду материалов, но только не в элитном сегменте. В основном отделка востребована в масс-маркете и бизнес-классе. В элите клиенты предпочитают индивидуальные дизайн-проекты. Угадать, что именно нужно каждому конкретному покупателю, просто невозможно. А вот грамотное обустройство МОП ни одна компания не может игнорировать. Ведь именно холлы, лобби, ресепшн — лицо дома. Оформление этих пространств создает первоначальное впечатление о проекте и, безусловно, влияет на решение клиента о покупке квартиры. А если задействовано еще имя архитектора или бренд мастерской, зарекомендовавшей себя на рынке, то это говорит о высоком качестве всего проекта.

Самый стабильный

Несмотря на мировую тенденцию покупки квартир с готовой отделкой, многие обладатели элитного жилья не намерены отказываться от индивидуального ремонта. "Причина этого кроется не только в жажде эксклюзива, но и в том, что готовые объекты обладают типовым дизайном, да и качество некоторых работ оставляет желать лучшего. Поэтому, несмотря на рост доли апартаментов с финишной отделкой, рынок ремонтных услуг не сокращается.0 Во-первых, количество квадратных метров элитного жилья, введенного в Петербурге, ежегодно растет. По оценке консалтинговых компаний, в 2017 году он вырос на 10%. Во-вторых, активно себя чувствует рынок вторичной недвижимости, на котором приобретаются помещения в исторических домах в центральных районах Петербурга (Каменный остров, "золотой треугольник", Таврический сад), где выполняется дорогой дизайнерский ремонт. Эта практика особенно популярна у тех, кто намерен жилье сдавать или перепродать, в том числе иностранным гражданам.

 

Оригинальный материал читайте в газете "КоммерсантЪ"

 2 ноября  2018 г.|КоммерсантЪ  Премиум на финише  

Все большее число квартир элитного класса сдается с финишной отделкой. Однако в среде специалистов по-прежнему нет единого мнения о том, насколько устойчив этот тренд.

Подробнее

Вечерний Санкт-Петербург

Набережная для променада

Cмольный решил благоустроить берега рек и каналов. Общественное пространство вдоль Невы предложено сделать единым, а арендаторам и собственникам рекомендовано предоставить жителям и гостям городам свободный доступ к воде. Что подразумевает – берега рек будут очищены от мусора и благоустроены.

Все эти предложения прозвучали во время водного объезда Петербурга членами городского правительства. Инспекция не только посетила набережные, с которых открываются «открыточные виды» Северной столицы, но и побывала там, куда проверяющие заглядывают редко. Оказалось – не зря. Потому как поездка вышла познавательной. После того как исторический центр города остался позади, перед глазами глав комитетов предстали территории, заваленные мусором. Особенно в удручающем состоянии оказались прибрежные территории, находящиеся в собственности предприятий или во временной аренде. По словам врио губернатора Александра Беглова, такого безобразия быть не должно.

Деньги на ремонт и содержание

Требование градоначальника: на набережных Невы, которая является визитной карточкой Петербурга, необходимо навести порядок, убрать мусор, провести берегоукрепление. Надо заметить, что и сегодня город тратит серьезные средства на содержание набережных. Например, только уборка мусора в акватории Невы обошлась Петербургу в текущем году в 173 млн рублей. Город убирает наплавной мусор, в том числе и с тех участков, которые находятся в федеральной собственности. Ежегодно в федеральный бюджет перечисляется около 260 млн рублей за пользование водными объектами, а возвращается обратно в виде субвенций только 37 млн рублей. «Каждый понемногу откусывает от города, а мы за все платим», – подытожил Александр Беглов. По его мнению, «взаимодействие должно быть справедливым».

Помимо этого, ежегодно бюджет Петербурга тратит большие деньги на содержание, ремонт и строительство набережных. Во многом благодаря этому, по данным СПб ГБУ «Мостотрест», около 95 процентов всех петербургских набережных соответствуют сегодня нормам. В ремонте нуждаются 74 участка набережных общей протяженностью 7,5 км.

Поставлена задача – провести детальную инвентаризацию проблемных участков набережных города, чтобы понять, в каком состоянии они находятся. После чего провести переговоры с собственниками и арендаторами прибрежных территорий, а также со строительными компаниями, занятыми постройкой там жилых комплексов, чтобы они решили все проблемные вопросы.

  Набережные должны принадлежать людям

Еще один вопрос, который был поднят во время поездки по водным артериям города, – наши набережные превратились в оживленные транспортные магистрали. А должны стать общественными пространствами, местом отдыха и прогулок горожан. Начало этому будет положено в Приморском районе.

 Здесь вдоль Приморского проспекта объединят уже частично благоустроенные набережные возле парка 300-летия Петербурга на всей протяженности до Елагина острова. В перспективе работы по берегоукреплению, прокладке велодорожек и обустройству зон отдыха будут выполнены и в других районах города. Кроме того, берега рек и каналов города не должны быть закрыты от жителей заборами. «Все набережные рек и каналов в Петербурге принадлежат горожанам, а остальные должны подвинуться», – заявил Александр Беглов.

Бизнес готов?

Между тем в последнее время бизнес, не дожидаясь указания чиновников, уже вкладывает средства в строительство и обустройство набережных. Так, в рамках возведения жилого микрорайона «Балтийская жемчужина» были построены около четырех километров набережных и четыре моста, которые были переданы городу по инвестиционному соглашению. Акцент на набережных и общественных зонах делает и компания Bonava. К 2022 году на месте завода «Знамя труда» на берегу Охты появится комплекс Magnifika. На берегу высадят березы и сосны, а у воды обустроят деревянный настил, игровые площадки и стоянки для катеров и яхт. Ранее о намерениях построить собственные набережные заявляли и другие девелоперы. Так, компания «Леонтьевский мыс» инвестирует 100 млн рублей в реконструкцию набережных рек Ждановка и Малая Невка. Компания панирует создать зону отдыха, велодорожки и общественный причал для яхтсменов.

По словам генерального директора «Леонтьевского мыса» Игоря Онокова, участие девелоперов в подобного рода инфраструктурных проектах – это больше имиджевая история, нежели коммерческий интерес. «Строительство или реконструкция набережных – это большие и длинные деньги. Затраты на такие объекты велики, а вложенные средства, как правило, не окупаются», – отмечает он. В свою очередь гендиректор группы компаний «Геоизол» Елена Лашкова считает, что в городе должен быть четкий план развития водной артерии. Если в центре города набережные благоустроены, то дальше они – ужасны. Однако в новых районах тоже появляются дома с видом на воду, и есть потребность в благоустройстве набережных. Инвесторы готовы этим заниматься.

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты Вечерний Санкт-Петербург

 1 ноября 2018 г.|Вечерний Петербург Набережная для променада  

Cмольный решил благоустроить берега рек и каналов. Общественное пространство вдоль Невы предложено сделать единым, а арендаторам и собственникам рекомендовано предоставить жителям и гостям городам свободный доступ к воде. Что подразумевает – берега рек будут очищены от мусора и благоустроены.

Подробнее

Недвижимость и строительство Петербурга

Детство в старой башне

Началось проектирование детского сада, который разместят в корпусе с башней на Ждановской улице, на территории компании «Л1». Еще один детский сад и начальная школа на 850 детей появится в жилом комплексе «Леонтьевский Мыс».

По данным «Канонера», пока неясно, как распределятся помещения и будет ли сама башня функциональной (пустят ли туда детей). Однако оба этажа основного объёма приспособят именно под детский садик.

В 2002 году ЛЭК выкупил территорию бывшего завода «Вулкан». Расчистка стройплощадки началась лишь через три года. Все заводские постройки (завод был возведён в 1911 году) разобрали.

Однако водонапорная башня признана памятником промышленной архитектуры, сносить её запрещено. 

Еще один детский сад и начальная школа на 850 детей появится в жилом комплексе «Леонтьевский Мыс». Он разместится в самой видовой части комплекса во флагманской секции  с панорамными окнами и видами на Финский залив. Это позволит обеспечить наиболее комфортные условия для гармоничного развития будущих гениев.

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 31 октября  2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга Детство в старой башне  

Началось проектирование детского сада, который разместят в корпусе с башней на Ждановской улице, на территории компании «Л1». Еще один детский сад и начальная школа на 850 детей появится в жилом комплексе «Леонтьевский Мыс».

Подробнее

Komned.ru

Небоскреб Газпрома введен в эксплуатацию. Он стал новой «зоной роста» или испортил историческую панораму?

Сейчас, когда страсти поулеглись, газета «Недвижимость и строительство Петербурга» решила спросить у своих ньюсмейкеров, как менялось их отношение к проекту? И какая позиция им ближе? Варианты на выбор: 1) историческая панорама безнадёжно испорчена; 2) Петербург обзавёлся современным знаковым объектом; 3) ничего особенного не произошло; 4) появилась новая «зона роста», и это хорошо.

Красимир ВРАНСКИ, координатор движения «Красивый Петербург»:

Башню хорошо видно из многих районов города. Конечно, она влияет на исторические виды. Но это новый объект, который будет привлекать туристов, главным образом из-за того, что с башни откроется шикарный панорамный вид на город.

Феликс БУЯНОВ, руководитель АМ «Б2»:

Вопрос немного лукавый, ведь небоскрёб «Охта-центр» собирались строить на Охтинском мысу, и я как член Градсовета и вменяемый человек протестовал против такого решения. При этом выступал за то, чтобы его отодвинули подальше от центра, куда-нибудь в Лахту. Так и произошло. И да, у Петербурга появилась ещё одна «точка роста». Очевидно, что эта вертикаль накладывается на исторические панорамы, но не фатально. Если говорить об архитектуре, мне, конечно, хотелось, чтобы она была более экстравагантной. То, что получилось, – скорее консервативный вариант: в сущности, «Лахта-центр» воспринимается как огромный шпиль.

Игорь ОНОКОВ, генеральный ди⁠ректор компании «Леонтьевский Мыс»: 

Мне ближе вторая позиция. И вот почему. Петербург – это не только город-музей под открытым небом, но и город технологий, инноваций, достижений. И ему, безусловно, нужны новые векторы развития, новые точки притяжения и современные общественные пространства.  На мой взгляд, городу просто необходимо развивать не только центр, но периферию, создавать кластеры и инвестиционно-привлекательные пространства в разных районах города, на удалении от исторического центра.  Доминанты  должны быть интересными по форме, и по пространственному развитию. И  появляться в таких местах, где они создают новые видовые точки, которые станут украшением городской панорамы. Высотные здания в правильных местах, если они станут стимулом деловому, рекреационному, туристическому и социальному развитию городского пространства, имеют место быть. И в этом смысле «Лахта-центр» может дать такой стимул развития как для той части города, где он построен, так и для Петербурга в целом. Подобный опыт есть во многих европейских городах. Там памятники исторической архитектуры, имеющие вековые традиции, гармонично сосуществуют с объектами современной градостроительной мысли, с высотными зданиями и небоскребами.  А также выполняют роль местной достопримечательности,  на которую приезжают посмотреть туристы со всего света.

Сергей ТЕРЕНТЬЕВ, директор департамента недвижимости Группы ЦДС:

Лично мне глубоко симпатичен этот проект. Я рад, что у нас в городе появилось такое знаковое здание. Безусловно, у Петербурга есть узнаваемый исторический и архитектурный облик, но это совсем не повод отказываться от современных качественных зданий и сооружений, которые при правильно подобранном местоположении могут ещё больше его украсить. В данном случае именно так и произошло. «Лахта-центр» стал частью морского фасада Петербурга. Буду рад, если подобные проекты будут появляться.

Николай ПАШКОВ, генеральный директор Knight Frank St. Petersburg:

Я как консультант, который создавал конкурсное задание и выбирал проект-победитель, не могу относиться к нему плохо. «Лахта-центр» мне нравится. Это, может быть, не самый яркий, но хороший образец современной архитектуры в нашем городе. Я не считаю, что он испортил панораму, скорее напротив – украсил её.

Альберт ХАРЧЕНКО, генеральный директор компании East Real:

Городу нужно развиваться, и новые сооружения должны символизировать достижения прогресса. «Лахта-центр» таковым, безусловно, является – как с точки зрения технологий, применённых при проектировании и строительстве, так и решений, связанных с его оснащением. Не считаю, что новая доминанта испортила панорамы города. У меня и первоначальный проект на Охте не вызывал отторжения, только были серьёзные опасения, что  возникнут транспортные проблемы.

Валерий ТРУШИН, руководитель отдела исследований и консалтинга компании IPG.Estate:

Новая «зона роста» – хорошо.

Но это относится в целом к городу, а не только к Лахте. С 2006 года, когда Газпром начал переезд в Петербург, портрет города стал меняться. Было три волны. Первая – 2006-2010 гг. – связана с проектом «Охта-центра», когда Красногвардейский район стал зоной притяжения для девелоперов жилого и коммерческого сегментов. Появилось несколько качественных жилых проектов, бизнес-центров. Волна 2010-2014 гг. связана со строительством и вводом «Экспофорума», а также с активной стадией переезда Газпрома, когда были арендованы или куплены самые знаковые и качественные офисные объекты. Третья волна захватывает «Лахта-центр» и дальнейшие планы развития этой локации. Башня в Лахте – лишь один из этапов экспансии.

 

Вячеслав ЗАРЕНКОВ, председатель совета директоров Группы «Эталон»:

Мне ближе позиция «Петербург обзавёлся современным знаковым объектом». 10 лет назад петербуржцы восприняли проект негативно, но и место тогда выбрали не совсем удачно. А вот Лахте новый проект стал полезен, дав району толчок для развития, органично вписавшись в широкий горизонт Финского залива. И сегодня «Лахта-центр» стал символом современного Петербурга, доминантой, наглядно демонстрирующей то, что наш город не чужд новым веяниям, что он молод душой. Надеюсь, в комплексе будет смотровая площадка, которая позволит всем желающим увидеть, как прекрасен

Петербург, и он станет новым центром притяжения для жителей и гостей города.

Игорь ТЕМНЫШЕВ, директор департамента услуг для арендаторов и офисной недвижимости Colliers International:

«Лахта-центр» – конечно, знаковый объект, уже к моменту сдачи он устойчиво ассоциируется с Северной столицей. «Лахта-центр» – не просто небоскреб, а крупнейший деловой центр страны, способный притянуть в Петербург высокопрофессиональных специалистов и в перспективе, с решением транспортного вопроса, стать зоной формирования делового Сити. На протяжении последних лет Газпром выступает ключевым арендатором офисов в городе. С вводом в эксплуатацию «Лахта-центра» освободившиеся офисные площади не выйдут на спекулятивный рынок: их займут продолжающие переезжать в Петербург подразделения Газпрома. В результате к 2020 году вакансия в классе А снизится до рекордного 1%, а ставки начнут стремительно расти.

Святослав ГАЙКОВИЧ, руководитель АМ «Студия-17»: 

Моё отношение к этому небоскрёбу изменилось с отрицательного на положительное, когда изменилось его расположение. Я по-прежнему считаю, что, появись он на Охте, он безнадёжно испортил бы Петербург. И горжусь, что внёс лепту в спасение невских панорам.

Сейчас «Лахта-центр» видно с некоторых ракурсов в центре города, но ничего не испорчено. Жду, когда на высоте 360 м откроют панорамный ресторан: мы с супругой уже решили, что непременно его посетим.

Мне чужда мысль, что небоскрёбы – это ужасно, они подавляют человека. Ничего плохого не будет, если кластеры небоскрёбов появятся на северо-западе и (или) юго-западе Петербурга. Но, конечно, если их силуэты не будут вторгаться в исторические панорамы.

Алексей БУШУЕВ, директор по продажам компании Seven Suns Development:

Строительство подобных стеклянных высоток – это уже мировой тренд. Они хорошо вписываются в городской ландшафт и становятся центром притяжения как для туристов, так и для местных. Ещё несколько лет назад даже представить было нельзя, что в Петербурге может появиться подобное здание.Полагаю, что «Лахта-центр» сможет стать ещё одной визитной карточкой города наравне с мостами и историческими зданиями.

Надежда КАЛАШНИКОВА, директор по развитию компании «Л1»:

Мне до сих пор страшно представить такую махину на Охте, а в Лахте она весьма органична. И, что особенно важно, башня отлично смотрится с воды, многие гости прошедшего мундиаля этот вид оценили. Теперь «Лахта-центр» можно считать ещё одним символом города. 

Евгений ГЕРАСИМОВ, руководитель АМ «Евгений Герасимов и партнёры»:

У меня двоякое отношение к «Лахта-центру». Да, я считаю, что главная петербургская панорама – вид на Петропавловскую крепость с Дворцовой набережной – безнадёжно испорчена. И да, новая «точка роста» у города действительно появилась. Полагаю, что она вполне могла быть в другом месте. А такая панорама у нас одна. Была.

Оригинальный материал читайте на сайте komned.ru

 24 октября 2018 г.|Komned.ru Небоскреб Газпрома введен в эксплуатацию. Он стал новой «зоной роста» или испортил историческую панораму?  

Сейчас, когда страсти поулеглись, газета «Недвижимость и строительство Петербурга» решила спросить у своих ньюсмейкеров, как менялось их отношение к проекту? И какая позиция им ближе? Варианты на выбор: 1) историческая панорама безнадёжно испорчена; 2) Петербург обзавёлся современным знаковым объектом; 3) ничего особенного не произошло; 4) появилась новая «зона роста», и это хорошо.

Подробнее

Недвижимость и строительство Петербурга

Опрос: Лахта-центр – новая зона роста

Небоскрёб Газпрома введён в эксплуатацию. Он стал новой «зоной роста» для города или испортил исторические панорамы? Сейчас, когда страсти поулеглись, редакция газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» решила спросить у наших ньюсмейкеров, как менялось их отношение к проекту?

Игорь ОНОКОВ, генеральный ди⁠ректор компании «Леонтьевский Мыс»: 

Петербург – это не только город-музей под открытым небом, но и город технологий, инноваций, достижений. И ему, безусловно, нужны новые векторы развития, новые точки притяжения и современные общественные пространства.  На мой взгляд, городу просто необходимо развивать не только центр, но периферию, создавать кластеры и инвестиционно-привлекательные пространства в разных районах города, на удалении от исторического центра.  Доминанты  должны быть интересными по форме, и по пространственному развитию. И  появляться в таких местах, где они создают новые видовые точки, которые станут украшением городской панорамы. Высотные здания в правильных местах, если они станут стимулом деловому, рекреационному, туристическому и социальному развитию городского пространства, имеют место быть. И в этом смысле «Лахта-центр» может дать такой стимул развития как для той части города, где он построен, так и для Петербурга в целом. Подобный опыт есть во многих европейских городах. Там памятники исторической архитектуры, имеющие вековые традиции, гармонично сосуществуют с объектами современной градостроительной мысли, с высотными зданиями и небоскребами.  А также выполняют роль местной достопримечательности,  на которую приезжают посмотреть туристы со всего света

Вячеслав ЗАРЕНКОВ, председатель совета директоров Группы «Эталон»:

Мне ближе позиция «Петербург обзавёлся современным знаковым объектом». 10 лет назад петербуржцы восприняли проект негативно, но и место тогда выбрали не совсем удачно. А вот Лахте новый проект стал полезен, дав району толчок для развития, органично вписавшись в широкий горизонт Финского залива

И сегодня «Лахта-центр» стал символом современного Петербурга, доминантой, наглядно демонстрирующей то, что наш город не чужд новым веяниям, что он молод душой. Надеюсь, в комплексе будет смотровая площадка, которая позволит всем желающим увидеть, как прекрасен

Петербург, и он станет новым центром притяжения для жителей и гостей города.

Сергей ТЕРЕНТЬЕВ, директор департамента недвижимости Группы ЦДС:

Лично мне глубоко симпатичен этот проект. Я рад, что у нас в городе появилось такое знаковое здание. Безусловно, у Петербурга есть узнаваемый исторический и архитектурный облик, но это совсем не повод отказываться от современных качественных зданий и сооружений, которые при правильно подобранном местоположении могут ещё больше его украсить. В данном случае именно так и произошло. «Лахта-центр» стал частью морского фасада Петербурга. Буду рад, если подобные проекты будут появляться.

Николай ПАШКОВ, генеральный директор Knight Frank St. Petersburg:

Я как консультант, который создавал конкурсное задание и выбирал проект-победитель, не могу относиться к нему плохо. «Лахта-центр» мне нравится. Это, может быть, не самый яркий, но хороший образец современной архитектуры в нашем городе. Я не считаю, что он испортил панораму, скорее напротив – украсил её.

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 22 октября 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга Опрос: Лахта-центр – новая зона роста

Небоскрёб Газпрома введён в эксплуатацию. Он стал новой «зоной роста» для города или испортил исторические панорамы?

Сейчас, когда страсти поулеглись, редакция газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» решила спросить у наших ньюсмейкеров, как менялось их отношение к проекту?

Подробнее

КоммерсантЪ

Премиум на финише

Все большее число квартир элитного класса сдается с финишной отделкой. Однако в среде специалистов по-прежнему нет единого мнения о том, насколько устойчив этот тренд.

Специалисты рынка все чаще возвращаются к обсуждению вопроса о необходимости строительства элитных объектов с полной отделкой. Одни утверждают, что покупатели элитной недвижимости стремятся к индивидуальности и обычно приглашают архитекторов-дизайнеров, делают перепланировку и ремонт по уникальному проекту. Другие выступают в защиту общей мировой практики, свидетельствующей о востребованности готовых к проживанию элитных квартир с уже выполненным качественными материалами ремонтом.

Юрий Александров, заместитель директора строительного департамента холдинга AAG, полагает, что премиальный ремонт всегда уникален, ведь его задача — отразить мировоззрение собственника жилья. Поэтому в верхнем ценовом сегменте предложение жилья с чистовой отделкой остается скорее исключением. "Из последних проектов в Петербурге можно вспомнить "Леонтьевский мыс", Hovard Palace и One Trinity Place. Главное отличие от масс-маркета в том, что затраты непосредственно на работы занимают не более 30% от бюджета. Основной объем времени и средств тратится на выбор и утверждение дизайн-проекта, материалов, мебели, освещения, инженерной начинки и бытовой техники. Соответственно, основные игроки — это дизайн-бюро, интерьерные студии и архитекторы со своими сформировавшимися исполнителями по видам работ",— отмечает господин Александров.

"Серьезным недостатком объектов нового строительства является тот факт, что на момент ввода объекта в эксплуатацию, 40-50% площадей остается непроданным и еще в течение трех-пяти лет ведутся активные ремонтные работы в объекте, что не способствует комфорту в проживании, даже при соблюдении временного режима для ведения шумных работ. В объектах, в которых все отделочные работы выполнены, неудобства в виде шума, строительного мусора и ощущения "жизни на стройке" отсутствуют",— отмечает Екатерина Немченко, директор департамента элитной жилой недвижимости Knight Frank St. Petersburg.

Первые элитные проекты с отделкой реализованы в Москве и также появились в Петербурге. А пока единой позиции нет, покупатель может выбрать между проектом с полной отделкой и самореализацией. Компаний, представляющих услуги по дизайну и ремонтным работам, большое количество, есть и ремонтные бригады, работающие частным образом и сотрудничающие с дизайнерами.

"Мы наблюдаем устойчивый тренд в сторону появления проектов с полной отделкой в верхнем ценовом сегменте и считаем, что в этом заключается профессионализм девелопера, занимающегося элитной недвижимостью: создать продукт, разработать проект и построить его с высочайшим качеством исполнения, чтобы ни у кого не было сомнений и желания что-либо переделывать",— говорит госпожа Немченко.

В одном месте

Компаний, которые делают ремонт "под ключ", в премиальном классе немного. Как правило, практика такова, что клиент обращается к дизайнеру, который уже привлекает знакомых и проверенных строителей, закупает мебель в салонах. "Но сегодня запросы клиентов меняются, они хотят получить услугу в одном месте и потратить как можно меньше времени на строительство и комплектацию",— говорит она.

По словам госпожи Яковлевой, профессиональная компания должна обладать штатом сотрудников, которые способны закрыть полный цикл проектирования, строительства, комплектации, организовать логистику и закупку не только в России, но и в европейских странах.

"Услугами частных ремонтников чаще пользуются клиенты в среднем классе, в элитном же предпочитают работать с юрлицами. Стоимость ремонта за квадратный метр в элитной квартире может достигать

стоимости метра его продажи и даже превышать, все зависит от аппетита клиента. Уже появляются дома с отделкой "под ключ", покупают квартиры и в недавно построенных элитных домах. На данный момент в Петербурге представлено всего два проекта с отделкой "под ключ", и в некоторых проектах есть шоурумы, которые также можно приобрести, например, в ЖК "Леонтьевский мыс". В Москве гораздо больше таких проектов, но радует, что тенденция уже появилась и в Северной столице, мы стремительно растем, в ближайшее время таких проектов будет все больше",— замечает госпожа Яковлева.

Особые требования

Работа с дорогими отделочными материалами предъявляет определенные требования к квалификации работников, к используемому инструменту. Поэтому в основном на этом рынке присутствуют ремонтно-строительные компании, которые имеют возможности приобретать дорогостоящее профессиональное оборудование, а также держать в штате дизайнеров. Попытка сэкономить и нанять частную бригаду обычно не заканчивается ничем хорошим, так как качество работ не устраивает заказчика и приходится переделывать.

Эксперты отмечают, что жилье премиум-класса чаще всего сдается без отделки, так как каждый собственник в дальнейшем предпочитает делать ремонт "под себя", но все чаще застройщики предлагают комплексную услугу: в штате появляются архитекторы, дизайнеры, которые готовы реализовать любое пожелание клиента.

По словам госпожи Немченко, среднюю стоимость отделочных работ в проектах высокого ценового сегмента, в зависимости от спецификации выполняемых работ и применяемых материалов и оборудования, экспертно можно оценить в 150-250 тыс. рублей за квадратный метр.

Самый стабильный

Несмотря на мировую тенденцию покупки квартир с готовой отделкой, многие обладатели элитного жилья не намерены отказываться от индивидуального ремонта. "Причина этого кроется не только в жажде эксклюзива, но и в том, что готовые объекты обладают типовым дизайном, да и качество некоторых работ оставляет желать лучшего. Поэтому, несмотря на рост доли апартаментов с финишной отделкой, рынок ремонтных услуг не сокращается. Во-первых, количество квадратных метров элитного жилья, введенного в Петербурге, ежегодно растет. По оценке консалтинговых компаний, в 2017 году он вырос на 10%. Во-вторых, активно себя чувствует рынок вторичной недвижимости, на котором приобретаются помещения в исторических домах в центральных районах Петербурга (Каменный остров, "золотой треугольник", Таврический сад), где выполняется дорогой дизайнерский ремонт. Эта практика особенно популярна у тех, кто намерен жилье сдавать или перепродать, в том числе иностранным гражданам".

"Аппетиты у петербургских владельцев дорогой недвижимости большие: тут и куполообразные потолки, и сусальное золото, и обязательная перепланировка, и полная звукоизоляция, и камины, и RGB-подсветка — в общем, все атрибуты luxury-ремонта. На протяжении нескольких лет мы замечаем еще одну интересную тенденцию: владельцы квартир среднеценового сегмента выбирают модерновый стиль интерьера, современную классику или скандинавский, а обладатели элитного жилья в массе своей предпочитают классические интерьеры с вензелями, лепниной, арками, хай-тек со сложной подсветкой или лофт, который до сих не теряет популярность",— рассказывают эксперты.

Оригинальный материал читайте в газете КоммерсантЪ

 16 октября 2018 г.|КоммерсантЪ Премиум на финише

Все большее число квартир элитного класса сдается с финишной отделкой. Однако в среде специалистов по-прежнему нет единого мнения о том, насколько устойчив этот тренд.

Подробнее

Недвижимость и строительство Петербурга

Cтрелка Петроградской стороны

Обширная 600-метровая набережная Леонтьевского мыса активно благоустраивается, в ближайшее время здесь разобьют зоны отдыха и смотровые площадки, а у оконечности мыса появится мозаика в виде карты Европы. В отличие от Васильевского острова, на Леонтьевском мысе граждане смогут не только гулять и наслаждаться видами на воду и зелень, но и посидеть в ресторане или кафе, прогуляться по модным бутикам, сделать причёску, отдать одежду в химчистку или расслабиться в spa-зоне обширного wellness-центра. Для этих целей на первых этажах ЖК «Леонтьевский Мыс» отведён целый городок из нежилых помещений общей площадью порядка 17 000 «квадратов».

Авторские заведения

Особое внимание уделяется ресторанным проектам, коих здесь будет не менее шести-семи. Все они имеют эксклюзивный вид с панорамными окнами на Финский залив, реку Ждановку и Малую Невку, на парки Крестовского и Петровского островов, на знаковые объекты современной архитектуры — парящие над заливосводы вантового моста, «Зенит-Арену», «Лахта-центр». Рестораторы имеют возможность разместить летние террасы прямо у воды, что может резко увеличить число клиентов, особенно в тёплое время года. Здесь создаётся уютная атмосфера загородного отдыха, где веет свежестью Финского залива и где зелень парков соседних островов мягко отражается на тихой глади рек, которые омывают мыс с обеих сторон. И такая площадка находится всего в 10 минутах езды от Невского проспекта, что делает место уникальным и единственным в своём роде. Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т. д. Посетители смогут припарковаться как с суши, так и с воды. На территории комплекса обустроена парковка на 150 автомобилей, а на берегу — причал для маломерных судов.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни в историческом центре Петербурга с выходом к Финскому заливу. В городе уже есть ресторанные улицы, но они, как правило, расположены в оживлённом центре и не имеют вида на воду, — рассказывает генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков. — Закладывая коммерческие помещения таких назначений, мы ориентировались на пример прибрежных европейских городов, таких как Копенгаген, Ницца, Барселона. Во-первых, потому что они развёрнуты к воде — пешеходные улицы, фасады, рестораны. В Петербурге же дома, даже с выходом к заливу, больше напоминают закрытые крепости. Во-вторых, потому что жителям таких прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения. Когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни. С созданием набережной ресторанов на Леонтьевском мысе мы хотим дать такую возможность и жителям Северной столицы».

От ЖК «Леонтьевский Мыс» до Крестовского острова застройщик запустит водную маршрутку, на которой за пять минут можно добраться до близлежащих парков, а также к стадиону — на футбольные матчи и обратно. Со временем будет переброшен также мостик через реку Ждановку, который соединит Леонтьевский мыс с активно застраивающимся Петровским островом.

Статусный мини-городок

Помимо многочисленных ресторанов и кафе, в «Леонтьевском Мысе» будут работать несколько десятков других объектов инфраструктуры высокого класса, которые закроют бОльшую часть потребностей жильцов кварталаа также привлекут гостей. Причём логистика построена таким образом, что во двор и внутрь жилого комплекса могут попасть только собственники квартир.

Здесь откроется премиальный супермаркет на 1180 «квадратов», детский сад (850 кв.м), медицинский центр (465 кв.м), wellness-центр (3250 кв.м) с бассейном, тренажёрным залом и spa-зоной. Естественно, будут салоны красоты, аптеки, отделения банков, моно- и мультибрендовые бутики (одежда, часы, ювелирные украшения, бытовая техника), предприятия сферы услуг (химчистка, прачечная, мелкий ремонт), офисы и пр.

«Мы изначально планировали построить не просто квадратные метры под коммерцию, а предложить концепцию, которая позволит обеспечить жильцов дома максимальным набором услуг и до 80% их потребностей удовлетворить на территории жилого комплекса», — поясняет Игорь Оноков.

В июне компания «Леонтьевский Мыс» начала продажи помещений под коммерцию. Но застройщик не готов продавать их инвесторам, которые не имеют реального плана по загрузке площадей. Сначала будут рассматриваться потенциальные арендаторы, а уже потом встройки будут продаваться. «Мы заинтересованы в том, чтобы помещения использовали по их первоначальному назначению, как у нас в плане, и как можно быстрее открылись», — говорит г-н Оноков.

Коммерческие помещения имеют панорамные окна-витрины, удобные входы с набере,жных и обеспечены парковочными местами, в том числе и для маломерных судов (для тех, кто приходит с воды).

«Можно говорить о начале формирования новой премиальной локации коммерческой недвижимости в районе Крестовского острова, Леонтьевского мыса и Петровского острова. Эта территория может стать хорошей зоной для развития коммерции высокого класса. Основным драйвером развития локации может стать открытие ресторана сильного бренда с оригинальной концепцией и авторской кухней, который выступит флагманом для других ресторанных проектов и привлечёт посетителей из разных районов.

Также центром притяжения внимания к коммерции могут быть выставки на открытом воздухе или различные тематические общественные мероприятия. В ЖК «Леонтьевский Мыс» постарались учесть все основные требования премиальных ресторанов к локации: возможность создания летних террас, красивые виды и выход к воде. Таких концепций в городе немного в силу особенностей застройки, поэтому мы ожидаем интерес к локации со стороны премиальных ресторанов», — комментирует Анна Лапченко, руководитель отдела Street Retail Knight Frank St. Petersburg.

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство"

 9 октября 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга Cтрелка Петроградской стороны 

Обширная 600-метровая набережная Леонтьевского мыса активно благоустраивается, в ближайшее время здесь разобьют зоны отдыха и смотровые площадки, а у оконечности мыса появится мозаика в виде карты Европы. В отличие от Васильевского острова, на Леонтьевском мысе граждане смогут не только гулять, но и посидеть в ресторане или кафе, прогуляться по модным бутикам. Для этих целей на первых этажах ЖК «Леонтьевский Мыс» отведён целый городок из нежилых помещений общей площадью порядка 17 000 «квадратов».

Подробнее

КоммерсантЪ

Минстрой снизит тарифы для избранных за раздельный сбор мусора

Минстрой РФ готовит новые тарифы за вывоз мусора. Если они будут утверждены, то с начала 2019 года граждане, самостоятельно сортирующие мусор, будут платить меньше.

Сейчас бытовые отходы сортируются на специальных мусоросортировочных станциях. Опрошенные эксперты утверждают, что расходы жителей многоквартирных домов в будущем могут сократиться наполовину.

Судя по всему, речь идет исключительно о жилых комплексах с закрытыми дворами, большинство таких строится в крупных городах, причем только в последние годы. Например, в кварталах, застроенных панельными пятиэтажками, невозможно отследить, жильцы какого дома пользуются мусорными контейнерами и кто виноват, что сбор вышел нераздельным.

По расчетам Светланы Разворотневой, исполнительного директора НП «ЖКХ Контроль», экономия за счет раздельного сбора вряд ли превысит 10%, сообщает РИА Недвижимость.

Большинство экспертов скептически относятся к идее раздельного сбора – в ряде европейских стран такой опыт есть, однако граждане этих стран к необходимости раздельного сбора приучаются с детства. Грамотный сбор позволяет устанавливать вакуумные системы раздельного сбора мусора. Такие системы есть в Финляндии, Норвегии, Швеции, Великобритании, Нидерландах, Испании, Гонконге. В России такие системы крайне редки.

                                                                                                В частности, в Петербурге установлен вакуумный мусоропровод в ЖК «Леонтьевский Мыс». По данным компании, вывоз мусора происходит в 5-10 раз реже, нет необходимости оборудовать контейнерные площадки. В нескольких жилых комплексах компании ЮИТ в Петербурге установлены емкости для раздельного сбора.

Однако пока вакуумные мусоропроводы в России – это локальные системы, в рамках одного дома или офисного центра.

Но в Финляндии, например, вакуумная система действует на территории целых районов – пока в основном новостроек. Впервые она заработала в 2010 году в районе Суурпелто города Эспоо. Сейчас она действует в новых приморских районах Каласатама (Kalasatama) и Яткясаари (Jätkäsaari), в районе Кивистё города Вантаа.

В частности, на территории малоэтажного квартала «Мерилуото», строительство которого ведет компания YIT на острове Яткясаари, установлены отдельные емкости для сбора бумаги, пластика, биоотходов и проч. Бытовые отходы, которые по габаритам не поместятся в вакуумные приемники, а также стекло, металл отправляются в отдельные помещения.

Вакуумная система проходит под землей, по ней мусор по отдельным трубам со скоростью от 8 до 70 км/час поступает либо в районный пункт сбора мусора, либо сразу на предприятие по переработке.

Переработка, как заявила Разворотнева в интервью РИА Недвижимость, остается слабым звеном: по ее расчетам, перерабатывается 25-30% мусора. Всю систему переработки, полагает она, необходимо развивать. «На мой взгляд, здесь должны быть государственные инвестиции, потому что только за счет частных денег организовать переработку и построить полигоны невозможно», - уточнила она.

Например, переработкой батареек, по словам эксперта, в стране занимается единственное предприятие, которое находится в Челябинске.  На этом фоне становится очевидно, что до вакуумных мусоропроводов нам далеко. А попутно возникает вопрос: нужен ли раздельный сбор мусора, если потом он будет свален в общую кучу, и никто не будет заниматься его переработкой?

Оригинальный материал читайте на Restate.ru

 2 октября 2018 г.|Restate Минстрой снизит тарифы для избранных за раздельный сбор мусора

Минстрой РФ готовит новые тарифы за вывоз мусора. Если они будут утверждены, то с начала 2019 года граждане, самостоятельно сортирующие мусор, будут платить меньше.

Подробнее

Недвижимость и строительство Петербурга

Качество на грани рентабельности

Цена «квадрата» остаётся одним из ключевых критериев выбора квартиры, ведь реальные доходы населения в лучшем случае не растут. А вот себестоимость строительства увеличивается.

По данным Росстата, средний (по стране) показатель для многоквартирных домов составлял в 2010-м 31 844 руб. на 1 кв.м. По итогам 2017-го он увеличился до 41 773 рублей, а в первом полугодии 2018-го достиг уже 41 912 руб.

В 2017-м по отношению к 2016-му средняя себестоимость выросла на 1,5%, а цены на жильё, по данным того же Росстата, только на 1%. При этом материалы, детали и конструкции в 2016-м подорожали на 3,7% (по сравнению с предыдущим годом), а в 2017-м — на 6,7%. То есть компаниям уже пришлось на чём-то экономить.

Но это средние цифры по стране. Петербург, например, входит в число регионов с самой высокой себестоимостью жилищного строительства — около 60 500 рублей на 1 кв.м.

Кроме того, показатели Росстата не учитывают стоимость подключения новостроек к сетям, которая также увеличивается, а также затраты на приобретение земли. Нет в них и существенных расходов на социальные объекты. Петербургские застройщики вынуждены за свой счёт возводить детские сады и школы уже лет десять. В Ленобласти девелоперы могут вернуть часть затрат на «социалку», но в обоих регионах перечень объектов, которые вынуждены оплачивать частные компании, расширяется. Застройщики уже финансируют, например, прокладку дорог и создание развязок. Все эти дополнительные расходы, естественно, закладывают в стоимость проекта, а значит, они сказываются и на ценах для конечного покупателя.

А вот они как раз практически не меняются. По оценкам разных экспертов, в Петербурге за 2017 год квартиры в новостройках подорожали в среднем всего на 1–3%. А типовое жильё в «спальных» районах под конец года даже подешевело.

Строительство — отрасль довольно консервативная. Инновации приживаются тут с трудом. Но сегодня, похоже, без них не обойтись.

ИГОРЬ ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

С кризиса 2008 года строители ищут волшебный рецепт, как сократить себестоимость и при этом получить качественный продукт. Однако сварить кашу из топора можно только в сказке. Многие составляющие себестоимости де-факто от застройщика не зависят. Девелопер может и расходы подрядчиков по строительству «ужать», и по стоимости земли с контрагентом договориться, и траты на маркетинг снизить. Однако высокие банковские проценты под проектное финансирование, дорогое и долгое подключение инженерных сетей, административные барьеры и т.д. не дадут существенно уменьшить себестоимость. Поэтому начинать нужно с этих «заданных сверху» пунктов. А это вопрос законодательства, диалога власти и бизнеса, который затруднён. К сожалению, всё, что происходит сегодня на строительном рынке, в том числе и поправки в 214-ФЗ, не только не создаёт предпосылки для снижения себестоимости, а скорее наоборот.

 

Другой путь, когда некоторые застройщики в массовом сегменте в кризис 2014-го меняли стройматериалы на более дешёвые аналоги, просторные «трёшки» перепроектировали в ликвидные «единички», упрощали архитектуру, фасады, делали типовое благоустройство вместо эксклюзивного. В результате получался другой проект с более низким качеством. Однако это путь в никуда. Думаю, двигаться нужно в другом направлении. Не снижать себестоимость, а развивать новые технологии, которые, например, сократят эксплуатационные расходы жильцов.

Тогда дополнительные выгоды от их внедрения окупят даже высокую себестоимость. Например, в ЖК «Леонтьевский Мыс» мы установили вакуумный мусоропровод, автоматизированную газовую котельную, датчики протечек и движения, индивидуальные тепловые пункты в квартирах, подземный тоннель с коммуникациями и вертикальные каналы в стенах. Рано или поздно появятся технологии будущего, которые позволят снизить себестоимость. Например, начнут печатать типовые строительные материалы на 3D-принтере, использовать энергию солнца и ветра и т.д.

АРСЕНТИЙ СИДОРОВ, генеральный директор НТЦ «Эталон» (входит в Группу «Эталон»):

Нынешние условия ведения строительного бизнеса заставляют компании уйти от принятой консервативной политики в сторону гибкости и мобильности. Ведь проблема снижения себестоимости жилья и апартаментов оказывается значительно шире и заключается в увеличении эффективности и снижении себестоимости всего строительного процесса: от разработки концепции до ввода здания в эксплуатацию.

В основном эта задача решается одним из двух способов. Во-первых, применение локальных инноваций на одном из этапов жизненного цикла, например, использование новых видов стройматериалов или оборудования при строительстве. Во-вторых, внедрение технологии информационного моделирования – комплексного подхода к реорганизации строительного процесса, позволяющего снизить издержки на каждом из этапов жизненного цикла.

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 19 сентября 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  Качество на грани рентабельности.

Цена «квадрата» остаётся одним из ключевых критериев выбора квартиры, ведь реальные доходы населения в лучшем случае не растут. А вот себестоимость строительства увеличивается.

Подробнее

Недвижимость и строительство Петербурга

ОПРОС. Ипотека начала дорожать. Как это повлияет на рынок жилья?

Насколько продажи жилья в новостройках и на вторичном рынке сегодня зависят от ипотеки? И значимо ли для клиентов повышение ставок на 0,5–1,5%? От чего зависит дальнейшее развитие событий — от позиции ЦБ, санкций, скачков валютного курса? Редакция газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» опросила застройщиков, что они думают по этому поводу.

ИГОРЬ ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:                                                                                                                                      В массовом сегменте с привлечением ипотеки совершается до 70% и более сделок. Популярность этого финансового инструмента растет также в бизнес-классе и элите, где на долю ипотеки приходится 10-15% покупок, хотя ещё несколько лет назад их было не более 5%. И низкие ставки стали драйвером этого процесса. С их повышением на 0,5 -1,5% число заёмщиков сильно не снизится. Все понимают, что рубли под подушкой или в банковских депозитах вновь стремительно обесцениваются. Поэтому переводить их нужно в то, что не сгорает. У покупателей квартир эконом- и комфорт-класса, как правило, кроме ипотеки нет другого источника, где можно взять сразу крупную сумму денег. А в дорогом сегменте брать ипотеку даже в случае повышения ставки на 0,5-1,5% при дешёвом рубле все равно выгоднее, чем вынимать большой объем наличных из оборота.

Скорее всего, государство будет поддерживать приемлемые условия кредитования. Даже при повышении текущей ставки на 0,5-1,5% средняя стоимость ипотечного кредита откатится на пару лет назад, когда она составляла 12-13% годовых. Что дорого, но не критично. Конечно, если повторится сценарий 2014 года с повышение ключевой ставки до 17% - это будет совсем другая история. Но это пока маловероятно.

Николай ПАШКОВ, генеральный директор Knight Frank St. Petersburg:

Панические ожидания всегда подогревают рынок недвижимости. И если банки совместно с застройщиками будут внушать публике, что это только первый шаг в радикальном повышении

Максим ЕЛЬЦОВ, генеральный директор Первого ипотечного агентства:

Зависимость продаж от ипотеки очень высока. До 70% сделок в новостройках эконом-класса проходит с использованием кредитов, причём нередко с минимальным первоначальным взносом. До 30-40% сделок на вторичном рынке тоже совершается с использованием ипотеки. Стоит учесть, что в цепочке из нескольких продаж и покупок очень часто хотя бы в одном звене задействована ипотека.

Грядущее повышение ставок уже подтолкнуло клиентов провести сделки поскорее, так что спад

в любом случае будет. Ипотечные рекорды последних лет связаны исключительно со снижением процентов. Реальные доходы населения не растут. Не зря статистика показывает рост просроченных потребительских кредитов. Думаю, что повышение ставок на 0,5—1,5% приведёт к снижению месячной выдачи кредитов на 10-15% минимум.

Поддерживать ставки со стороны государства нет никакого смысла. Ни экономически, ни социально. Да и средств на это нет.

Сценарий, по которому будут развиваться события, зависит от многих факторов. Но я не верю, что при падении национальной валюты на 25% реальная инфляция будет в пределах 5–6% годовых, и уж тем более – что удастся держать ставки на рекордно низком уровне.

Надежда КАЛАШНИКОВА, директор по развитию компании «Л1»:

Около половины покупок на первичном рынке совершается при помощи привлечения заёмных средств. Повышение ставок даже на 0,5% в денежном выражении выливается в несколько сотен тысяч рублей. Но отказываться от ипотеки покупатели не будут: сегодня это чуть ли не единственный инструмент, который позволяет гражданам решать жилищный вопрос. Тем более до недавнего времени ставки находились на минимуме, и нынешнее повышение пока всё равно не подняло их на уровень 2014-2016 годов.

Господдержка ипотеки была оправданна, когда ставки по кредитам достигали 15% годовых. Нынешнее повышение до этого уровня не дотягивает, и вряд ли в ближайшем будущем стоит рассчитывать на введение специальных программ. Льготы для отдельных категорий граждан предусмотрены и сейчас.

На процентную ставку влияет многое: и размер ключевой ставки ЦБ, и уровень инфляции, и курс национальной валюты. В ближайшее время ждать позитивных изменений не приходится. Новый виток санкций привёл к очередному падению рубля. Это влечёт за собой рост инфляции. Кроме того, экспертами отмечен очень высокий уровень закредитованности населения.

Елена ГУТМАН, начальник управления маркетинга и продаж ЗАО «БФА-Девелопмент»:

Конечно, рынок отреагирует на существенное удорожание ипотеки. Доля ипотечных сделок по многим объектам в эконом-классе составляет более 60% и в целом по рынку превышает 40%. Повышение ставок приведёт к резкому снижению количества ипотечных сделок.

У девелоперов сократится арсенал инструментов. Чтобы смягчить ситуацию, застройщики прибегают к маркетинговым акциям. Строительным компаниям приходится предоставлять возможность оплаты в длительную рассрочку. Предлагать скидки на определённые типы квартир, как правило, менее ликвидные, либо на объекты, которые находятся на ранней стадии строительства. Эти акции краткосрочные, носят локальный характер и не приводят к общему снижению цен на рынке.

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 17 сентября 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  ОПРОС. Ипотека начала дорожать. Как это повлияет на рынок жилья?

Насколько продажи жилья в новостройках и на вторичном рынке сегодня зависят от ипотеки? И значимо ли  для клиентов повышение ставок на 0,5–1,5%? От чего зависит дальнейшее развитие событий — от позиции ЦБ, санкций, скачков валютного курса?  Редакция газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» опросила застройщиков, что они думают по этому поводу.

Подробнее

Деловой Петербург

Бизнес-вклад. Петербургские предприниматели о туристическом сборе и способах пополнения бюджета за их счет

Смольный изыскивает возможности для пополнения бюджета. Речь, в частности, идет о туристических сборах. "ДП" спросил у бизнесменов, как они готовы помочь бюджету.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский мыс»

Сейчас в Петербурге существует всего несколько узких территориальных полосок, куда традиционно водят гостей нашего города. Невский проспект, Дворцовая площадь, Летний сад, Мариинка... Другие места недостаточно облагорожены. Нужно расширить туристические зоны, сделать их по–европейски привлекательными и по льготным ставкам аренды запустить туда малый бизнес. Налоги в городскую казну пойдут значительно большие, чем доход от туристического сбора.

Владимир Меньшиков, глава НП «Союз малых предприятий СПб»

Если убрать всю нелегальную уличную торговлю, а места разыграть по конкурсу, бюджет города получит, по разным оценкам, от 1 млрд до 4 млрд рублей ежегодно только как плату за размещение. А еще плюс налоги. Смольный регулярно сокращает число конкурсов на земельные участки под временную торговлю. Если в 2016 году их было порядка 400, в 2017–м — более 100, то в 2018–м — чуть больше 20.

Алексей Третьяков, председатель Ассоциации малого бизнеса в сфере потребительского рынка

Главный совет — рационально подойти к расходной части бюджета, перестав его строить по–грибоедовски: «Ну как не порадеть родному человечку». Что касается доходов, то здесь нужно реанимировать отрасли, фактически уничтоженные в интересах олигархических структур. Пора прекратить терять деньги на фантастических преференциях «стратегическим инвесторам».

Василий Селиванов, руководитель холдинга LEGENDA

Мы готовы активно делиться с любыми заинтересованными государственными структурами своей экспертизой в области градостроительства. Думаю, городу будет полезно получать информацию от бизнеса и сведения о реальных чаяниях и потребностях горожан. Поэтому мы готовы предоставить на общее благо города наши мозги, опыт и время.

Михаил Ривлин, заместитель председателя правления «Охта Групп», девелопер клубного дома Art View House

По объему культурного наследия Петербург сопоставим с главными европейскими столицами, но его турпоток уступает даже Амстердаму и Мюнхену. Город нужно сделать удобным для гостей: создать единую туристическую карту, достаточное количество информационных центров, построить единую пешеходную зону, по которой можно обойти главные достопримечательности. Остается надеяться, что именно на эти цели пойдет вводимый туристический сбор. Хотя для увеличения поступлений в бюджет нужно не сборы повышать, а создавать предпосылки для роста доходов туриндустрии.

Сергей Серезлеев, председатель комитета по печати и взаимодействию со СМИ администрации Петербурга

Я уже помог: налог на имущество, который надо было заплатить до ноября, заплатил сейчас.

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 10 сентября 2018 г.|Деловой Петербург  Бизнес-вклад. Петербургские предприниматели о туристическом сборе и способах пополнения бюджета за их счет

Смольный изыскивает возможности для пополнения бюджета. Речь, в частности, идет о туристических сборах. "ДП" спросил у бизнесменов, как они готовы помочь бюджету.

Подробнее

БСН

В жюри «Золотого Трезини» вошел президент петербургского Союза архитекторов Олег Романов

Заслуженный архитектор РФ, почетный строитель Санкт-Петербурга, профессор кафедры архитектурного проектирования СПбГАСУ, президент союза архитекторов Санкт-Петербурга Олег Романов – один из самых титулованных современных зодчих Петербурга.

В  творческой биографии Олега Романова более 120 проектов и построек. Ряд объектов занесен в Белую книгу Всемирного клуба петербуржцев с получением «Знака соответствия». Проекты Романова побеждали во множестве российских и международных архитектурных конкурсов на протяжении почти 50 лет.

Напомним, конкурс «Золотой Трезини» назван в честь Доменико Трезини (ок. 1670—1734 гг.) — первого архитектора Петербурга, уроженца Швейцарии. Конкурс проводится при поддержке дипломатического представительства этой страны в Петербурге, а почётным председателем жюри является Генеральный консул Швейцарии в Санкт-Петербурге Роджер М. Кулль. Победители конкурса будут награждены авторскими статуэтками «Золотой Трезини».

Прием заявок на участие в конкурсе был открыт в июне.  Всего поступило более 40 заявок от участников. Однако по результатам предварительного технического отбора к голосованию допущены только 18 проектов от 10 заявителей, которые в полной мере соответствовали критериям, установленным организаторами.

Одним из претендентов на «Золотого Терзини» стал и жилой комплекс «Леонтьевский Мыс». Он участвует в номинации «Лучший построенный жилой комплекс премиум- или бизнес-класса».

Оригинальный материал читайте на сайте БСН

 13 августа 2018 г.|БСН  В жюри «Золотого Трезини» вошел президент петербургского Союза архитекторов Олег Романов

Заслуженный архитектор РФ, почетный строитель Санкт-Петербурга, профессор кафедры архитектурного проектирования СПбГАСУ, президент союза архитекторов Санкт-Петербурга Олег Романов – один из самых титулованных современных зодчих Петербурга.

Подробнее

Строительный еженедельник

Искусство променада

Появление новых прогулочных зон в Северной столице становится общегородским трендом. Большой вклад в его развитие вносят петербургские застройщики, предусматривающие в своих проектах бульвары и променады.

По мнению девелоперов, наличие прогулочной зоны в проекте хоть и не увеличивает напрямую стоимость квартир в жилом комплексе, но является важным его конкурентным преимуществом, которое улучшает ликвидность и привлекательность приобретаемой недвижимости.

В преддверии ЧМ-2018 в мае этого года в прибрежной части Приморского парка Победы на Крестовском острове появилась новая прогулочная зона. Площадку покрыли настилом из лиственницы, установили скамейки, шезлонги, тренажеры, оборудовали детские площадки и высадили деревья. С площадки открывается прекрасный вид на акваторию Финского залива и вантовые конструкции ЗСД.

 Инвесторами благоустройства набережной выступили рестораторы. В SunDay Ginza рассказали, что компания вложила в благоустройство прилегающей территории около 8 млн рублей. Новый променад в Приморском парке Победы дополнил ряд подобных проектов, реализуемых в последние годы в Петербурге.

Сюда можно отнести и набережную общественного пространства «Порт Севкабель» на Кожевенной линии Васильевского острова. Пока площадка работает в ограниченном режиме. Ее полное открытие запланировано на сентябрь текущего года. Раскинулся прогулочный променад и между историческими постройками Новой Голландии, открывшейся в августе 2016 года и уже успевшей стать важной точкой на культурной карте города.

Бульвар для отдыха и бизнеса

 Прогулочные зоны все чаще становятся составной частью девелоперских проектов. Променады в жилых кварталах отличает многофункциональность. Они обычно включают в себя торговую и рекреационную функцию, каждая из которых имеет соответствующее зонирование.

 «Например, у ЖК «Леонтьевский Мыс» можно будет отдохнуть на свежем воздухе в специально обустроенной рекреационной зоне, почувствовать себя практически за городом, в окружении воды и парков, заняться яхтингом и другими водными видами спорта. А после прогулки пообедать в одном из шести уютных ресторанчиков с открытой террасой и видом на залив, посетить винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе или кондитерскую», – рассказывает генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Рекреационная часть променадов имеет деление на активную и пассивную зоны отдыха, наполнение которых ограничено только фантазией и финансовыми возможностями застройщика.

Непрямая капитализация

 Прямой взаимосвязи между наличием или отсутствием променада у жилого комплекса и стоимостью квартир нет, говорят застройщики. Променад – это дополнительное конкурентное преимущество жилого комплекса, которое увеличивает ликвидность и привлекательность приобретаемой недвижимости. Как правило, застройщик расходует на благоустройство 3–5% общей суммы инвестиций в проект. На первый взгляд, это не так много, однако нужно помнить о стоимости содержания рекреационных зон и променадов. Обычно их обслуживанием занимается застройщик или управляющая компания. Поэтому затраты на благоустройство

напрямую зависят от масштабов застройки. Особый вопрос – благоустройство набережных. Любое гидротехническое сооружение подразумевает большие капиталовложения. Устройство и содержание спуска к воде, возведение причальной стенки требуют больших затрат. Для застройщика – это дорогое удовольствие. Территории набережных принадлежат городу, и работы по их освоению возложены на городские власти. Водное пространство и набережные украшают любой объект, поэтому таким проектам застройщики придают большое значение. Проекты, которые реализуются в непосредственной близости от воды, – всегда дорогостоящие и хорошо продуманные. К таким проектам предъявляются и особые требования

 «Стоимость создания набережной зависит от ряда параметров. Например, от протяженности, из каких материалов она будет выполнена, какими будут зоны отдыха, причал и благоустройство. Инвестиции нашей компании в создание Стрелки Петроградской стороны на Леонтьевом мысе, включая 500-метровую набережную ресторанов, причал для маломерных судов на 50 мест, зоны отдыха, сквер, благоустройство и озеленение береговой линии и т. д., составят около 100 млн рублей», – рассказывает Игорь Оноков.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

 – Жильцы нашего комплекса, их гости и горожане смогут совершить променад вдоль реки Ждановка, благоустройство береговой линии которой мы закончили летом прошлого года. Также в их распоряжении будет  500-метровая набережная ресторанов авторской кухни вдоль реки Малая Невка, с оборудованным причалом и яхтклубом. Вдохнуть свежесть Финского залива и полюбоваться видами ЗСД, «Лахта Центра» и «Зенит-Арены» можно также на оконечности мыса, который после завершения благоустройства превратится в Стрелку Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова. Мы планируем создать здесь креативное пространство с выставками и уличным артом. Сквер, комфортный спуск к воде, зоны отдыха, смотровые площадки, мозаика в виде карты Европы и водное такси до Крестовского острова создадут все условия для комфортного отдыха.

Оригинальный материал читайте в газете "Строительный еженедельник"

 20 августа 2018 г.|Cтроительный еженедельник  Искусство променада

Появление новых прогулочных зон в Северной столице становится общегородским трендом. Большой вклад в его развитие вносят петербургские застройщики, предусматривающие в своих проектах бульвары и променады.

Подробнее

На невском

Опрос ко Дню строителя

Если архитектура – застывшая музыка, то строители – ее исполнители. Среди них есть компании-виртуозы. Накануне Дня строителя журнал «На Невском» опросил их представителей ответить на три вопроса.

Какой формат жилья созвучен времени? Что за архитектурные композиции исполняются впервые? Появились ли в Петербурге строительные хиты? Или, наоборот, некоторые здания, как фальшивые ноты, создали дисгармонию?

Комментирует генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков:

- Если говорить об элитной недвижимости, то на вопрос, какой формат жилья созвучен времени, я хотел бы ответить словами Филиппа Старка, культового дизайнера, по проекту которого создан наш премиальный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс». Наступило время долговечности – одного из самых современных веяний. Раньше мы приобретали что-то для себя и на срок от 6 месяцев до 2 лет. Сейчас мы по-прежнему приобретаем для себя, но на всю жизнь, а также для детей и внуков. Именно такая концепция у «Леонтьевского Мыса». Она вне времени и в то же время очень современна. Это своеобразная интерпретация дворца. Но не дворца с золотыми люстрами. А дворца как места сосредоточения наивысшего качества. Когда ты уверен в том, что люди, живущие в твоем доме, будут довольны им через 20, 50, 100 лет. Потому что не только дух будет прежним, но и материалы. На мой взгляд, именно такой формат соответствует времени и отвечает запросам элитной аудитории в современном и комфортном жилье премиум-класса.

- Безусловно, центр Петербурга – это классика. И городу нужен строительный камертон, настраивающий новые проекты на правильный лад. Однако в данном контексте камертон определяет некую канву, общий набор нот, если хотите.

А вот какая получится мелодия, будет ли это скучная аранжировка старых идей или новый градостроительный хит, зависит уже от «раскладки нот», от таланта архитектора и идеи дома. Например, мы выбрали идею интеллектуального девелопмента. Объединив лучшие градостроительные традиции Петербурга с передовым европейским опытом, мы получили современную классику, которая не только вписывается в архитектурную ткань исторического центра, но и открывает его с новой стороны. Это абсолютно новаторский взгляд на архитектуру в центре города, в то же время выдержанный в лучших петербургских традициях.

-  Вдохнуть петербургский дух в окраины можно, создав единый дизайн-код для спальных районов. Петербург – творческий город. Поэтому роль некоего петербургского камертона для окраин могли бы выполнять креативные общественные пространства в рамках жилых комплексов, уличный арт с отсылкой к истории города, стильные зоны отдыха и точки для селфи.

Оригинальный материал читайте в журнале "На Невском"

 12 августа 2018 г.|На Невском  Опрос ко Дню строителя

Если архитектура – застывшая музыка, то строители – ее исполнители. Среди них есть компании-виртуозы. Накануне Дня строителя журнал «На Невском» опросил их представителей ответить на три вопроса.

Подробнее

Городское обозрение

Новое место силы: стрелка Петроградской стороны

Возле ЖК «Леонтьевский Мыс» устроят общедоступную прогулочную набережную с ресторанами и причалом.

В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» вывели в продажу коммерческие помещения общей площадью около 17 тыс. кв. м. Благодаря концепции, которой придерживается девелопер, они помогут с комфортом организовать повседневную жизнь и досуг не только жильцов дома. На Леонтьевском мысе – новой обустроенной стрелке Петроградской стороны – смогут также отдыхать петербуржцы и гости города.

Коммерция для людей

По словам генерального директора компании «Леонтьевский Мыс» Игоря Онокова, девелопер изначально планировал не просто создать квадратные метры коммерческой недвижимости, а осуществить концепцию, которая позволит обеспечить на территории дома до 80% потребностей жильцов комплекса. «Мы сделаем стрелку Петроградской стороны общественной зоной. Здесь будет благоустроенная набережная с 6–7 ресторанами и кафе, креативное пространство, временные выставки, причал для маломерных судов, зоны отдыха для жителей и горожан, благоустроенный сквер с мозаикой в виде карты Европы, пешеходные и велодорожки и т. д.», – рассказывает Игорь Оноков.

Под коммерцию отдано примерно 20% от общей жилой площади жилого комплекса «Леонтьевский Мыс». По словам Игоря Онокова, девелопер не готов продавать помещения инвесторам, которые не смогут сказать, что в них будет, и не имеют плана по загрузке помещений. Изначально будут рассматриваться потенциальные арендаторы, а уже потом помещения будут продаваться – так удастся реализовать задуманную красивую концепцию.

Все под рукой

46 коммерческих помещений спроектированы с учетом различного назначения. 24 из них отданы под торговлю и подойдут для салона красоты, аптеки, отделения банка, моно- и мульти-брендовых бутиков премиального сегмента и т. д.

Около 3 тыс. кв. м предназначено для 7 ресторанов авторской кухни вдоль набережных Малой Невки и Ждановки. Все они – с панорамными видами на Финский залив, парки Крестовского острова и архитектурные доминанты – ЗСД, «Лахта-центр», стадион «Санкт-Петербург». «Коммерческие помещения мы развернули к воде. Получится отличная ресторанная улица, аналогов в Петербурге еще нет», – говорит Игорь Оноков.

В ресторанах будут открытые летние террасы. Рядом есть удобная парковка с воды и суши. В яхт-клубе треть мест будет оставлена свободной для того, чтобы гость на своей яхте мог подойти к ресторану.

В составе коммерческих помещений ЖК «Леонтьевский Мыс» также предусмотрены четырехэтажный велнес-центр с бассейном, медицинский центр и премиальный супермаркет, частный детский сад с панорамными видами и начальная школа, 13 помещений под офисы, ориентированные на использование жильцами, и т. д.

Стоит сказать, что локация ЖК «Леонтьевский Мыс» становится все удобнее для жильцов и гостей. Так, благодаря новым развязкам и мосту Бетанкура сократилось время в пути до центра города, ЗСД и аэропорта. До «Лахта-центра» по воде можно добраться за 11 минут. Со временем от мыса на Крестовский остров будет курсировать водный транспорт, дорога займет всего 3–5 минут. А пешеходный мост в недалеком будущем свяжет Леонтьевский мыс с Петровским островом.

Оригинальный материал читайте в журнале "Городское обозрение"

 11 августа 2018 г.|Городское обозрение   Новое место силы: стрелка Петроградской стороны

Возле ЖК «Леонтьевский Мыс» устроят общедоступную прогулочную набережную с ресторанами и причалом.

Подробнее

Кто строит

«Леонтьевский Мыс» - участник конкурса «Золотой Трезини»

Жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» вошел в число участников первого архитектурно-дизайнерского конкурса «Золотой Трезини».

Конкурс назван в честь Доменико Трезини (ок. 1670-1734 гг.) - первого архитектора Петербурга, уроженца Швейцарии. Конкурс проводится при поддержке дипломатического представительства этой страны в Петербурге, а почётным председателем жюри является Генеральный консул Швейцарии в Санкт-Петербурге Роджер М. Кулль. Победители конкурса будут награждены авторскими статуэтками «Золотой Трезини».

Прием заявок на участие в конкурсе был открыт в июне.  Всего поступило более 40 заявок от участников. Однако по результатам предварительного технического отбора к голосованию допущены только 18 проектов от 10 заявителей, которые в полной мере соответствовали критериям, установленным организаторами.

Одним из претендентов на «Золотого Терзини» стал и жилой комплекс «Леонтьевский Мыс». Он участвует в номинации «Лучший построенный жилой комплекс премиум- или бизнес-класса».

Среди других номинаций конкурса - «Лучший проект жилого комплекса комфорт-класса», «Лучший построенный жилой комплекс комфорт-класса», «Лучший реализованный проект реставрации/реконструкции памятника архитектуры» и «Лучший реализованный проект интерьера квартиры или частного дома».

Торжественная церемония награждения пройдет 29 ноября во дворце Трубецких-Нарышкиных.

Оригинальный материал читайте в газете "Кто строит"

 10 августа 2018 г.|Кто строит  «Леонтьевский Мыс» - участник конкурса «Золотой Трезини»

Жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» вошел в число участников первого архитектурно-дизайнерского конкурса «Золотой Трезини».

Подробнее

Недвижимость и строительство Петербурга

Рост с перепугу

Эмоциональное обсуждение реформы в долевом строительстве и её катастрофических последствий сыграло в плюс: спрос на новостройки в петербургском регионе вырос на 22%. Девелоперы опасаются новых правил, покупатели – подорожания; объединившись против общего врага – чиновника, участники рынка нашли друг друга.

Игорь ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

Интерес покупателей в массовом сегменте смещается в сторону более комфортного городского жилья с качественной средой.

В первом полугодии 2018-го таких новостроек вывели на 30% больше.

В «закадье» – на 12% меньше. При этом жёсткого дисбаланса спроса и предложения нет. С одной стороны, равновесие поддерживает дешёвая ипотека, с другой – отложенный спрос на качественные городские проекты.

В массовом сегменте цены существенно не менялись, но в связи с переходом на новые правила игры, безусловно, вырастут – на 10% и выше. Подорожание растянется на несколько лет, пока не будет завершён переходный период.

 

Вывод большого объёма предложения при скромной покупательской активности усилит конкуренцию. Приведёт ли это к затовариванию? Не факт. Не все будут выводить проекты одновременно. А покупатель, ожидающий подорожания, будет стараться купить жильё сейчас. Этот процесс простимулирует снижение ставок по ипотеке. Массовых банкротств ожидать не стоит: прививку предыдущими кризисами получили многие. Эффект от нововведений будет отложенным: у застройщиков есть как минимум год до момента, когда вступит в силу большинство ключевых поправок. Но потом банковское финансирование нивелирует выгоду от покупки квартиры на начальном этапе, заработать на этой разнице уже не получится. Это изменит характер предложения, квартирографию и планировки. Например, суперэконом уйдёт в прошлое.

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 9 августа 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  Рост с перепугу

Эмоциональное обсуждение реформы в долевом строительстве и её катастрофических последствий сыграло в плюс: спрос на новостройки в петербургском регионе вырос на 22%. Девелоперы опасаются новых правил, покупатели – подорожания; объединившись против общего врага – чиновника, участники рынка нашли друг друга. Как изменились предпочтения покупателей и цены? Удаётся ли выстраивать отношения с банками? На эти вопросы постарались исчерпывающе ответить наши ньюсмейкеры.

Подробнее

Недвижимость и строительство Петербурга

Какое жильё будет популярным лет через 20-30?

Какие варианты больше нравятся, какие кажутся более вероятными – об этом журналисты газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» опросило петербургских застройщиков. Своим мнением с изданием поделился и генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

«Недвижимость и строительство Петербурга» опросило петербургских застройщиков.

Игорь ОНОКОВ, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

– Думаю, массовое жильё в какой-то мере останется, но с одной поправкой — не будут строить «конуры» вместо квартир. Но это скорее моё пожелание. Рынок всё больше начинает напоминать гантели: середина становится всё уже, а края — ширятся, как ни печально. Мы хотим, чтобы была как минимум «пирамида», чтобы сверху было меньше, а середины — больше или хотя бы чтобы она не проседала.

Мне кажется, будут востребованы другие города России, и мы пойдём по пути развития страны в целом, а не Москвы. А в жилых комплексах появится много индивидуальных особенностей, тем более развитие компьютерных технологий позволяет это делать. Сейчас мы наблюдаем, как всё вокруг стремительно меняется, но перемены меньше всего коснулись сферы строительства. Будут в какой-то мере востребованы и новые форматы: коворкинги, коливинги и пр. Раньше хорошей спальней считалась комната размером 25 и даже 30 кв.м, с большим объёмом воздуха. С приходом мощной и «умной» инженерии такое огромное пространство стало не нужно, и ты можешь жить чуть ли не в капсуле. Уже есть такие маленькие комнаты, где вместо окон устанавливают большие «телевизоры», к которым подключают камеры с той же улицы, и всё, что происходит «за окном», ты видишь в режиме реального времени: дождь, солнышко, ночь и пр. Ты можешь установить плазменную панель в виде панорамного остекления, сегодня стоимость «экранов» приближается к стоимости хорошего окна.

Комплексы со всей необходимой инфраструктурой, где можно месяцами жить, не выходя из дома, могут появиться, но не в Петербурге или Москве, скорее на Севере. Потому что государство озабочено как раз привлечением населения в эти суровые края.

Малоэтажное жильё тоже будет развиваться и набирать популярность, но для этого необходимо развивать транспортную инфраструктуру. Если я живу в зелёном массиве почти за городом, в 30 минутах езды от центра, как минимум нужна хорошая скоростная трасса, где я могу ехать со скоростью 150 км/час.

«Дыхание» Петербурга чувствуется на расстоянии 20-25 км, поэтому, если хочешь жить в экологичном районе, нужно выбираться дальше. Если возьмём для застройки территории на расстоянии хотя бы 50 км от города, места хватит, чтобы сделать весь Петербург одноэтажным.

В ближайшие 20-30 лет жильё (квартира) для нас перестанет быть фетишем. Придёт новое поколение, которое легко будет менять место жительства, как меняют сегодня машины. Будет больше арендного жилья. Этому может способствовать и государство, так как оно таким образом сможет решить проблемы трудоустройства населения. И это будет способствовать бóльшему развитию городов и инфраструктуры.

 

 

Михаил МОСКВИН, заместитель председателя правительства Ленинградской области:

– Вот вы спросили – а я сразу как раз и подумал про японские номера-капсулы, где жить можно разве что горизонтально. И вспомнил, как в Китае распространены душевые уличные кабинки: зашёл, помылся, вроде ванная дома и не нужна. Но я всё же надеюсь, что разум возобладает над технологиями, позволяющими вот так спрессовывать людей на ограниченном пространстве. И мы – уже на новом уровне – вернёмся к классическому варианту, с отдельной кухней и жилыми комнатами. Места хватает, по крайней мере в России, и в Ленобласти тоже.

Насчёт кохаузинга… Есть у меня опыт обитания в жилье такого типа. В конце 1960-х мы жили в доме на 8 квартир. С общим туалетом на улице. Нет, если речь идёт о пространстве для досуга и реального общения – я только за, чтобы была альтернатива интернету. (Квартирки-капсулы и повсеместный интернет – две стороны одной медали.)

Общий принцип: жильё должно быть разное, и его должно быть много. Чтобы люди могли выбирать. Инновационные усилия должны быть направлены на снижение себестоимости и самого строительства, и коммуникаций (инженерных сетей и транспортных связей). И тогда децентрализация сможет хоть как-то уравновесить мощное притяжение мегаполиса. Современные промзоны могут обустраиваться в любом районе, и работа из удалённого доступа становится всё более востребованной. На одном Всеволожском районе свет клином не сошёлся.

Вячеслав ЗАРЕНКОВ, председатель совета директоров Группы «Эталон»:

– Прежде всего, дом должен быть надёжным и комфортным для его обитателей.

И строители всегда стремятся отвечать потребностям тех, для кого мы, собственно, каждый день выходим на работу.

Что будет через 20-30 лет, сказать сейчас довольно сложно, потому что такой временной интервал – это целое поколение. Но можно точно утверждать, что жильё будет становиться всё более «умным», чтобы жильцы чувствовали себя в нём максимально удобно. Также, безусловно, нужно вести диалог и о работе над имеющимся наследием. Сейчас в борьбе за сохранение мы фактически губим его: сохранять – это не значит не трогать. Не занимаясь капитальным восстановлением старого фонда, мы просто наблюдаем, как жемчужины архитектурного гения превращаются в труху.

А если говорить о том, о чём по-настоящему мечтается и чего хочется, – это действительно развивать малоэтажное строительство. У меня есть мечта: построить город с невысокими домами, прогулочными зонами, своими театрами, музеями – всем необходимым для комфортной, гармоничной жизни. И чтобы люди в этом городе знали друг друга, общались и все вместе его развивали.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Недвижимость и строительство Петербурга"

 6 августа 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  Какое жильё будет популярным лет через 20-30?

Какие варианты  больше нравятся, какие кажутся более вероятными – об этом журналисты газеты «Недвижимость и строительство Петербурга» опросило петербургских застройщиков. Своим мнением с изданием поделился и генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Подробнее

Деловой Петербург

Вакуумные технологии

Сегодня бытовые отходы сваливаются в одну кучу, но девелоперы и управляющие компании готовы организовать раздельный сбор мусора. Осталось построить инфраструктуру для его переработки и мотивировать жильцов.

Сегодня сбор мусора в домах обычно происходит через мусоросборные камеры, размещенные на первых этажах подъездов и в паркинге, либо напрямую через контейнеры на мусорных площадках во дворах.

Уходят в прошлое сквозные мусоропроводы, проходящие через все этажи дома. "Как правило, даже если они есть в новых домах, то управляющие компании их заваривают", — говорит Игорь Оноков, генеральный директор компании "Леонтьевский Мыс".

Так поступили во всех домах, обслуживаемых УК "Пионер–Сервис": мусоропроводы были заварены по решению жителей. "Это следствие предубеждений о том, что мусоропровод — источник запахов и грызунов. При качественной эксплуатации эти проблемы, конечно, разрешимы, но полностью избежать их в новых домах невозможно, так как нерадивые ремонтники выбрасывают в мусоропровод строительный мусор, что приводит к сложноустранимым засорам. На последних домах, перешедших в управление нашей компании, мусоропроводы не предусмотрены уже на стадии проекта", — рассказывает Андрей Ильичев, директор УК "Пионер–Сервис".

Вопрос гигиены

Среди современных систем сборки мусора можно выделить вакуумное, или пневматическое, мусороудаление. Это решение позволяет с помощью создаваемых вентиляторами воздушных потоков аккумулировать мусор в централизованном коллекторе дома или даже транспортировать его по горизонтальному мусоропроводу до мусороперерабатывающего завода.

Данный подход широко используется в США и Европе. Например, в Финляндии и Швеции по такому принципу организован сбор мусора не только в рамках одного дома, но и целых микрорайонов. Наиболее известными европейскими поставщиками данной технологии являются финская Puzer и шведская Envac.

В Петербурге всего несколько жилых домов премиального сегмента и бизнес–центров, где реализована такая система. "Преимущество технологии — высокий стандарт гигиены при сборе отходов. Принцип работы вакуумного мусороудаления такой же, как в пневмопочте. С той разницей, что до точек сбора транспортируется не корреспонденция, а спрессованный измельченный и обеззараженный мусор, из которого удален весь лишний воздух. В результате объем мусора сокращается в 4–5 раз. Соответственно, мусоровоз приезжает в 4–5 раз реже", — отмечает Игорь Оноков.

Отходы "запечатываются" в герметичные контейнеры, которые находятся в закладных модулях под землей. При погрузке в мусоровоз контейнер поднимается из модуля на специальной платформе. Решается проблема шума, запаха.

Существует возможность сортировки и раздельного сбора мусора.

Система вакуумного мусороудаления достаточно дорогостоящая, поэтому применяется в России лишь в некоторых элитных домах. "Экономический эффект от ее использования очевиден. Автоматизация процесса сокращает издержки на оплату работы обслуживающего персонала. Итог — экономия коммунальных платежей", — добавляет Игорь Оноков.

"Уплотнение мусора необязательно приводит к экономии расходов на его вывоз, подрядчикам невыгодно принимать уплотненный мусор по стандартным тарифам. Такие системы более востребованы в медицинских учреждениях, на пищевых производствах и т. д.", — говорит Андрей Ильичев.

 

 

Среди других интересных решений — система центрального пылеудаления. В этом случае при строительстве дома в стены закладываются трубы, в каждом помещении устанавливаются пневморозетки, к которым при уборке присоединяется шланг пылесоса с типовым креплением. Собранная пыль аккумулируется в квартирном или общедомовом узле. По словам Андрея Ильичева, данное решение также почти не используется в связи с дороговизной обслуживания и спорностью удобства, хотя некоторые застройщики рассматривали возможность его внедрения в клубных домах.

Сортировать отходы

Некоторые застройщики и обслуживающие компании обеспечивают жильцам домов раздельный сбор мусора. Так, в нескольких жилых комплексах YIT в СПб установлены емкости для сбора металла, пластика, макулатуры и ящики для батареек.

"Все изменилось после корректировки закона, когда функции по сбору мусора и раздельному сбору перешли к региональному оператору. Сейчас нам крайне сложно организовать процесс сбора, поскольку подрядчики и поставщики заняли выжидательную позицию — ожидают, что поменяется с приходом регионального оператора", — сетует Александр Арсеньев, вице–президент, руководитель дивизиона "Услуги для проживания, Россия" концерна ЮИТ.

УК "Пионер–Сервис" устанавливает в домах экобоксы для сбора опасных отходов: батареек, люминесцентных ламп, градусников и т. п. "Ранее размещение таких контейнеров финансировалось городом. В настоящее время нашей управляющей компании пришлось взять на себя их содержание. Расходы — около 5 тыс. рублей в месяц на один экобокс", — говорит Андрей Ильичев.

Пока же окупаемость раздельного сбора мусора остается под вопросом. "Крупным организациям невыгодно забирать раздельно собранный мусор. Им дешевле разбирать мусор из единой кучи, чем осуществлять логистику отдельных контейнеров с пластиком, макулатурой, стеклом. А мелким компаниям неинтересен тот объем, который можно обеспечить на отдельном жилом комплексе. Они хотят, чтобы раздельно собранный мусор привозили к ним, что, в свою очередь, невыгодно управляющим компаниям", — считает Александр Арсеньев.

По мнению экспертов, необходимо выстроить систему, при которой раздельный сбор станет экономически выгодным для жителей, управляющих компаний и подрядчиков. "Например, для жителей можно сделать коммунальные тарифы разными — в зависимости от наличия или отсутствия раздельного сбора, а также его объемов. Для поставщиков, возможно, нужны субсидии, чтобы было выгодно собирать мусор", — предлагает Александр Арсеньев.

"Стимулировать это нужно, создавая специальную инфраструктуру в новых домах. Примечателен опыт Финляндии, где можно получить льготы в оплате коммунальных услуг, если жильцы сортируют мусор и не производят его слишком много", — соглашается Игорь Оноков.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Деловой Петербург"

 20 июля 2018 г.|Деловой Петербург  Вакуумные технологии

Сегодня бытовые отходы сваливаются в одну кучу, но девелоперы и управляющие компании готовы организовать раздельный сбор мусора. Осталось построить инфраструктуру для его переработки и мотивировать жильцов.

Подробнее

Деловой Петербург

Променад за свой счет

В Петербурге появляется все больше жилых проектов, имеющих собственную благоустроенную пешеходную набережную.

Число проектов, которые строятся на петербургских набережных, за последние годы существенно выросло, считает директор департамента жилой недвижимости Colliers International Елизавета Конвей. "Только на Каменном, Крестовском и Петровском островах, а также на Песочной набережной, набережной Адмирала Лазарева и Леонтьевском мысу можно насчитать 29 проектов. Существующие, строящиеся и запроектированные комплексы на намывных территориях Васильевского острова добавят к этому списку еще порядка 10 проектов", — подсчитывает эксперт.

Кроме того, по данным аналитического отдела АН "Адвекс", набережные с променадами появятся в устье Малой Невки рядом с парком 300–летия, на Охте и в Красносельском районе. Большинство набережных, рядом с которыми реализуются жилые проекты, сейчас находятся в плачевном состоянии, в связи с чем, невзирая на весьма существенные дополнительные траты, заботу об их благоустройстве берут на себя девелоперы.

Игра стоит свеч

Как объяснил заместитель директора строительного департамента холдинга AAG Юрий Александров, стоимость работ определяется сложностью решения и конструктивных особенностей. Затраты на строительство полноценной набережной с бетонной стеной, гранитной облицовкой, каменным мощением и чугунной оградой начинаются от 20 тыс. рублей за 1 м2. Так, инвестиции компании "Леонтьевский мыс" в реконструкцию набережных Ждановки и Малой Невки, внутриквартальные проезды и рекреационную инфраструктуру составят порядка 100 млн. рублей.

 

 

Инвестиции весьма солидные, но, по словам председателя совета директоров группы ЯРД Андрея Кошкина, высокая классность объектов обязывает иметь в проекте какую–то важную отличительную черту, которая делает проект интереснее, а следовательно, и инвестиционно привлекательнее в долгосрочной перспективе.

"Расположение объекта на береговой линии с так называемым river view — важное конкурентное преимущество, которое в условиях затоваривания рынка важно иметь девелоперу, желающему оставаться на рынке. И благоустройство набережных в этом контексте — дорогая, но важная составляющая девелоперского предложения", — убежден Андрей Кошкин.

Представители компаний–застройщиков утверждают, что окупаемости вложений в строительство и реконструкцию новых набережных они не ждут. Срок окупаемости таких объектов огромен, и ни о какой доходности речи нет. Однако, как рассказал Андрей Кошкин, девелоперы включают стоимость благоустройства в конечную цену предложения, и облагораживание набережных окупается сторицей при продаже квадратных метров у воды.

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Деловой Петербург"

 23 июля 2018 г.|Деловой Петербург  Променад за свой счет

В Петербурге появляется все больше жилых проектов, имеющих собственную благоустроенную пешеходную набережную.

Подробнее

www.bkn.ru

ЧМ-2018 разогрел спрос на коммерческую недвижимость Петроградского района

Сокращение вакантных площадей в центре Петроградского района перенаправляет спрос на новые перспективные локации - Леонтьевский мыс и Петровский остров.

По данным аналитиков Knight Frank St Petersburg, доля вакантных коммерческих площадей на двух главных артериях Петроградского района– Каменноостровском и Большом Проспекте ПС – в начале 2018 года составляла  3-4%. Наибольшим спросом у арендаторов пользуются магазины одежды (28%) и объекты общественного питания (23-24%), продуктовые магазины (15%) и банки (15%), магазины мебели и товаров для дома (10%) и т.д. Сокращение вакантных площадей в центре Петроградского района  перенаправляет спрос на новые перспективные локации - Леонтьевский мыс и Петровский остров. 

 

 «Например, в нашем жилом комплексе премиум-класса «Леонтьевский Мыс» цена коммерческих помещений  с июня по июль  выросла вдвое. Сейчас приобрести их можно от 160 тысяч рублей за кв. м. Хотя еще месяц назад, на старте  продаж, цена была от 80 тысяч рублей за кв. м. Всего в нашем ЖК представлены нежилые помещения от 45 кв.м до 550 кв.м. Это 45 помещений под разные функциональные назначения  - рестораны авторской кухни, кафе, монобрендовые бутики, офисы, отделения банков, премиальный супермаркет и т.д. - общей площадью 17 тыс. кв.м.  Первым трем покупателям коммерческих помещений  ЖК «Леонтьевский Мыс» в  июле  предоставляется скидка 8%», - отмечают в компании «Леонтьевский Мыс».

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте www.bkn.ru

 16 июля 2018 г.|www.bkn.ru   ЧМ-2018 разогрел спрос на коммерческую недвижимость Петроградского района

Сокращение вакантных площадей в центре Петроградского района  перенаправляет спрос на новые перспективные локации - Леонтьевский мыс и Петровский остров. 

Подробнее

lifedeluxe.ru

«ЛЕОНТЬЕВСКИЙ МЫС» ПРЕДЛАГАЕТ КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ

Эксперты девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» проанализировали изменения на рынке коммерческой недвижимости Петербурга в связи с проведением Чемпионата мира по футболу. Они уверены: мундиаль разогрел рынок коммерческой недвижимости Петербурга. Форвард среди локаций – Петроградский район – на пике своей лучшей торговой формы. Вакантные площади стремительно сокращаются, а ставки по аренде растут.

По данным аналитиков Knight Frank St Petersburg, доля вакантных коммерческих площадей на двух главных артериях Петроградского района– Каменноостровском и Большом Проспекте ПС – в начале 2018 года составляла  3-4%. Наибольшим спросом у арендаторов пользуются магазины одежды (28%) и объекты общественного питания (23-24%), продуктовые магазины (15%) и банки (15%), магазины мебели и товаров для дома (10%) и т.д. Сокращение вакантных площадей в центре Петроградского района  перенаправляет спрос на новые перспективные локации - Леонтьевский мыс и Петровский остров.  Особенно востребованы встроенные коммерческие помещения в жилых комплексах в  удачных местах.

«Например, в нашем жилом комплексе премиум-класса «Леонтьевский Мыс» цена коммерческих помещений с июня по июль выросла вдвое. Сейчас приобрести их можно от 160 тысяч рублей за кв. м. Хотя еще месяц назад, на старте  продаж, цена была от 80 тысяч рублей за кв. м. Всего в нашем ЖК представлены нежилые помещения от 45 до 550 кв. м. Это 45 помещений под разные функциональные назначения  - рестораны авторской кухни, кафе, монобрендовые бутики, офисы, отделения банков, премиальный супермаркет и т.д. - общей площадью 17 тыс. кв. м.  Первым трем покупателям коммерческих помещений  ЖК «Леонтьевский Мыс» в  июле  предоставляется скидка 8%».- отмечают в компании «Леонтьевский Мыс».

Эксперты компании прогнозируют, что эффект от чемпионата сохранится и после завершения мундиаля: Раскрученный бренд Петроградского района и инфраструктурные объекты будут привлекать сюда туристов и гостей города, делая доход от коммерческой недвижимости  здесь особенно прибыльным, а бизнес – перспективным».

Напомним, старт продаж коммерческих площадей  элитном жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» в Петроградском районе компания анонсировала в июне этого года. Помещения продаются под определенные функциональные назначения, заложенные еще на этапе проектирования комплекса. В планах девелопера – создание первой в историческом центре СПБ набережной ресторанов с выходом к Финскому заливу, причалом для маломерных яхт и водным такси. «В нашем городе уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду», -  отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

 

 Для набережной ресторанов отведены помещения вдоль р. Малая Невка (площади варьируются от 137 до 400 кв. м). Всего здесь появится 6-7 ресторанов авторской кухни  с видом на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, Зенит-Арену и Лахта-Центр. Есть возможность организовать открытые летние террасы. Посетители набережной ресторанов смогут парковаться как с суши, так и с воды – для этого оборудуют причал яхт-клуба на 50 мест. Треть из них оставят для посетителей ресторанов-владельцев яхт. Со временем застройщик планирует запустить от причала до Крестовского острова водную маршрутку. Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т.д. Среди других коммерческих помещений ЖК «Леонтьевский Мыс»: wellness-центр (3 250 кв. м) с бассейном, премиальный супермаркет (1 180 кв. м), детский сад- начальная школа  (850 кв. м) с панорамными видами, медицинский центр (465 кв. м), 24  торговых помещения, 13 помещений под офисы и т.д. Большинство имеет панорамные окна-витрины и входы с набережных. Для посетителей предусмотрена гостевая парковка рядом с входом.

Коммерция в ЖК «Леонтьевский Мыс»  занимает порядка 20%  от общей жилой площади дома. Это очень высокий процент обеспеченности встройкой (обычно – не более 5-10%).  Сделано это, чтобы жильцы дома были обеспечены максимальным набором услуг и до 80% их потребностей удовлетворялось на территории жилого комплекса. Ключевая задача такого формата создать новый центр притяжения не только  для жителей дома, но и для горожан, которым также будет доступна эта коммерческая инфраструктура.

Коммерческие помещения «Леонтьевского Мыса» доступны в аренду и в собственность.  Действует гибкая система оплаты (ипотека, рассрочка).

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте lifedeluxe.ru

 14 июля 2018 г.|lifedeluxe.ru   «ЛЕОНТЬЕВСКИЙ МЫС» ПРЕДЛАГАЕТ КОММЕРЧЕСКИЕ ПЛОЩАДИ

Эксперты девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» проанализировали изменения на рынке коммерческой недвижимости Петербурга в связи с проведением Чемпионата мира по футболу. Они уверены: мундиаль разогрел рынок коммерческой недвижимости Петербурга. Форвард среди локаций – Петроградский район – на пике своей лучшей торговой формы. Вакантные площади стремительно сокращаются, а ставки по аренде растут.

Подробнее

Строительный еженедельник

Эксперты «Леонтьевского Мыса»: «ЧМ-2018 разогрел рынок коммерческой недвижимости Петроградского района»

Эксперты девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» проанализировали изменения на рынке коммерческой недвижимости Петербурга в связи с проведением Чемпионата мира по футболу. Они уверены: мундиаль разогрел рынок коммерческой недвижимости Петербурга. Самый высокий рост спроса зафиксирован в Петроградском районе.

 «Мы это видим по растущему спросу на коммерческие помещения в Петроградском районе. Вакантные площади стремительно сокращаются, а ставки по аренде растут. Мы прогнозируем, что эффект сохранится и после завершения мундиаля. Раскрученный бренд Петроградского района будет привлекать сюда тысячи туристов и гостей города, делая доход от коммерческой недвижимости  здесь особенно прибыльным, а бизнес – перспективным», – отмечают в компании «Леонтьевский Мыс».

По данным аналитиков Knight Frank St Petersburg, доля вакантных коммерческих площадей на двух главных артериях Петроградского района – Каменноостровском и Большом проспекте Петроградской стороны – составляет всего 3-4%. Наибольшим спросом у арендаторов пользуются магазины одежды (28%) и объекты общественного питания (23-24%), продуктовые магазины (15%) и банки (15%), магазины мебели и товаров для дома (10%) и т.д.

 «Сокращение вакантных площадей в центре Петроградского района  перенаправляет спрос на Леонтьевский мыс и Петровский остров.  Особенно востребованы встроенные коммерческие помещения.  Так в жилом комплексе премиум-класса «Леонтьевский Мыс» представлены нежилые помещения от 45  кв. м до 550  кв. м общей площадью около 17 тыс. кв. м. Это около 20% всей жилой площади дома. В июле приобрести их можно по  специальной цене от 160 тысяч рублей за  кв. м. Хотя еще месяц назад, на старте их продаж, цена продажи была от 80 тысяч рублей за  кв. м. Покупателям первых помещений при внесении 100% оплаты предоставляется повышенная скидка 8%»,  – рассказали в  отделе продаж копании «Леонтьевский Мыс».

 

 

 

Функциональные назначения коммерческих площадей «Леонтьевского Мыса» предполагают разнообразные форматы: рестораны авторской кухни с панорамным видом на залив и летними террасами; премиальный супермаркет; медицинский центр; торговые площади под бутики, салон красоты, отделения банка; офисы;  частный детский сад и  начальная школа; wellness-центр с бассейном и т.д. Помещения имеют панорамные окна-витрины, удобные входы с набережных. Предусмотрена парковка для автомобилей (более 150 м\м) и яхт (1\3 стояночных мест на причале яхт-клуба). Еще один плюс – продуманные планировки, инновационные инженерные системы.

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» сдан в феврале 2017 г.  Жилой комплекс расположен на Ждановской ул., 45. 399 квартир «Леонтьевского Мыса» образуют общую жилую площадь более 60 тыс. кв. м. Проектом предусмотрено функциональное зонирование квартир на гостевую и приватную части. Представлен широкий выбор планировок: квартиры с панорамными видами на Финский залив, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с террасами, квартиры с собственным лифтом (до 30% от всех лифтов в доме).

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Строительный еженедельник"

 12 июля 2018 г.|Cтроительный еженедельник  Эксперты «Леонтьевского Мыса»: «ЧМ-2018 разогрел рынок коммерческой недвижимости Петроградского района»

Эксперты девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» проанализировали изменения на рынке коммерческой недвижимости Петербурга в связи с проведением Чемпионата мира по футболу. Они уверены: мундиаль разогрел рынок коммерческой недвижимости Петербурга. Самый высокий рост спроса зафиксирован в Петроградском районе.

Подробнее

businessrealty.ru

Коммерческие помещения «Леонтьевского Мыса»: в июле выгоднее на 8%

В июле коммерческие помещения жилого комплекса премиума-класса «Леонтьевский Мыс» - по специальной цене от 160 тысяч рублей за м2. Покупателям первых помещений при внесении 100% оплаты предоставляется повышенная скидка 8%.

Чемпионат мира по футболу разогрел рынок коммерческой недвижимости Петербурга. Форвард среди локаций – Петроградский район – на пике своей лучшей торговой формы. Вакантные площади стремительно сокращаются, а ставки по аренде растут. Эксперты уверены – эффект сохранится и после завершения мундиаля. Раскрученный бренд Петроградского района будет привлекать сюда тысячи туристов и гостей города, делая доход от коммерческой недвижимости  здесь особенно прибыльным, а бизнес – перспективным.

По данным аналитиков, доля вакантных коммерческих площадей на двух главных артериях Петроградского района – Каменноостровском и Большом Проспекте ПС – составляет всего 3-4%. Это перенаправляет спрос на коммерцию на другие перспективные локации, такие как Леонтьевский мыс и Петровский остров. Отсутствие крупных ТЦ в Петроградском районе делает востребованными  встроенные коммерческие помещения. А по количеству занимаемой площади наибольшим спросом у арендаторов пользуются магазины одежды (28%) и объекты общественного питания (23-24%), продуктовые магазины (15%) и банки (15%), магазины мебели и товаров для дома (10%) и т.д.

Так в ЖК «Леонтьевский Мыс» представлены коммерческие помещения от 45 м2 до 550 м2 общей площадью около 17 тыс.м2. Функциональные назначения предполагают разнообразные форматы предпринимательской деятельности: рестораны авторской кухни с панорамным видом на залив и летними террасами; премиальный супермаркет; медицинский центр; торговые площади под бутики, салон красоты, отделения банка; офисы;  частный детский сад и  начальная школа; wellness-центр с бассейном и т.д.

Коммерческие помещения доступны в аренду и в собственность.  Действует гибкая система оплаты (ипотека, рассрочка). Персональный сервис от «а» до «я».

 Преимущества коммерческих помещений:

- Первый в СПБ проект легендарного европейского дизайнера Филиппа Старка

- Панорамные виды на воду, парки Крестовского острова, ЗСД, Лахта-центр, Зенит-Арену

- Удобная транспортная доступность: рядом мост Бетанкура, 5 мин. до ЗСД, 10 мин. до Невского проспекта, 15 мин до Лахта-Центра, 25 мин до аэропорта Пулково

- Высокий трафик, ориентированный на жителей комплекса и соседних домов, аудиторию Крестовского острова и активно развивающегося Петровского острова (в перспективе здесь появится 8,1 тыс. квартир и апартаментов совокупной площадью 692 тыс. кв. м).

 

 

 

- Собственная 600-метровая набережная с причалом для маломерных яхт на 50 мест, яхт-клуб

- Продуманные планировки, инновационные инженерные системы

- Панорамные окна-витрины, удобные входы с набережных, парковка для автомобилей (более 150 м\м) и яхт (1\3 стояночных мест яхт-клуба)

- Отсутствие крупных ретейлеров на Петровском острове и закрытие части ресторанов вдоль Южной дороги Крестовского острова  - драйвер спроса на коммерческие помещения в объекте

- Открытое рекреационное пространства для горожан на мысу с зонами отдыха, смотровыми площадками станет новой точкой притяжения – стрелкой Петроградской стороны

Справка о проекте:

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» сдан в феврале 2017 г.  Передано более 200 квартир. Дом активно заселяется. Жилой комплекс расположен на Ждановской ул., 45, в красивейшем месте Петербурга, с трех сторон окруженном водой. В доме расположено три лобби, центральное из них площадью 500 кв. м и высотой 10 метров. 399 квартир «Леонтьевском Мысе» образуют общую жилую площадь более 60 тыс. кв. м. Проектом предусмотрено функциональное зонирование квартир на гостевую и приватную части. Представлен широкий выбор планировок: квартиры с панорамными видами на Финский залив, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с террасами, квартиры с собственным лифтом (до 30% от всех лифтов в доме). При желании можно заказать дополнительную отделку по индивидуальным дизайн-проектам  студии YOO Inspired by Starck в четырех знаковых стилях – Classic, Culture, Nature, Minimal.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте businessrealty.ru

 11 июля 2018 г.|businessrealty.ru   Коммерческие помещения «Леонтьевского Мыса»: в июле выгоднее на 8%

В июле  коммерческие помещения жилого комплекса премиума-класса «Леонтьевский Мыс» - по специальной цене от 160 тысяч рублей за м2. Покупателям первых помещений при внесении 100% оплаты предоставляется повышенная скидка 8%. 

Подробнее

Строительная газета

По вечерам над ресторанами…

Девелоперы создают в Петербурге новую точку притяжения. В Петербурге на Петроградской стороне появится первая в городе ресторанная набережная.

 В жилом комплексе премиум-класса «Леонтьевский Мыс» имеется около 17 тыс. кв. метров коммерческих площадей, функциональное назначение которых было определено еще на этапе проектирования. Согласно концепции вдоль набережных рек Малая Невка и Ждановка, на участке протяженностью примерно 600 метров, появятся семь разных ресторанов площадью от 137 до 400 кв. метров. Планируется, что здесь заработают винный бутик, пивной бар, кондитерская, рестораны авторской кухни и более демократичное кафе. Из всех заведений открываются красивые виды на Финский залив, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры — «Зенит-Арену» и Лахта-центр. Посетители смогут приезжать на ресторанную набережную не только по суше, но и по воде: открытая набережная вдоль Малой Невки будет благоустроена и оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. От «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова запустят водную маршрутку.

Надо заметить, что в Петербурге уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду. По словам гендиректора компании «Леонтьевский Мыс» Игоря Онокова, авторы проекта ориентировались на пример таких европейских городов, как Копенгаген, Ницца, Барселона. «Жителям прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения, когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни», — говорит Оноков. И хотя климат Петербурга не такой, как в Италии, современные технологии и панорамные окна-витрины будут создавать ощущение, что ты одновременно находишься в тепле и при этом на открытой набережной с прекрасными видами.

 

 

 

В перспективе вдоль набережной откроются не только рестораны, здесь появятся сквер и новое выставочное пространство, где свои произведения смогут показывать уличные художники. Планируется, что ресторанная улица может открыться уже в 2019 году. Примечательно, что проекты обустройства набережных для повышения капитализации расположенных поблизости девелоперских проектов появились в Петербурге относительно недавно. «СГ» рассказывала о шведской компании Bonava, которая намерена вложить около 100 млн рублей в строительство пешеходной набережной реки Охты.

Справочно

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» — первый в Санкт-Петербурге дом, построенный по проекту дизайнера Филиппа Старка. Дом был сдан в эксплуатацию в феврале 2017 года. Жилой комплекс находится на Леонтьевском мысе, с трех сторон окруженном водой.

Автор: Светлана СМИРНОВА (Санкт-Петербург) (№25 от 29.06.2018)

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Строительная газета"

 10 июля 2018 г.|Cтроительная газета  По вечерам над ресторанами…

Девелоперы создают в Петербурге новую точку притяжения.  В Петербурге на Петроградской стороне появится первая в городе ресторанная набережная.

Подробнее

Мой район

Строителям прописали порядок

С 1 июля 2018 года вступили в силу поправки в № 214-ФЗ о долевом строительстве. Придумали их для того, чтобы, наконец, исчезло понятие «обманутые дольщики», прочно вошедшее в российскую реальность с тех пор, как появилась возможность покупать недорогое строящееся жилье с помощью договора долевого участия.

Эксперты считают, что новые правила покупки жилья в «стройке» могут привести к повышению стоимости квадратного метра жилья на 10−15 тысяч рублей.

Контроль над застройщиком усилится

Застройщики нервничают, потому что любые изменения в привычном порядке воспринимаются рынком тяжело. Да и сами изменения не продуманы детально, что делает переход на новые правила болезненными. Обязанность работать с покупателями только через эскроу-счета наступит через год. Застройщики могут работать с объектами, по которым разрешение на строительство получено до 1 июля 2018 года, по прежним схемам.

Строители считают, что предполагаемое в дальнейшем банковское финансирование застройщиков пока трудно осуществимо, потому что банку непонятно, подо что кредитовать застройщиков. Понятно, что ни один банк не будет кредитовать под бумажный проект жилья.

Сергей Бобашов считает, что в российских реалиях банкам совершенно не интересно финансировать застройщиков. «Проектного финансирования в том виде, в котором все его хотят, нет. Я не уверен, что оно появится, хотя может появиться в приказном порядке — тогда, возможно, произойдет слияние банков и крупных строительных компаний, чтобы они сами себя кредитовали. Должен быть совершенно иной уровень доверия банков. Ведь если обанкротится строительная компания, то она потащит за собой и банк». Открытым остается вопрос с тем, что будет если обанкротится банк, на счетах которого лежат замороженные деньги покупателей. По словам Сергей Бобашова по закону о банковском страховании, покрываемая страховая сумма — 1 млн 400 тысяч рублей: «А дальше — извините».

Цена поправок

Единственное, что может в этом году измениться для покупателя жилья на первичном рынке — это цена квадратного метра. Тут мнения экспертов разделились. Одни считают, что существенного роста не будет, другие предрекают 10−20% роста.

По мнению Сергея Бобашова, причиной роста стоимости жилья может стать только рост доходов граждан или доступность ипотеки. «Также нельзя забывать, что есть огромный вторичный рынок, где нет никаких застройщиков, а есть покупатель и продавец — там цена и формируется. Если на вторичке цена 100 рублей за метр, то сделать 150 рублей в строящемся жилье — невозможно, потому что никто не будет покупать такое жилье».

 

 

 

Эра «супер-эконома» уйдет в прошлое

По мнению гендиректора строительных компании «Леонтьевский Мыс» Игоря Онокова, цена квадратного метра жилья может существенно вырасти: «От нововведений больше всего выиграют банки. Сегодня до 60−70% покупок жилья в массовом сегменте совершается в ипотеку. Следовательно, банки будут выдавать ипотечные кредиты и получать ежемесячные выплаты от покупателя. Деньги при этом будут храниться на эскроу-счетах также не бесплатно. Плюс проектное финансирование на строительство дома по рыночной ставке 7−12% годовых. В итоге себестоимость жилья возрастет, как минимум, на совокупную сумму этих процентов. А значит, и цены на квартиры тоже пойдут в рост. Из кардинальных изменений — будет введен жесткий контроль за расходованием средств на стройку и требования к уставному капиталу застройщика не менее 10% от проектной стоимости строительства.

Административные расходы — не более 10% от общей стоимости строительства и авансовые платежи подрядчикам — не более 30%. Принцип „одно разрешение — один счет и один застройщик“. Требования к опыту работы девелопера и санкции за срыв сроков вплоть до отказа в выдаче новых разрешений. Сюда добавьте издержки на отчисления в компенсационный фонд до 1,2% от стоимости каждого ДДУ (договор долевого участия. — Прим. ред.). Плюс страхование стоимости квартиры по аналогии с банковскими вкладами до 10 млн руб».

Кроме повышения цены, поправки перетряхнут и рынок недвижимости. Оноков не исключает, что особо слабые и неустойчивые компании могут уйти с рынка: «Нововведения, конечно, не превратятся в последний день Помпеи, но посыпать голову пеплом некоторые застройщики начнут.

По мнению участников рынка в будущем изменения в законе скажутся на качестве строящегося жилья, потому что у покупателей исчезнет возможность заработать на дешевых квартирах, которые продаются на уровне «котлована».

«В долгосрочной перспективе покупатели не смогут «заработать» на разнице цены до 20% между «котлованом» и готовым домом, как это было раньше, — говорит Игорь Оноков. — Так как проектное банковское финансирование повысит себестоимость строительства на 10−15%, что нивелирует возможную выгоду от инвестиций на начальном этапе стройки. Следовательно, большинство квартир будет покупаться для постоянной жизни, а не для перепродажи или сдачи в аренду. Это, в свою очередь, изменит характер предложения, квартирографию и планировки. Эра супер-эконома, вероятно, закончится. Как и эра ЖСК, которые попадут под запрет. Дешевые проекты из разряда «только стены и крыша над головой» и гетто уйдут в прошлое. Задавать тон будет комфортное жилье и качественная среда».

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Мой район"

 06 июля 2018 г.|Мой район  Строителям прописали порядок

С 1 июля 2018 года вступили в силу поправки в № 214-ФЗ о долевом строительстве. Придумали их для того, чтобы, наконец, исчезло понятие «обманутые дольщики», прочно вошедшее в российскую реальность с тех пор, как появилась возможность покупать недорогое строящееся жилье с помощью договора долевого участия.

Подробнее

Новострой-СПб

ИНТЕРВЬЮ. Игорь Оноков о трансформации рынка элиты

Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков в интервью порталу Новострой-СПб рассказал о расслоении на рынке элитной недвижимости Санкт-Петербурга, о том, как 90-е годы до сих пор влияют на девелоперов, а также прокомментировал возможную отмену долевого строительства в связи с поправками в 214-ФЗ.

Интересует мнение представителя девелоперской компании: что сейчас происходит на рынке элитной недвижимости Санкт-Петербурга? Как вы оцениваете ситуацию?

- Элитный рынок — это очень инерционный сегмент. При проявлениях кризиса в первую очередь происходит сжатие средней бизнес-зоны: элитный рынок сокращается, часть бизнеса уходит в массовые сегменты жилья. При этом элитный рынок начинается разделяться на несколько подклассов.

Необходимо понимать, чем в принципе отличаются разные классы недвижимости. Допустим, человек говорит: «Вот у меня есть столько-то денег, и я за эти деньги найду себе лучшую квартиру». Это эконом-класс. Такому покупателю можно пытаться объяснять, что есть проект лучше, но на сто тысяч дороже. Но он говорит: «У меня этих денег просто нет, и я выбираю ЖК под тот бюджет, который у меня есть».

В бизнес-классе покупатель смотрит то, что ему нравится, но, как и в бизнесе, оценивает, соответствует ли тот или иной вариант соотношению цена/качество или нет. Если предложить комплекс или квартиру, где качество превосходит какие-то ожидания, такой клиент готов что-то добавить к бюджету. Или, наоборот, он может уйти в другой проект, если рассматриваемый комплекс, на его взгляд, по уровню не соответствует заявленной стоимости. То есть он все время ищет, считает, ориентируется на так называемый buyback: сможет ли он продать эту недвижимость, если что-то пойдет не так, желательно при этом что-нибудь выиграв, но уж точно не проиграв. Это бизнес-класс.

На элитном рынке покупатель говорит: «Я вот это хочу, и меня какие-то вопросы меньше волнуют. Потому что именно это я хочу». Но сейчас элита тоже делится, внутри нее появляется сегмент, который похож на бизнес-класс. Конечно, осталась и первая часть покупателей, которые ориентируются только на то, что им нравится, но расслоение и смешение с бизнес-классом в плане подходов к выбору недвижимости заметно.

Какие локации в Санкт-Петербурге сейчас привлекают застройщиков дорогого жилья?

-Все больше и больше начинают смотреть на то, чтобы была хорошая экологическая обстановка. Раньше это было опционально, а сейчас многие рассматривают экологию как первоначальный фактор. Когда застройщики говорят про вид из окон, это, на самом деле, тоже элемент экологии, потому что в каком-то внутреннем дворе или дворе-колодце нет ни того, ни другого.

При этом если люди ищут квартиру, чтобы жить там с детьми, они прекрасно понимают, что экология в центре города плохая, на том же Невском, и начинают оттуда переезжать, рассматривать что-то на природе. Если проживание без детей, если это «рабочая» квартира, тогда можно рассмотреть центр. «Леонтьевский Мыс» в этом смысле находится в привилегированном положении: с одной стороны, это исторический центр Петербурга, с другой — близко к природе и атмосфера жизни как загородом. Это и Крестовский парк, и Финский залив. Кстати, сейчас в городе появляется новое понятие, это то, что мы для себя назвали «вид на 200 миллиардов»: начинает формироваться новый бизнес-центр города, и мы его хорошо видим. То есть наш проект находится на границе трех главных констант: исторического центра, природы и формирующегося центра с башней «Газпрома», стадионом и западным скоростным диаметром.

А в какие локации в ближайшее время может сместиться строительство элитных проектов?

- Будет востребован Петровский остров, где элитные проекты будут концентрироваться, конечно, вдоль берега. Но минимум лет восемь там будет стройка. А если там стройка, то это не элита. Почему мы строили наш комплекс одной очередью? Да потому что в принципе невозможно строить элитный проект очередями. Иначе люди, которые покупают в первой очереди, будут жить на стройке, но тогда это не элита. Можно называть это бизнес-классом, но только не элитной недвижимостью. Если у человека есть деньги, он никогда не будет жить на стройке.

Также, как я уже сказал, идет формирование нового делового кластера. Штаб-квартира «Газпрома» дает новый, современный центр — а-ля Дубай или а-ля Гонконг. В течение 10-15 лет он будет формироваться, и мы начнем замечать этот новый центр. Мы можем рассуждать сколько угодно о том, нравится нам это или не нравится, но это неизбежно, потому что город должен жить, а жить в старых, жестких лимитах исторической части он не сможет. Ему все равно нужны новые технологии, новые формы. Но, конечно, не в «старом» городе будут возникать стеклянные блоки, это было бы неправильно.

Локации вдоль Невы сейчас застраиваются быстро, Васильевский остров продолжит развиваться и дальше. Но в целом на островах мало потенциала, помимо Петровского. Каменный остров застраивать не дадут, и это хорошо, на Крестовском на сегодняшний момент, на мой взгляд, уже перебор проектов. Зелени там много, но и застройка плотная, и девелоперы все добавляют и добавляют туда проекты, и получается такой элитный муравейник. Это неправильно: элита — это воздух, это пространство.

Возьмем, к примеру, дворцы, которых много в Санкт-Петербурге и окрестностях. Посмотрите, как там организовано пространство, сколько там места, вспомните, какие парки были в усадьбах. Это делалось для того, чтобы показать масштаб, показать, какая большая у нас страна.

Есть ли сегодня спрос на дорогие квартиры? И что происходит с ценами на элитную недвижимость?

-В этом сегменте всегда было сложно просто вывести какую-то математическую формулу. Успешные люди есть всегда, просто во время каких-то изменений может меняться их состав, приходят другие покупатели. И очень часто для рынка это бывает даже лучше, потому что новым клиентам требуются новые квартиры. Поэтому покупатели на рынке есть, но они долго сомневаются, выбирают, пытаются понять, что же будет дальше. Элита — это люди, которые заработали свое состояние своей головой, соответственно, они думают, стараются предвидеть последствия, и решения они принимают сейчас дольше. Дело не только в конкретной квартире, они думают о том, что происходит в стране, о политике, о своем бизнесе, рассматривают разные варианты места проживания. Пока еще в головах не сформировалась четкая картина, что будет в ближайшее время. Спрос пойдет вверх, когда сложится это представление о будущем.

Как за последнее время изменился портрет покупателя? Кто сейчас приобретает элитную недвижимость?

- Финансовая политика государства стала более жесткой, это связано и с инфляцией, с борьбой с какими-то, скажем так, негативными проявлениями в госконтрактах — все это влияет на структуру покупателей. Зато появляются новые бизнесы, они растут, и их владельцы приходят на рынок недвижимости. Например, можно выделить тех предпринимателей, которые нашли для себя толчок к развитию, благодаря санкциям и тренду на вынужденное импортозамещение.

В последнее время многие эксперты все чаще говорят о том, что элитные квартиры необходимы сдавать готовыми «под ключ». Согласны ли вы с таким мнением?

- Я думаю, сейчас потихоньку приходит доверие профессионалу, но окончательно переход еще не наступил. В 90-е когда тебе нужен был дизайнер, было много желающих выполнить эту работу. Но на деле они могли ничего об этом не знать, не соблюдать никаких основных принципов и делать невесть что. И в какой-то мере в итоге мы все стали немного дизайнерами, потому что увидели массу ошибок этих недоучек. И эта волна недоверия все еще есть.

Мы именно поэтому выбрали Филиппа Старка, пригласили его для работы на нашем проекте. Это звезда мировой величины, и вопросов, правильно он делает или нет, не может быть. Если мы приводим человека без имени и говорим, что он хороший дизайнер, все равно остается недоверие. Мы до конца эту полосу еще не прошли. В Европе, к примеру, привыкли, что только профессионалы занимаются своим делом, а у нас еще нет. И это касается не только дизайна, я имею в виду многие вещи. До сих пор многие занимаются ремонтом сами, максимум приглашают дизайнера, который просто переводит творческие идеи клиента в то, что построят другие руки. То есть это не дизайнер-творец, а дизайнер-переводчик, такого у нас очень много.

То есть к квартирам «под ключ» покупатель элитной недвижимости пока не готов?

-Нет, не готов. Покупатели приходят и говорят: «Да, мы хотим с отделкой, но только мы вам сейчас расскажем, какие изменения мы хотим внести». Зачем же что-то делать, чтобы потом ломать?

Сейчас всех волнует отмена долевого строительства. Как вы относитесь к этой инициативе?

-Мне кажется, последние лет десять все, что было связано с долевым строительством, шло куда-то не туда. У нас была и помощь долевому строительству, и нормы ужесточили, а дольщиков, которые потеряли свое жилье, все равно много. Это говорит о том, что планку перегнули настолько, что обманутых дольщиков стало больше, а потому что стало проще обрушить компанию. Если появляется несколько недовольных дольщиков, они могут легко уничтожить бизнес, и обманутыми станут 100% дольщиков проекта.

В России долевое строительство, как перевернутый конус. Сначала его перевернули вверх ногами, а теперь стараются то с одной стороны его подпереть, то с другой, но он все равно заваливается то туда, то сюда. Может, проще его поставить на твердое основание — землю? Во многих странах владелец земли платит основной налог, а с владельцев домов и квартир может уже собирать арендную плату. А у нас приходит покупатель и первым заключенным ДДУ снижает стоимость земли, потому что дольщик сразу становится сособственником этой земли. И у нас единственная страна, где банк оценивает стоимость земли в «ноль». Во всем мире ты закладываешь землю, получаешь деньги, строишь там фундамент, приходишь в банк, и там оценивают и понимают, что земля с фундаментом стала стоить дороже, дают дальнейшее финансирование и так далее. И тебе земли достаточно, чтобы все построить. А у нас ты владеешь землей, но ничего не можешь с этим сделать. Россия — это единственная страна, где земля выведена из оборота в общении между банком и девелопером.

То есть вы приветствуете идею перехода на проектное финансирование?

- Проектное финансирование уже есть. Я считаю, что нельзя совсем отказываться от долевого участия, но можно включить в эту схему землю. Сейчас она ничего не стоит для банка, потому что покупатели становятся ее совладельцами, и банку это неинтересно: слишком много обременений. Как вариант — пусть банк берет землю в залог у девелопера. Это может быть хорошей рабочей схемой, потому что основной актив — земля — будет в залоге у банка, и он будет за этим активом следить. И если будет появляться какой-то недовольный дольщик, банк будет ему просто возвращать деньги и возникновение 10% недовольных не будет вызывать обрушение всего проекта.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Новострой - СПб

 21 июня 2018 г.|Новострой-СПб Игорь Оноков о трансформации рынка элиты

Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков в интервью порталу Новострой-СПб рассказал о расслоении на рынке элитной недвижимости Санкт-Петербурга, о том, как 90-е годы до сих пор влияют на девелоперов, а также прокомментировал возможную отмену долевого строительства в связи с поправками в 214-ФЗ.

Подробнее

Деловой Петербург

Игорь Оноков: сейчас самое время для старта новых проектов коммерческой недвижимости

Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков поделился с газетой «Деловой Петербург» своим мнением о ситуации с выходом новых проектов на рынок коммерческой недвижимости.

Куплен генеральский дом.  На рынок коммерческой недвижимости Петербурга вышел новый игрок. АО "Приморское объединение", ранее владетавшее складами и плодово–овощной базой, приобрело особняк генерала И.Ф. Тутолмина на Большой Морской улице, 28/13, под бизнес–центр класса В. Объект стал первым активом АО "Приморское объединение", который был приобретен в рамках новой стратегии развития компании, планирующей выйти на рынок коммерческой недвижимости.

Эксперты, опрошенные "ДП", считают, что сейчас самое время для старта новых проектов.

"Рынок Петербурга сейчас на подъеме, есть спрос на недвижимость во всех сегментах, тем более в столь престижной локации. Поэтому если новый игрок обеспечит своим объектам достойное качество и грамотное управление, то он будет иметь успех", — убежден руководитель отдела рынков капитала и инвестиций в недвижимость управляющей компании Maris в ассоциации с CBRE Алексей Федоров.

Генеральный директор компании "Леонтьевский мыс" Игорь Оноков согласен с коллегой. Кроме того, по его мнению, компания "Приморское объединение" очень удачно выбрала первый объект для инвестиций.

"Если отталкиваться от стоимости, которую в свое время озвучивал Российский аукционный дом, то цена квадратного метра составит чуть более 80 тыс. рублей. Для такого места это копейки. Если бы объект продавался не полностью, а по частям, отдельными помещениями, то, уверен, из покупателей бы уже очередь стояла", — говорит Игорь Оноков.

Алексей Федоров также считает, что локация рядом с "золотым треугольником" пользуется хорошим спросом — соседние бизнес–центры заполнены на 95–100%.

 

"Например, новый БЦ "Пономарев" заполнился арендаторами за полгода, в такие же сроки должен уложиться и новый объект. Общая окупаемость проекта может составить 9–10 лет", — добавляет Алексей Федоров.

По словам руководителя отдела стратегического консалтинга Knight Frank St Petersburg , Морские улицы еще до 1917 года сформировались как центральный деловой район города и сейчас также представляют собой место с достаточно высокой степенью концентрации деловой активности.

"Развитие такого объекта в качестве пробы пера для нового девелопера вполне логично: здание сравнительно небольшое, и создание бизнес–центра класса В возможно без кардинальной переделки, что сокращает и сроки, и объем необходимых инвестиций. При этом объект располагается в хорошей локации, а опыт работы с историческими зданиями вполне пригодится для дальнейшего развития компании", — комментирует Игорь Кокорев.

По данным Knight Frank St Petersburg, по итогам первого полугодия 2018 года в среднем ставки аренды офисов класса B в данной локации находятся на уровне 1500–1700 рублей за 1 м2 в месяц. Заполняемость подавляющего числа бизнес–центров составляет выше 90% — свободное предложение представлено здесь в ограниченном размере, что связано с ротацией арендаторов.

Между тем, по мнению Алексея Федорова, без переделки инженерных систем реновация особняка на Большой Морской ул. обойдется собственнику в 5–10 тыс. рублей за 1 м2.

"Однако в этом месте целесообразно было бы потратить чуть больше (25–30 тыс. на 1 м2) и сделать объект класса B+. В этом случае арендные ставки составят 1600–1800 рублей за 1 м2 против 1100–1300 рублей в классе B.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 19 июня 2018 г.|Деловой Петербург Игорь Оноков: сейчас самое время для старта новых проектов коммерческой недвижимости

Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков поделился с газетой «Деловой Петербург» своим мнением о ситуации  с выходом новых проектов на рынок коммерческой недвижимости.

Подробнее

Деловой Петербург

Умные лифты жилого комплекса «Леонтьевский Мыс»

Современные лифты отличаются бесшумностью, высокой скоростью, плавным ходом и экономичностью. При правильной настройке можно сократить время их ожидания и снизить расход электроэнергии.

Рынок лифтового оборудования сегодня представлен большим числом производителей и поставщиков.

Каждый из них предлагает несколько моделей лифтов и дополнительные настройки, которые могут быть использованы в жилых комплексах.

Плавно и без шума

К стандартным параметрам современных лифтов относятся функция ожидания и звукового предупреждения в случае долгой задержки лифта, связь с диспетчерской службой, светодиодная подсветка, которая обеспечивает экономию электроэнергии.

Все современные лифты обладают функцией экстренной эвакуации. В случае выключения электроэнергии лифт все равно доставит пассажиров до ближайшего этажа и откроется.

Бесшумные скоростные лифты стали обязательным атрибутом современного жилого комплекса. В зависимости от класса жилого комплекса застройщики могут подбирать индивидуальную отделку и наполнение лифтовой кабины. В таких случаях дизайн купе разрабатывают специалисты компании–производителя, исходя из видения и требований застройщика.

Экономия ресурсов

Некоторые современные модели лифтов отличаются повышенной эффективностью, благодаря чему их еще называют умными. Например, в жилом комплексе «Леонтьевский мыс» установлена энергоэффективная модель Kone MonoSpace без машинного отделения. Лифт оснащен умной инновационной функцией тестирования тормозной системы. В автоматическом режиме система ежедневно проверяет состояние тормозов.

«Информация о состоянии оборудования в режиме реального времени поступает механикам, обслуживающим лифт по цифровым каналам. Это позволяет проводить профилактику, а не экстренный ремонт и узнавать о проблеме задолго до ее возникновения», — отмечает Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский мыс». По его словам, данные лифты используют на 70 % меньше энергии, чем обычные. Это экономит общие энергоресурсы дома (лифты потребляют до 10 % общей энергии здания) и, как следствие, снижает коммунальные платежи.

Некоторые лифты в ЖК «Леонтьевский мыс» дополнительно оснащены специальными идентификаторами и считывают информацию с индивидуальных пропусков жильцов и гостей дома.

 

 

 

«Приложив пропуск к такому устройству в лифте, можно подняться только на определенный этаж, куда есть допуск. Так обеспечивается приватность и безопасность проживающих. Все данные аккумулируются в единый локальный автоматизированный аппаратно–программный комплекс. По договоренности между соседями, если они захотят ходить друг к другу в гости, можно запрограммировать доступ на определенные этажи», — утверждает Игорь Оноков.

Настройка

Увеличить эффективность работы лифтов — уменьшить время ожидания и время поездки на заданный этаж — можно и при грамотной настройке оборудования.

«Если говорить о жилом фонде, то, безусловно, все лифты в парадной должны работать в группе и иметь собирательное управление вниз. К счастью, такие простейшие, но очень эффективные вещи почти везде реализуются по умолчанию.

Также есть возможность программного указания лифтам этажей «парковки» в зависимости от времени суток. То есть утром все кабины при отсутствии вызовов должны «парковаться» на верхних этажах, в вечерние часы — на нижнем (главном) этаже», — говорят эксперты.

Стоимость умного лифта зависит от конкретной модели и набора дополнительных опций, которые могут повышает его цену по сравнению с обычным на 10 % и более.

По оценкам Игоря Онокова, сегодня не более 5–10 % новых многоквартирных домов сдается с умными лифтами. Однако с развитием умных технологий, их удешевлением и переходом в массовое производство эта доля будет расти.

ДМИТРИЙ БАРДАЧЕВ

Деловой Петербург №92 (18 июня 2018г.)

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Деловой Петербург"

 19 июня 2018 г.|Деловой Петербург  Умные лифты жилого комплекса «Леонтьевский Мыс»

Современные лифты отличаются бесшумностью, высокой скоростью, плавным ходом и экономичностью. При правильной настройке можно сократить время их ожидания и снизить расход электроэнергии.

Подробнее

РБК

«Леонтьевский мыс» создаст новую ресторанную зону

Строительная компания «Леонтьевский мыс», которую возглавляет известный петербургский бизнесмен Игорь Оноков, собирается создать новый ресторанный кластер в одноименном жилом комплексе в Петроградском районе.

Как рассказал гендиректор компании Игорь Оноков, он собирается создать на 500-метровой набережной вдоль Малой Невки ресторанную зону из 6-7 заведений различной направленности. Застройщик, по словам Онокова, будет сдавать площади в аренду под открытие ресторанов и других форматов бизнеса. Компания предложит в общей сложности 2,7 тыс. кв. м с панорамным остеклением и возможностью открыть летние веранды. В помещениях площадью от 137 до 400 кв. м, по планам «Леонтьевского мыса», могут разместиться винный бутик, пивной бар, кондитерская и рестораны авторской кухни.

Игорь Оноков рассчитывает, что этим предложением могут заинтересоваться владельцы снесенных ресторанов на Южной дороге Крестовского острова. Как писал РБК Петербург, в рамках подготовки города к проведению Кубка конфедерации 2017 и Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года городская администрация зачистила Крестовский остров от ресторанов и клубов. Под снос пошли несколько заведений, среди которых — рестораны «Мед», «Южный» и клуб «Воздух».

«Плюс нашей ресторанной зоны в том, что ни летним верандам, ни самим ресторанам не будет угрожать демонтаж, как в случае с городской землей», — говорит Оноков. По его словам, предложением «Леонтьевского мыса» уже заинтересовались несколько участников рынка. Имен потенциальных арендаторов он не раскрыл.

 

«В Петербурге очень мало мест с видом на воду, а такой вид высоко ценят посетители ресторанов», — говорит основатель ресторанной группы «Скайрест» Александр Затуливетров. По его словам, на Малой Невке почти нет заведений общепита, поэтому набережная вполне может стать местом притяжения для посетителей ресторанов.

Впрочем, считает Затуливетров, не исключена возможность конфликта рестораторов с местным населением — так же, как это происходит на улице Рубинштейна. Напомним, что в мае текущего года жители улицы организовали пикет против засилья баров и ресторанов. На улице расположено 67 заведений, большинство которых работают круглосуточно. По данным JLL, на Рубинштейна доля заведений общепита среди арендаторов стрит-ритейла уже достигла 68% и продолжает расти.

Впрочем, Игорь Оноков считает, что проблем у жителей «Леонтьевского мыса» не возникнет — рестораны будут относиться к премиум-сегменту, и массового нашествия шумных посетителей не спровоцируют.

Автор: Мария Буравцева.

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

 18 июня 2018 г.|РБК «Леонтьевский мыс» создаст новую ресторанную зону

Строительная компания «Леонтьевский мыс», которую возглавляет известный петербургский бизнесмен Игорь Оноков, собирается создать новый ресторанный кластер в одноименном жилом комплексе в Петроградском районе.

Подробнее

Строительный еженедельник

«Леонтьевский Мыс»: место притяжения

Жилой комплекс премиального сегмента «Леонтьевский Мыс» открывается горожанам с новой стороны. Выведенные на рынок коммерческие помещения превратят локацию в точку притяжения для приятного и комфортного отдыха, а также шопинга.

Продумано заранее

«Функциональное назначение коммерческих помещений в комплексе было заложено еще на этапе его проектирования. Мы работали над проектом премиум-класса, а это не допускает непродуманности не только таких серьезных вопросов, но даже мелочей», – рассказал генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

При этом он подчеркивает, что коммерческие площади сориентированы отнюдь не только на жильцов дома. «Мы надеемся, что наш проект станет заметной в городе точкой притяжения для всех, кто хочет комфортно и со вкусом отдохнуть, развлечься, заняться шопингом или, например, фитнессом. Поэтому, если двор создан закрытым, предназначенным только для жильцов комплекса и их гостей, то коммерческие помещения – ориентированы вовне, развернуты к набережным и раскрыты для посетителей, желающих посетить стрелку Петроградской стороны», – отметил бизнесмен.

Игорь Оноков напомнил, что компанией еще на стадии проектирования было принято принципиальное решение («в ущерб продаваемым квадратам») не застраивать прибрежную зону, а превратить ее в общественное пространство, доступное для отдыха горожан. Именно эти люди смогут стать частью посетителей комплекса магазинов, ресторанов и кафе, которые появятся в проекте.

Соотношение жилых и коммерческих помещений в проекте составляет примерно 80/20%. Сейчас на рынок выводится суммарно около 17 тыс. кв. м высококачественных коммерческих площадей, отличающихся премиальными видовыми характеристиками. Все они подходят для размещения объектов элитного сегмента.

Назначение каждого помещения продумано заранее. В частности, в «Леонтьевском Мысе» планируется создать «набережную ресторанов». Продумывая эту идею, девелопер ориентировался на примеры различных приморских городов Европы. Жителям Ниццы, Лиссабона, Барселоны, Копенгагена и т. д. свойственна особая культура времяпрепровождения, обусловленная развитием прибрежной коммерческой инфраструктуры, в том числе и в жилых комплексах. «Поэтому мы развернули все коммерческие помещения к воде, одели их в стекло, чтобы добиться максимального эффекта присутствия. Для Петербурга такой формат – уникален. В городе есть улицы ресторанов, наша будет первой в историческом центре с выходом к Финскому заливу. Посетители заведений «набережной ресторанов» в хорошую летнюю погоду смогут отдохнуть на свежем воздухе, а в плохую (Петербург – все-таки северный город) – в уютных залах, с прекрасным видом на воду, который будет обеспечен панорамным остеклением помещений», – говорит Игорь Оноков. Для автомобилистов оборудованы гостевые парковки. Кстати, в комплексе будет работать собственный яхт-клуб. И треть стояночных мест в нем будет свободна для маломерных яхт посетителей ресторанов.

Помимо 6-7 ресторанов высокого класса (в том числе с авторской кухней), а также ряда кафе, баров и других заведений общественного питания, которые суммарно займут 2,7 тыс. кв. м, в «Леонтьевском Мысе» должны появиться wellness-центр (3,2 тыс. кв. м), премиальный супермаркет (1,2 тыс. кв. м), магазины высокого сегмента (6,7 тыс. кв. м), офисы (1,5 тыс. кв. м), частный детский сад с начальными классами школы (850 кв. м) и медицинский центр (500 кв. м).

Хорошие перспективы

Руководитель отдела стрит-ритейла Knight Frank St Petersburg Анна Лапченко отмечает, что у проекта весьма хорошие перспективы. Серьезным стимулом для его развития станет ликвидация ресторанов на береговой линии Крестовского острова вдоль Южной дороги, приуроченная к проведению Чемпионата мира по футболу. «На привлекательные места для размещения ресторанного бизнеса в центральной части города всегда много интересантов. А расположение с видом на воду делает проект «Леонтьевский Мыс» вполне уникальным предложением», – считает она.

Игорь Оноков подчеркивает, что локацию можно смело отнести к историческому центру. «И дело не только в расположении на Петроградском острове, с которого началось активное развитие города. Важно еще и то, что в современном мире расстояния измеряются не километрами, а минутами и часами. Если можно быстро доехать – значит, близко. В этом отношении положение «Леонтьевского Мыса» – очень удачное, и оно стало еще лучше после ввода в этом году моста Бетанкура и набережной Макарова. В результате от комплекса до съезда на ЗСД – 5 минут езды, до Дворцовой площади – 10-15 минут, примерно столько же – до «Лахта Центра», а в преддверии мундиаля могу добавить, что до стадиона на Крестовском – всего 7 минут. В общем, быстро добраться до наших ресторанов, чтобы со вкусом отдох­нуть, без проблем можно из любой точки города», – отметил он.

Создание собственной марины в составе проекта делает возможным прибытие и водным путем. «Помимо частных яхт, к услугам которых причал нашего яхт-клуба, от Леонтьевского мыса будет курсировать водный транспорт на Крестовский остров к причалу усадьбы Белосельских-Белозерских. Время в пути – 3-5 минут. И заметьте: ни пробок, ни светофоров!» – говорит Игорь Оноков.

 

По оценке Анны Лапченко, помимо транспортной доступности фактором успешности коммерческих заведений «Леонтьевского Мыса» станет активное жилищное строительство на близлежащем Петровском острове. «Сейчас эта локация стала одним из лидеров по застройке в бизнес-классе и премиальном сегменте. До конца 2022 года там планируется строительство жилья общей площадью 259 тыс. кв. м. Всего на Петровском острове будет построено 8,1 тыс. квартир и апартаментов совокупной площадью 692 тыс. кв. м. Несомненно, для владельцев жилья высокого ценового сегмента будут интересны расположенные практически в шаговой доступности магазины и рестораны «Леонтьевского Мыса». В значительной степени это касается и жителей Крестовского острова, который уже ряд лет является ведущей локацией по строительству элитного жилья», – отмечает она.

Как подчеркивает Игорь Оноков, Петровский остров станет еще «ближе» к «Леонтьевскому Мысу» после строительства пешеходного Петровского моста. Реализовать этот проект ориентировочно планируется к 2021-2022 годам.

«Таким образом, можно говорить о формировании новой премиальной локации коммерческой недвижимости в районе Крестовского острова, Леонтьевского мыса и Петровского острова. Пока этот процесс еще в самом начале, но перспективы очевидны. Эта территория может стать хорошей зоной для развития коммерции высокого класса», – считает Анна Лапченко.

Интересанты

Видимо, потенциальные операторы коммерческих заведений в составе «Леонтьевского Мыса» оценивают ситуацию аналогичным образом. Как сообщили в отделе продаж «Леонтьевского Мыса», переговоры с интересантами начались еще до официального вывода площадей на рынок: «О наличии коммерческих площадей в проекте было известно, и проявление такого превентивного спроса – неудивительно. Уже идут переговоры с несколькими компаниями, которые заинтересовались возможностью стать операторами wellness-центра и премиального супермаркета. То же касается помещений, предназначенных для ресторанов и магазинов. В целом, мы можем констатировать, что интерес достаточно большой».

По словам Игоря Онокова, «Леонтьевский Мыс» подходит к поиску покупателей коммерческих площадей со всей серьезностью и ответственностью. «Как уже говорилось, назначение помещений продумывалось еще на стадии проектирования. Концепция, на наш взгляд, четкая и стройная, и ломать ее, лишь бы скорее продать «квадраты», мы не будем. Поэтому мы ищем не просто инвесторов, которые хотели бы купить площади на старте продаж, когда на них самая низкая цена (от 80 тыс. рублей за кв. м), а потом перепродать, не особо задумываясь, что в них разместится. Нам хотелось бы работать с потенциальными владельцами, у которых уже есть видение будущего этих помещений».

Бизнесмен убежден, что такой подход будет работать на привлекательность всего коммерческого центра и позитивно скажется на каждом из его объектов. Дизайнерское оформление и оборудование ресторанов и магазинов премиального сегмента обычно занимают около 9 месяцев, поэтому первых открытий можно ждать не ранее начала следующего года. Полностью же «набережная ресторанов» сформируется ориентировочно через полтора-два года, после чего на карте города появится новая яркая точка притяжения.

О проекте

Жилой комплекс премиум-класса «Леонтьевский Мыс» построен одноименной девелоперской компанией на стрелке Петроградского острова. Это первый дом в Петербурге, выполненный по проекту известного дизайнера Филиппа Старка и студии YOO inspired by Starсk. В 10-13-этажном объекте всего 399 квартир. Дом активно заселяется, передано 200 квартир.  В 150 идут ремонты. Комплекс введен в эксплуатацию в начале 2017 года.

 Автор: Михаил Добрецов

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "Строительный еженедельник"

 18 июня 2018 г.|Cтроительный еженедельник «Леонтьевский Мыс»: место притяжения

Жилой комплекс премиального сегмента «Леонтьевский Мыс» открывается горожанам с новой стороны. Выведенные на рынок коммерческие помещения превратят локацию в точку притяжения для приятного и комфортного отдыха, а также шопинга.

Подробнее

Городское обозрение красивых домов и квартир

Новое место силы: стрелка Петроградской стороны

Возле ЖК «Леонтьевский Мыс» устроят общедоступную прогулочную набережную с ресторанами и причалом.

В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» вывели в продажу коммерческие помещения общей площадью около 17 тыс. м2. Благодаря концепции, которой придерживается девелопер, они помогут с комфортом организовать повседневную жизнь и досуг не только жителей дома. На Леонтьевском мысе – новой обустроенной стрелке Петроградской стороны –  смогут также отдыхать петербуржцы и гости города. 

Коммерция для людей

По словам генерального директора компании «Леонтьевский Мыс» Игоря Онокова, девелопер изначально планировал не создать не просто квадратные метры коммерческой недвижимости, а осуществить концепцию, которая позволит обеспечить на территории дома до 80% потребностей жильцов комплекса. «Мы сделаем стрелку Петроградской стороны общественной зоной. Здесь будет благоустроенная набережная с 6 - 7 ресторанами и кафе, креативное пространство, временные выставки, причал для маломерных судов, зоны отдыха для жителей и горожан, благоустроенный сквер с мозаикой в виде карты Европы, пешеходные и велодорожки и т.д.», – рассказывает Игорь Оноков.

Под коммерцию будет отдано примерно 20% от общей жилой площади жилого комплекса «Леонтьевский Мыс». По словам Игоря Онокова, девелопер не готов продавать помещения инвесторам, которые не смогут сказать, что в них будет и не имеют плана по загрузке помещений. Изначально будут рассматриваться потенциальные арендаторы, а уже потом помещения будут продаваться   так удастся реализовать задуманную красивую концепцию.

Все под рукой

46 коммерческих помещений спроектированы с учетом различного назначения. 24 из них отданы под торговлю и подойдут для салона красоты, аптеки, отделения банка, моно- и мульти-брендовых бутиков премиального сегмента и т.д.

 Около 3 тыс. кв. м предназначено для 7 ресторанов авторской кухни вдоль набережных р.Малая Невка и Ждановка. Все они– с панорамными видами на Финский залив, парки Крестовского острова и архитектурные доминанты - ЗСД, Лахта-Центр, Зенит-Арену. 

 

«Коммерческие помещения мы развернули к воде и одели в стекло по принципу прибрежных европейских городов – Ниццы, Барселоны, Копенгагена.  Получится отличная ресторанная улица с выходом к воде, аналогов в Петербурге еще нет», - рассказывает Игорь Оноков.

В ресторанах будут открытые летние террасы. Рядом есть удобная парковка с воды и суши. В яхт-клубе треть мест будет оставлена свободной для того, чтобы гость на своей яхте мог подплыть к ресторану.

В отдельно стоящем четырехэтажном здании разместится велнес-центр. В нем предусмотрены помещения под тренажерный зал, спа-зону, кафе, 14-метровый бассейн под панорамным стеклянным куполом. Также оборудованы места для большого медицинского центра и премиального супермаркета.

В клубном доме «Мальта» в составе ЖК «Леонтьевский Мыс» будут расположены частный детский сад с панорамными видами и начальная школа, чтобы дети до 10 лет могли заниматься в шаговой доступности от дома.

Наконец, при необходимости можно организовать и рабочие места: на третьем и четвертом этажах дома есть 13 помещений под офисы, ориентированные на использование жильцами.

Стоит сказать, что локация ЖК «Леонтьевский Мыс» становится все удобнее для жильцов и гостей. Так, благодаря новым развязкам и мосту Бетанкура сократилось время в пути до центра города, ЗСД и аэропорта. До «Лахта-центра» по воде можно добраться за 11 минут. Со временем от мыса на Крестовский остров будет курсировать водный транспорт, дорога займет всего 3-5 минут. А пешеходный мост в недалеком будущем свяжет Леонтьевский мыс с Петровским островом.

Любовь Большева

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте журнала "Городское обозрение"

 17 июня 2018 г.|Городское обозрение  Новое место силы: стрелка Петроградской стороны

Возле ЖК «Леонтьевский Мыс» устроят общедоступную прогулочную набережную с ресторанами и причалом.

Подробнее

БН.ру

На рынок выведены коммерческие помещения в ЖК «Леонтьевский Мыс»

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» вывела на рынок коммерческие помещения одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе.

На рынок выведено около 17 тыс. кв. м коммерческих площадей.

Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего - 2638 кв. м). Площади помещений варьируются от 137 до 400 кв. м. В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте БН.ру

 16 июня 2018 г.|БН. ру  На рынок выведены коммерческие помещения в ЖК «Леонтьевский Мыс»

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» вывела на рынок коммерческие помещения одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе.

Подробнее

Квадрат

Ресторанная набережная с выходом к Финскому заливу появится на Леонтьевском мысе

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45).

На рынок выведено около 17 тысяч м2 коммерческих площадей от 44 м2 до 1180 м2. Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных рек Малая Невка и Ждановка отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего - 2 638 м2).

Площади ресторанов варьируются от 137 до 400 м2. Все они имеют исключительный вид  на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры - ЗСД, Зенит-Арену, Лахта-Центр. В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы. Посетители смогут припарковаться как с суши, так и с воды. Открытая набережная р. Малая Невка будет благоустроена и оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. От «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова застройщик запустит водную маршрутку.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни в историческом центре Петербурга  с выходом к Финскому заливу. В нашем городе уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду», -  отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Закладывая коммерческие помещения таких назначений,  застройщик  ориентировался на пример прибрежных европейских городов, таких как Копенгаген, Ницца, Барселона. «Во-первых, потому что  они развернуты  к воде – пешеходные улицы, фасады, рестораны. В Петербурге же дома, даже с выходом к  заливу, больше напоминают закрытые крепости. Во-вторых,  потому что жителям таких прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения. Когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни. С созданием  набережной ресторанов на Леонтьевском мысе мы хотим дать такую возможность и жителям серверной столицы», - говорит Игорь Оноков.

Это будет настоящее креативное пространство с выставками и уличным арт-искусством. А рекреационная инфраструктура вкупе с коммерческой сформируют здесь новую точку притяжения – Стрелку Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова.  Сквер, 600-метровая набережная, зоны отдыха, смотровые площадки, яхт-клуб,  мозаика в виде карты Европы привлекут сюда горожан и туристов, обеспечив хороший трафик.

«Если вы посмотрите на современные коммерческие центы, то они ориентированы внутрь. Мы же наши коммерческие помещения, а это фактически  отдельный коммерческий  центр на 17 тыс. м2, как в сказке Льюиса Кэрролла как бы вывернули наизнанку, развернув к воде. У нас, конечно, климат не как в Италии. Но благодаря такому подходу создается ощущение, что ты одновременно в тепле, и  при этом на открытой набережной с прекрасными видами», - дополнил Игорь Оноков.

«Можно говорить о начале формирования новой премиальной локации коммерческой недвижимости в районе Крестовского острова, Леонтьевского мыса и Петровского острова. Эта территория может стать хорошей зоной для развития коммерции высокого класса.

Основным драйвером развития локации может стать открытие ресторана сильного бренда с оригинальной концепцией и авторской кухней, который выступит флагманом для других ресторанных концепций и привлечет посетителей из различных районов города. Также, центром притяжения внимания к коммерции могут быть выставки на открытом воздухе или различные тематические общественные мероприятия. В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» постарались учесть все основные требования премиальных ресторанов к локации: возможность создания летних террас, красивые виды и выход к воде. Таких концепций в городе немного в силу особенностей застройки, поэтому мы ожидаем интерес к локации со стороны премиальных ресторанов», - говорит Анна Лапченко, руководитель отдела Street Retail Knight Frank St Petersburg.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Квадрат.ру

 15 июня 2018 г.|Квадрат  Ресторанная набережная с выходом к Финскому заливу появится на Леонтьевском мысе

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45). 

Подробнее

БКН

На Леонтьевском мысе появится ресторанная набережная

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45). На рынок выведено около 17 тысяч м2 коммерческих площадей от 44 м2 до 1180 м2. Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных рек Малая Невка и Ждановка отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего - 2 638 м2).

Площади ресторанов варьируются от 137 до 400 м2. Все они имеют исключительный вид  на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры - ЗСД, Зенит-Арену, Лахта-Центр. В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы. Посетители смогут припарковаться как с суши, так и с воды. Открытая набережная р. Малая Невка будет благоустроена и оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. От «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова застройщик запустит водную маршрутку.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни в историческом центре Петербурга  с выходом к Финскому заливу. В нашем городе уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду», -  отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Закладывая коммерческие помещения таких назначений,  застройщик  ориентировался на пример прибрежных европейских городов, таких как Копенгаген, Ницца, Барселона.

«Во-первых, потому что  они развернуты  к воде – пешеходные улицы, фасады, рестораны. В Петербурге же дома, даже с выходом к  заливу, больше напоминают закрытые крепости. Во-вторых,  потому что жителям таких прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения. Когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни. С созданием  набережной ресторанов на Леонтьевском мысе мы хотим дать такую возможность и жителям серверной столицы», - говорит Игорь Оноков.

Это будет настоящее креативное пространство с выставками и уличным арт-искусством. А рекреационная инфраструктура вкупе с коммерческой сформируют здесь новую точку притяжения – Стрелку Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова.  Сквер, 600-метровая набережная, зоны отдыха, смотровые площадки, яхт-клуб,  мозаика в виде карты Европы привлекут сюда горожан и туристов, обеспечив хороший трафик.

«Если вы посмотрите на современные коммерческие центы, то они ориентированы внутрь. Мы же наши коммерческие помещения, а это фактически  отдельный коммерческий  центр на 17 тыс. м2, как в сказке Льюиса Кэрролла как бы вывернули наизнанку, развернув к воде. У нас, конечно, климат не как в Италии. Но благодаря такому подходу создается ощущение, что ты одновременно в тепле, и  при этом на открытой набережной с прекрасными видами», - дополнил Игорь Оноков.

«Можно говорить о начале формирования новой премиальной локации коммерческой недвижимости в районе Крестовского острова, Леонтьевского мыса и Петровского острова. Эта территория может стать хорошей зоной для развития коммерции высокого класса. Основным драйвером развития локации может стать открытие ресторана сильного бренда с оригинальной концепцией и авторской кухней, который выступит флагманом для других ресторанных концепций и привлечет посетителей из различных районов города. Также, центром притяжения внимания к коммерции могут быть выставки на открытом воздухе или различные тематические общественные мероприятия.

 В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» постарались учесть все основные требования премиальных ресторанов к локации: возможность создания летних террас, красивые виды и выход к воде. Таких концепций в городе немного в силу особенностей застройки, поэтому мы ожидаем интерес к локации со стороны премиальных ресторанов», - говорит Анна Лапченко, руководитель отдела Street Retail Knight Frank St Petersburg.

Дополнительная информация о проекте:

Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т.д. Среди других коммерческих помещений, запроектированных в составе ЖК «Леонтьевский Мыс» и выведенных в продажу: wellness-центр (3 250 м2) с бассейном, премиальный супермаркет (1 180 м2), детский сад- начальная школа  (850 м2) с панорамными видами, медицинский центр (465 м2). Около 6 700 м2  отдано под торговые площади. Это  24 помещения от 48 до 1 270 м2, которые подойдут для салона красоты, аптеки, отделения банка, моно- и мульти-брендовых бутиков премиального сегмента (одежда, часы, ювелирные украшения, аксессуары, бытовая техника), а также для услуг и сервисов (химчистка, прачечная, мелкий ремонт) и т.д. Под офисы отведено 13 помещений от 48 до 250 м2 общая площадью - более 1 530 м2.

Большинство помещений имеет панорамные окна-витрины    и входы, расположенные с набережных. Для посетителей коммерческих помещений предусмотрена гостевая парковка. Новейшие инженерные системы отвечают высоким  требованиям  безопасности и надежности эксплуатации.

Коммерция в  ЖК «Леонтьевский Мыс»  занимает порядка 20%  от общей жилой площади дома. Это очень высокий процент обеспеченности встройкой (обычно – не более 5-10%).  Сделано это, чтобы жильцы дома были обеспечены максимальным набором услуг и до 80% их потребностей удовлетворялось на территории жилого комплекса.

Помещения продаются по 100% оплате,  в ипотеку от ведущих банков России (Сбербанк, Газпромбанк, БАНК УРАЛСИБ, СМП Банк, ВТБ-24 и др),  в беспроцентную рассрочку. Предоставляются персональные скидки. И индивидуальный сервис по сопровождению сделки от «А» до «Я». Стоимость «квадртата» начинается от 80 тыс. руб.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте БКН.ру

 15 июня 2018 г.|БКН  На Леонтьевском мысе появится ресторанная набережная

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в  одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45). На рынок выведено около 17 тысяч м2 коммерческих площадей от 44 м2  до 1180 м2. Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных рек Малая Невка и Ждановка отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего  - 2 638 м2).

Подробнее

ИМА-Пресс

Первая в Петербурге ресторанная набережная — на Леонтьевском мысе!

ПЕТЕРБУРГ. В Петербурге планируется необычная «марина» и набережная, ресторанная. Сразу семь рестораций высокой кухни задумано разместить там, где сейчас растет молодой жилой квартал, смелый градостроительный замысел — «Леонтьевский мыс»! И хоть примером той «ресторанной» набережной — Ницца и Барселона, северный, холодный акцент учтен разработчиками проекта…

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе, Ждановская ул, 45). Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных отведены под семь ресторанов авторской кухни. Все они имеют исключительный вид на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры — ЗСД, Зенит-Арену, Лахта-Центр.

В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы. Посетители смогут припарковаться как с суши, так и с воды. Открытая набережная реки Малая Невка будет благоустроена и оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. От «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова застройщик запустит водную маршрутку.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни в историческом центре Петербурга с выходом к Финскому заливу. В нашем городе уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду», — отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Закладывая коммерческие помещения таких назначений, застройщик ориентировался на пример прибрежных европейских городов, таких как Копенгаген, Ницца, Барселона.

 «Во-первых, потому что они развернуты к воде – пешеходные улицы, фасады, рестораны. В Петербурге же дома, даже с выходом к заливу, больше напоминают закрытые крепости. Во-вторых, потому что жителям таких прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения. Когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни. С созданием набережной ресторанов на Леонтьевском мысе мы хотим дать такую возможность и жителям серверной столицы», — говорит Игорь Оноков.

Это будет настоящее креативное пространство с выставками и уличным арт-искусством. А рекреационная инфраструктура вкупе с коммерческой сформируют здесь новую точку притяжения – Стрелку Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова. Сквер, 600-метровая набережная, зоны отдыха, смотровые площадки, яхт-клуб, мозаика в виде карты Европы привлекут сюда горожан и туристов, обеспечив хороший трафик.

«Если вы посмотрите на современные коммерческие центры, то они ориентированы внутрь. Мы же наши коммерческие помещения, а это фактически отдельный коммерческий центр на 17 тыс. м2, как в сказке Льюиса Кэрролла как бы вывернули наизнанку, развернув к воде. У нас, конечно, климат не как в Италии. Но благодаря такому подходу создается ощущение, что ты одновременно в тепле, и при этом на открытой набережной с прекрасными видами», — дополнил Игорь Оноков.

«Можно говорить о начале формирования новой премиальной локации коммерческой недвижимости в районе Крестовского острова, Леонтьевского мыса и Петровского острова. Эта территория может стать хорошей зоной для развития коммерции высокого класса. 

 

Основным драйвером развития локации может стать открытие ресторана сильного бренда с оригинальной концепцией и авторской кухней, который выступит флагманом для других ресторанных концепций и привлечет посетителей из различных районов города. Также, центром притяжения внимания к коммерции могут быть выставки на открытом воздухе или различные тематические общественные мероприятия. В жилом комплексе «Леонтьевский Мыс» постарались учесть все основные требования премиальных ресторанов к локации: возможность создания летних террас, красивые виды и выход к воде. Таких концепций в городе немного в силу особенностей застройки, поэтому мы ожидаем интерес к локации со стороны премиальных ресторанов», — говорит Анна Лапченко, руководитель отдела Street Retail Knight Frank St Petersburg.

Дополнительная информация о проекте:

Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т.д. Среди других коммерческих помещений, запроектированных в составе ЖК «Леонтьевский Мыс» и выведенных в продажу: wellness-центр с бассейном, премиальный супермаркет, детский сад- начальная школа с панорамными видами, медицинский центр. Кроме того в планах отдать большую площадь под торговые площади. С три десятка помещения займут салоны красоты, аптеки, банковские отделения, моно- и мульти-брендовых бутики премиального сегмента (одежда, часы, ювелирные украшения, аксессуары, бытовая техника), а также для услуги и сервисы (химчистка, прачечная, мелкий ремонт) и т.д.

Большинство помещений имеет панорамные окна-витрины и входы, расположенные с набережных. Для посетителей коммерческих помещений предусмотрена гостевая парковка. Новейшие инженерные системы отвечают высоким требованиям безопасности и надежности эксплуатации.

Коммерция в ЖК «Леонтьевский Мыс» занимает порядка 20% от общей жилой площади дома. Это очень высокий процент обеспеченности встройкой (обычно – не более 5-10%). Сделано это, чтобы жильцы дома были обеспечены максимальным набором услуг и до 80% их потребностей удовлетворялось на территории жилого комплекса.

Справка

Элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» -это первый в СПБ дом, построенный по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка. Дом сдан в феврале 2017 года. Владельцам передано более 200 квартир. Дом активно заселяется. Жилой комплекс расположен на Ждановской ул., 45, в красивейшем месте Петербурга, с трех сторон окруженном водой. В доме — три лобби, центральное из них площадью 500 кв. м и высотой 10 метров. 399 квартир в «Леонтьевском Мысе» образуют общую жилую площадь более 60 тыс. кв. м. Проектом предусмотрено функциональное зонирование квартир на гостевую и приватную части. Представлен широкий выбор планировок: квартиры с панорамными видами на Финский залив, двухуровневые квартиры, пентхаусы, квартиры с террасами, квартиры с собственным лифтом (до 30% от всех лифтов в доме). При желании можно заказать дополнительную отделку по индивидуальным дизайн-проектам студии YOO Inspired by Starck в четырех знаковых стилях – Classic, Culture, Nature, Minimal.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте ИМА-Пресс

 14 июня 2018 г.|ИМА-Пресс  Первая в Петербурге ресторанная набережная — на Леонтьевском мысе!

В Петербурге планируется необычная «марина» и набережная, ресторанная. Сразу семь рестораций высокой кухни задумано разместить там, где сейчас растет молодой жилой квартал, смелый градостроительный замысел — «Леонтьевский мыс»! И хоть примером той «ресторанной» набережной — Ницца и Барселона, северный, холодный акцент учтен разработчиками проекта.  

Подробнее

Стройпульс

Элитное Рубинштейна. В Петербурге появится первая в городе ресторанная набережная

Застройщик «Леонтьевский мыс» не против принять выдворенных с Крестовского острова рестораторов. В одноименном комплексе на стрелке Петроградской стороны компания намерена создать променад из заведений разного формата вдоль Малой Невки, потеснив с ресторанного Олимпа улицу Рубинштейна.

Компания «Леонтьевский мыс» миллиардера и почетного консула Мальты Игоря Онокова вывела в продажу коммерческие помещения в рамках одноименного жилого комплекса. Всего в продажу и аренду выведено около 17 тыс. кв. м коммерческих площадей (20% всего комплекса) под разный функционал — медцентр, спортивный комплекс, детсад, офисы.

Одна из самых любопытных площадок — это 2,7 тыс. кв. м помещений вдоль Малой Невки. Это 500-метровая набережная с видовыми помещениями с панорамным остеклением, в которых компания не прочь видеть владельцев ресторанов, которых накануне со скандалом выдворили с Южной дороги Крестовского острова. Напомним, под ковш пошли рестораны «Мед», «Южный» и клуб «Воздух». Рестораторы пробовали судиться со Смольным, но безрезультатно — их договоры аренды истекли и на этом все.

Теперь же эти компании могут переехать всего лишь чуть южнее. Как говорят в «Леонтьевском мысе», у них уже есть два запроса от владельцев ресторанного бизнеса, ведутся переговоры. Конкретные названия не уточняются.

Согласно первоначальной концепции, здесь расположится 6 или 7 ресторанов площадью от 137 до 400 кв. м. разной направленности. Это будет винный бутик, пивной бар, кондитерская, рестораны авторской кухни и более демократичное кафе. «Все эти заведения будут иметь отличные видовые характеристики, также возможно открытие летних террас, — рассказал господин Оноков. — Мы уверены, что в итоге сможем сделать отличную ресторанную улицу, пока аналогов в Петербурге просто нет». Топ-менеджер добавил, что его очень смущает, что элитное жилье на респектабельном Крестовском строится по принципу «крепости» — чем меньше видно что внутри — тем лучше, а окна напоминают бойницы. «Мы должны открывать эти пространства», — говорит бизнесмен.

Разумеется, в компании одним глазом наблюдают за самым длинным барным променадом Европы — улицей Рубинштейна и по аналогии с ней рестораны на мысе также будут без предварительного бронирования. Пришел и сел. Вместе с тем, в компании уверяют, что эти заведения, обращенные к воде, не будут ориентированы на массового пользователя и не доставят неудобств жителям жилого комплекса. К слову, арендовать помещения смогут только бренды А+.

Элитный клиент сможет подъехать к ресторану и на собственной яхте — для гостей зарезервировано около 15-17 мест на пирсе яхт-клуба.

 

По словам господина Онокова, ресторанная улица может открыться уже в 2019 году — эти планы компания хочет синхронизировать с обустройством общественного пространства на стрелке Петроградской стороны. Это будет пешеходная набережная и крупная форумная площадь, на которой будут проходить выставки. «Мону Лизу, конечно, не привезем по соображением безопасности, но есть молодые художники, есть мода, есть детское творчество», — объясняет управленец.

Общественное пространство, о котором застройщик говорит еще со старта проекта, начнут обустраивать в 2019 году, оно обойдется «Леонтьевскому мысу», по словам Онокова, в «десятки миллионов рублей». Сейчас компания ведет переговоры с городом об аренде набережной на 49 лет. Любопытно, что круглогодичное обслуживание всей набережной и площади ляжет на плечи собственников коммерческих помещений и арендаторов — эта строка будет «зашита» в жилкомуслуги. С учетом обслуживания газонов, малых архитектурных форм, вывоза мусора — может выйти немало. «Но арендаторы сами заинтересованы в том, чтобы вокруг их заведений было красиво, это клиентоориентированный подход», — объясняет господин Оноков.

Отметим, что сейчас, по словам застройщика, из четырех сотен квартир в жилом комплеке делаются ремонты в 130. Постоянно проживает несколько десятков семей. Но основными клиентами станут, по мысли арендодателя, обеспеченная публика с активно застраивающегося Петровского острова, куда «Леонтьевский мыс» в перспективе 2-3 лет перекинет пешеходный мост.

Примечательно, что проекты обустройства набережных для повышения капитализации проектов застройщики предлагают уже не первый год. Так, создать общественное пространство при ЖК «Life Приморский» хотела компания «Пионер», но не добилась помощи Смольного (тогда компания судилась с правительством из-за курорта «Первая линия»). Накануне более успешный диалог выстроился с властью у шведской Bonava, которая пообещала вложить около 100 млн рублей в строительство пешеходной набережной реки Охты.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Стройпульс

 13 июня 2018 г.|Cтройпульс  Элитное Рубинштейна. В Петербурге появится первая в городе ресторанная набережная

Застройщик «Леонтьевский мыс» не против принять выдворенных с Крестовского острова рестораторов. В одноименном комплексе на стрелке Петроградской стороны компания намерена создать променад из заведений разного формата вдоль Малой Невки, потеснив с ресторанного Олимпа улицу Рубинштейна. 

Подробнее

КоммерсантЪ

В Петербурге появится первая ресторанная набережная

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45). На рынок выведено около 17 тыс. кв. м коммерческих площадей от 44 кв. м до 1180 кв. м. Стоимость «квадртата» начинается от 80 тыс. руб.

Функциональные назначения коммерческих помещений концептуально продуманы еще на этапе проектирования комплекса. Часть помещений вдоль набережных отведены под 7 ресторанов авторской кухни (всего  2638 кв. м). Площади варьируются от 137 до 400 кв. м. Все они имеют исключительный вид  на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры: ЗСД, «Зенит-Арену», «Лахта-Центр». В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы. Посетители смогут либо припарковаться на автомобиле, либо пришвартоваться на катере или яхте. Открытая набережная р. Малая Невка будет благоустроена и оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. От «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова застройщик запустит водную маршрутку.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни в историческом центре Петербурга  с выходом к Финскому заливу. В нашем городе уже есть улицы ресторанов, но они, как правило, расположены в оживленном центре и не имеют вида на воду», —  отметил генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

Закладывая коммерческие помещения таких назначений,  застройщик  ориентировался на пример прибрежных европейских городов, таких как Копенгаген, Ницца, Барселона.

«Во-первых, потому что  они развернуты  к воде – пешеходные улицы, фасады, рестораны. В Петербурге же дома, даже с выходом к  заливу, больше напоминают закрытые крепости. Во-вторых,  потому что жителям таких прибрежных городов свойственна особая культура времяпрепровождения, когда завтрак, ужин или обед на набережной, прогулка вдоль залива становятся ежедневным ритуалом и образом жизни. С созданием  набережной ресторанов на Леонтьевском мысе мы хотим дать такую возможность и жителям серверной столицы», —  говорит Игорь Оноков.

 

Это будет настоящее креативное пространство с выставками и уличным артом. А рекреационная инфраструктура вкупе с коммерческой сформируют здесь новую точку притяжения — Стрелку Петроградской стороны по аналогии со Стрелкой Васильевского острова.  Сквер, 600-метровая набережная, зоны отдыха, смотровые площадки, яхт-клуб,  мозаика в виде карты Европы привлекут сюда горожан и туристов, обеспечив хороший трафик.

Рестораны высокой кухни дополнят винный бутик, пивной бар премиум-класса, кафе, кондитерская и т. д. Среди других коммерческих помещений, запроектированных в составе ЖК «Леонтьевский Мыс» и выведенных в продажу, велнес-центр (3250 кв. м) с бассейном, премиальный супермаркет (1180 кв. м), детский сад, начальная школа  (850 кв. м) с панорамными видами, медицинский центр (465 кв. м). Около 6700 кв. м  отдано под торговые площади. Это 24 помещения от 48 до 1270 кв. м, которые подойдут для салона красоты, аптеки, отделения банка, моно- и мульти-брендовых бутиков премиального сегмента (одежда, часы, ювелирные украшения, аксессуары, бытовая техника), а также для услуг и сервисов (химчистка, прачечная, мелкий ремонт) и т. д. Под офисы отведено 13 помещений от 48 до 250 кв. м общей площадью более 1530 кв. м.

Большинство помещений имеют панорамные окна-витрины и входы, расположенные с набережных. Для посетителей коммерческих помещений предусмотрена гостевая парковка. Новейшие инженерные системы отвечают высоким  требованиям  безопасности и надежности эксплуатации.

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Motor Boat

 12 июня 2018 г.|Motor Boat  В Петербурге появится первая ресторанная набережная

Девелоперская компания «Леонтьевский Мыс» анонсировала старт продаж коммерческих площадей в  одноименном премиальном жилом комплексе в Петроградском районе (ул. Ждановская, 45). На рынок выведено около 17 тыс. кв. м коммерческих площадей от 44 кв. м  до 1180 кв. м. Стоимость «квадртата» начинается от 80 тыс. руб.

Подробнее

КоммерсантЪ

«Леонтьевский мыс» расстанется с коммерческой недвижимостью

Компания «Леонтьевский мыс» начала продажи свыше 16 тыс 700 кв. м коммерческих помещений в одноименном элитном комплексе на Ждановской улице, 45.

Общая площадь продаваемой коммерческой недвижимости в "Леонтьевском мысе" составит около 17 тыс. кв. м коммерческих площадей в нарезке от 44 кв. м до 1180 кв. м. Стоимость "квадрата" начинается от 80 тыс. рублей. Таким образом, от продажи коммерческой недвижимости компания намерена выручить минимум 1,4 млрд рублей. В начале реализации проекта гендиректор "Леонтьевского мыса" Игорь Оноков говорил, что девелопер намерен оставить эту недвижимость в собственности компании, жестко контролировать ее функциональное использование и получать прибыль за счет рентного дохода. Вчера изменение политики компании Игорь Оноков прокомментировал изменившейся ситуацией в стране. "Да, в планах было, но кто же знал, как все изменится: санкции, небольшой экономический рост. Сейчас оставлять недвижимость в компании бессмысленно",— заявил он "Ъ". Впрочем, желание контролировать функциональное деление помещений у девелопера осталось.

 

Так, вдоль набережной застройщик намерен разместить "ресторанную набережную", где будут заведения авторской кухни (всего — 2638 кв. м). Площади варьируются от 137 до 400 кв. м. Все они имеют эксклюзивный вид на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, парки Крестовского острова, знаковые объекты современной архитектуры: ЗСД, "Зенит-Арену", "Лахта-Центр". В ресторанах предусмотрена возможность организовать открытые летние террасы.

"Мы не готовы продавать помещения инвесторам, которые не имеют реального плана по загрузке помещений. Мы заинтересованы в том, чтобы коммерческие помещения использовали по их первоначальному назначению, как у нас в плане, и как можно быстрее открылись",— говорит Игорь Оноков. Впрочем, как именно застройщик намерен контролировать это, в компании внятно не поясняют.

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в газете "КоммерсантЪ"

 11 июня 2018 г.|КоммерсантЪ  «Леонтьевский мыс» расстанется с коммерческой недвижимостью

Компания «Леонтьевский мыс» начала продажи свыше 16 тыс 700 кв. м коммерческих помещений в одноименном элитном комплексе на Ждановской улице, 45.

Подробнее

lifedeluxe.ru

Мыс ждет премиальных арендаторов

Компания «Леонтьевский мыс» начала продажи свыше 16 тыс 700 кв. м коммерческих помещений в одноименном элитном комплексе на Ждановской улице, 45.

46 помещений, расположенных на первых двух этажах жилого комплекса, спроектированы с учетом различного назначения. Под 6-7 ресторанов и кафе предусмотрены в общей сложности свыше 2 тыс 600 кв. м, Wellness-центр займет 3 тыс 250 кв. м, премиальный супермаркет – свыше 1 тыс. кв. м, детский сад – 850 кв. м. Под торговые помещения отведено 6 тыс. 700 кв. м, под офисы – свыше 1,5 тыс. кв. м, под медицинский центр – более 460 кв. м.

На старте продаж стоимость 1 кв. м коммерческих площадей составляет от 80 тыс. рублей.

Прибрести в собственность или взять в аренду коммерческие помещения «Леонтьевского Мыса» смогут только бренды уровня А+, собственники квартир, проживающие в жилом комплексе, либо арендаторы, которые ранее заключили договора и хотят расширения. Такой подход отвечает общей концепции премиального дома, считают в компании.

Как считает Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс», коммерческие помещения отличаются прекрасными видовыми характеристиками. «Так как у нас 600 метров набережной – свой «торговый центр» мы развернули наизнанку, сделали стеклянным, с панорамными окнами. Очень долго спорили с архитекторами: мне говорили, что комплекс будет смотреться, будто он стоит на стекле и разрушится. Я отвечал: вы в свое время привыкли строить крепость, но время крепостей, когда все в граните и бетоне, уже закончилось».

«Ресторанная улица»

Большое внимание компания уделит заведениям общественного питания на территории комплекса. Здесь планируют создать «ресторанную улицу» по аналогии с улицей Рубинштейна. Разнообразие ресторанов необходимо, чтобы привлечь аудиторию не только жилого комплекса, но и жителей других районов.

Ольга Газеева, руководитель отдела продаж компании «Леонтьевский Мыс» объясняет: «Как правило, если в каком-то комплексе расположен один ресторан, то через какое-то время жителям данного комплекса он надоедает: когда там завтракают, обедают и ужинают, пропадает «химия праздника». Поэтому появилась идея сделать несколько ресторанов авторской кухни». По словам Ольги Газеевой, «ресторанная улица» заработает к 2019 году.

Заведения площадями от 137 до 400 кв. м расположатся на набережной, с видами на Финский залив, Зенит-Арену, Лахта Центр, ЗСД. Владельцы яхт – посетители ресторанов, даже не будучи жильцами комплекса, смогут воспользоваться «парковкой» для своих судов: для этих целей предназначена треть мест в марине комплекса.

 

 

 

Вместе с тем, как подчеркнула Анна Лапченко, руководитель отдела Street Retail Knight Frank St Petersburg, ритейлеры и рестораны ориентируются уже на действующие потоки. «Несмотря на довольно внушительные цифры по вводу жилья на Петровском острове, – до конца 2022 года планируется строительство общей площадью 259 тыс. кв. м, стоит обратить внимание на то, что площадь квартир в локации – от 90 до 500 кв. м. Учитывая, что средний потребитель этих квартир достаточно высокого уровня достатка – на эти 259 тыс. кв. м заедет жильцов в два, а в то и в три раза меньше, чем это могло бы быть в спальном районе.

Это скажется и на среднем чеке, и на количестве этих чеков, поэтому премиальные рестораны и другие ритейлеры, которые будут открываться в этой локации, должны делать акцент на исключительных характеристиках помещений: видовых, технических особенностях, на возможность сделать летнюю террасу».

«Стрелка» Петроградской стороны

Привлекать петербуржцев и гостей города в окрестности «Леонтьевского мыса» планируют и прогулочной набережной. Игорь Оноков подчеркнул, что она будет открыта для всех. У компании есть цель: создать здесь «стрелку» Петроградской стороны. «Есть стрелка Васильевского острова – историческая, почему бы не сделать стрелку современную – с видом на современные здания: башню «Газпрома», стадион, ЗСД?», – рассуждает Игорь Оноков. Планируется, что на набережной будут регулярно проводиться инсталляции и различные представления.

Как полагают в компании «Леонтьевский мыс», спрос на коммерческие помещения начнет все больше смещаться с Крестовского на Петровский остров и Леонтьевский Мыс. На это повлияет в том числе зачистка от ресторанов на Крестовском острове вдоль Южной дороги, сосредоточение на Петровском острове большого кластера элиты и бизнес-класса и поиск арендаторами новых точек притяжения в центре города у воды.

 Автор: Камила Мирзакаримова

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте lifedeluxe.ru

 10 июня 2018 г.|LifeDeluxe  Мыс ждет премиальных арендаторов

Компания «Леонтьевский мыс» начала продажи свыше 16 тыс 700 кв. м коммерческих помещений в одноименном элитном комплексе на Ждановской улице, 45.

Подробнее

Restate.ru

Крестовский остров и Петроградскую сторону соединят водной маршруткой

Причал в устье Ждановки на северо-западной оконечности Петроградской стороны соединят маршрутом водного транспорта с соседним Крестовским островом, организацией маршрута займется строительная компания «Леонтьевский мыс». Переправиться через Малую Невку можно будет за 3-5 минут/

Как рассказал генеральный директор компании «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков, новый маршрут водного транспорта позволит жителям и гостям Леонтьевского мыса быстро добираться на соседний Крестовский остров, не прибегая к автомобилям, движение и стоянка которых в парковой зоне ограничены. Начальной точкой маршрута станет устье реки Ждановки, конечной — старинная пристань дачи Белосельских-Белозерских на противоположной стороне Малой Невки. Путь через реку будет занимать 3-5 минут в зависимости от загруженности и погодных условий. По слдовам господина Онокова, одновременно катер будет вмещать порядка 10 человек, стоимость билета составит 50-100 рублей. Эксплуатировать маршрут хочет сам «Леонтьевский мыс».

 

 

 

Отметим, что коплекс «Леонтьевский мыс» на Ждановской улице, 45 состоит из собственно жилых домов на 400 квартир, коммерческих помещений, а также общественного пространства на мысу. Там застройщик обещает обустроить яхтенную стоянку, выставочное пространство, променад, украшенный декоративной картой Европы. Вход на набережные у Леонтьевского мыса после завершения всех работ по благоустройству будет общедоступным. Пользоваться водным маршрутом также смогут все желающие, заверил корреспондента Restate.ru Игорь Оноков.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте Restate.ru

 09 июня 2018 г.|RESTATE.RU  Крестовский остров и Петроградскую сторону соединят водной маршруткой

Причал в устье Ждановки на северо-западной оконечности Петроградской стороны соединят маршрутом водного транспорта с соседним Крестовским островом, организацией маршрута займется строительная компания «Леонтьевский мыс». Переправиться через Малую Невку можно будет за 3-5 минут.

Подробнее

Недвижимость и строительство Петербурга

Набережная для ресторанов

Коммерческие площади в ЖК «Леонтьевский Мыс» выставлены на продажу. Ранее девелопер сам собирался управлять ими.

Общая площадь 46 объектов – 17 000 кв.м (около 20% от всего комплекса). Размер помещений – от 44 до 1180 кв.м. Стоимость «квадрата» – от 80 000 рублей. Большинство встроек имеет панорамные окна (или витрины) и входы, расположенные с набережных.

Изначально компания «Леонтьевский Мыс» (девелопер проекта) собиралась сдавать «коммерцию» в аренду. Но теперь подход изменился.

Функциональное назначение встроек было определено ещё на этапе проектирования ЖК. На набережных запланированы семь заведений общепита: несколько ресторанов авторской кухни, кафе, пивной бар премиум-класса, кондитерская и винотека. Общая площадь этих объектов – почти 2640 кв.м. Размеры варьируются от 137 до 400 «квадратов». Все помещения – «видовые»: окна выходят на Финский залив, реки Ждановка и Малая Невка, Крестовский остров, ЗСД, «Зенит-Арену» и «Лахта-центр». При ресторанах можно будет обустроить летние террасы. Рядом с ЖК есть гостевые автостоянки, но посетители смогут припарковаться и у воды. Открытая набережная Малой Невки будет оборудована причалом для маломерных судов на 50 мест. Со временем застройщик намерен запустить водную маршрутку от «Леонтьевского Мыса» до Крестовского острова.

«Это будет первая в Петербурге открытая набережная ресторанов авторской кухни, – отмечает гендиректор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков. – В городе уже есть ресторанные улицы, но они, как правило, не имеют вида на воду. А в последнее время на Южной дороге Крестовского острова закрылось много заведений и клубов, значит, наше предложение становится ещё более актуальным. Обычно дома в Петербурге, даже с выходом к заливу, больше напоминают закрытые крепости. Мы решили развернуть комплекс к набережной».

 

 

 

Сама 600-метровая набережная превратится в креативное пространство – стрелку Петроградской стороны, где можно будет устраивать выставки и уличные арт-проекты. Рядом с комплексом разобьют сквер с мозаикой в виде карты Европы, появятся разнообразные зоны отдыха и смотровые площадки, заработает яхт-клуб.

«Началось формирование новой премиальной локации коммерческой недвижимости, – полагает Анна Лапченко, руководитель отдела street retail компании Knight Frank St. Petersburg. – Основным драйвером развития может стать ресторан сильного бренда с оригинальной концепцией и авторской кухней, который выступит флагманом для других ресторанных концепций и привлечёт посетителей из разных районов города».

В составе ЖК «Леонтьевский Мыс» также продаются помещения под wellness-центр (3250 кв.м) с бассейном, премиальный супермаркет (1180 кв.м), детсад (850 кв.м) и медцентр (465 кв.м). Около 6700 «квадратов» отдано под магазины – это 24 объекта от 48 до 1270 кв.м. Кроме того, в комплексе есть 13 офисов (от 48 до 250 кв.м).

Досье NSP  Элитный ЖК «Леонтьевский Мыс» на Ждановской ул., 45 сдан в эксплуатацию в феврале 2017-го. Он состоит из 19 секций высотой 10-13 этажей и рассчитан на 399 квартир. Комплекс спроектировала АМ «Студия-17» Святослава Гайковича, дизайн фасадов, интерьеры входных групп и атриума выполнены студией YOO Филиппа Старка. Юлия Михеева

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Недвижимость и строительство СПб"

 08 июня 2018 г.|Недвижимость и строительство Петербурга  Набережная для ресторанов

 Коммерческие площади в ЖК «Леонтьевский Мыс» выставлены на продажу. Ранее девелопер сам собирался управлять ими.

Подробнее

АСН-Инфо

Стартовали продажи коммерческих помещений в проекте «Леонтьевский Мыс»

Стартовали продажи коммерческих помещений в проекте «Леонтьевский Мыс», который реализован одноименной компанией в Петроградском районе Санкт-Петербурга.

«Функциональное назначение коммерческих помещений в комплексе было продумано еще на этапе его проектирования. Хотелось бы подчеркнуть, что сориентированы они не только и не столько на жильцов дома, сколько на тех, кто хочет комфортно и со вкусом отдохнуть, развлечься или заняться, например, фитнессом», - рассказал генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

По его словам, соотношение жилых и коммерческих помещений в проекте составляет примерно 80/20%. «На рынок выводится суммарно около 18 тыс. кв. м коммерческих площадей,

 

 

 

отличающихся прекрасными видовыми характеристиками. Все они ориентированы на размещение объектов премиального сегмента», - рассказал Игорь Оноков.

В частности, в «Леонтьевском мысе» планируется создать «набережную ресторанов», где разместится 6-7 объектов авторской кухни (суммарно – 2,7 тыс. кв. м), wellness-центр (3,2 тыс. кв. м), премиальный супермаркет (1,3 тыс. кв. м), магазины высокого сегмента (6,7 тыс. кв. м), офисы (1,5 тыс. кв. м) и пр.

Автор: Михаил Кулыбин

 

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте АСН-Инфо

 07 июня 2018 г.|АСН-Инфо  Стартовали продажи коммерческих помещений в проекте «Леонтьевский Мыс»

Стартовали продажи коммерческих помещений в проекте «Леонтьевский Мыс», который реализован одноименной компанией в Петроградском районе Санкт-Петербурга.

Подробнее

Городское обозрение красивых домов и квартир

Москва vs Петербург: и кто культурная столица?

В Москве один за другим расширяют музеи, а теперь еще и будут строить филиал Эрмитажа. В Петербурге не слышно о подобных проектах в области искусства. Ту ли столицу мы зовем культурной?

В конце апреля было одобрено выделение участка для строительства филиала Эрмитажа на территории бывшего завода ЗИЛ в Москве. Концепцию «московского Эрмитажа» разработал архитектор Хани Рашид, брат эпатажного дизайнера Карима Рашида. Адаптацией идей Хани Рашида к московским реалиям занимается бюро Speech Сергея Чобана. Эрмитаж отвечает за наполнение комплекса. По словам Михаила Пиотровского, главный акцент в московском филиале будет сделан на современном искусстве – кураторские выставки, инсталляции, перфомансы.

Музейный центр «Эрмитаж-Москва» станет филиалом Государственного Эрмитажа, и планируется, что он будет управляться исключительно Государственным Эрмитажем. Им же будут разрабатываться контент и программа мероприятий для московского филиала – выставки, образовательная деятельность, информационная поддержка.

Питер отстает?

В целом, в Москве постоянно расширяются музеи и появляются новые музейные пространства. Вокруг Волхонки сформируется музейный квартал Пушкинского музея. Расширяется Политех по проекту японца Джуньо Ишигами. Новую Третьяковку облагородит Рем Колхас. Музеи Кремля расширит Юрий Григорян. Рядом с Болотной площадью бывшая электростанция ГЭС-2 станет открытым музеем по проекту еще одной звезды – Ренцо Пьяно. В перспективе – работы по возведению нового здания ГЦСИ на Ходынке. В связи с этим некоторые эксперты считают, что по части новых музейных и выставочных пространств, как по архитектурным замыслам, так и по количеству, Петербург в последние годы заметно отстает от Москвы. Так ли это в самом деле?

Ментальное очищение

Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков считает, что девелопмент и архитектура в таком городе как Петербург невозможны без понимания искусства: «Сама Северная столица обязывает девелоперов, особенно работающих в историческом центре, следовать градостроительному контексту, гармонично вплетать свои объекты в архитектурную ткань города. 

 

 

 

И, безусловно, чтобы строить в Петербурге, соблюдая эти каноны, требуются утонченное мастерство и глубокая любовь к городу, его истории. В этом смысле наш жилой комплекс “Леонтьевский Мыс”, построенный на стрелке Петроградской стороны, – пример такого подхода к архитектуре как искусству. Например, дизайн входных групп “Леонтьевского Мыса” разработан по проекту известной британской студии YOO и культового дизайнера Филиппа Старка, работы которого представлены в европейских и американских музеях – Мusée National d`Art moderne, MOMA, Brooklyn Museum, Design Museum».

По словам Игоря Онокова, разрабатывая интерьеры флагманского лобби, Старк создал пространство, которое является своеобразной гранью и отделяет внешний мир от домашней атмосферы, ментально очищает человека от неприятных мыслей, накопившихся за день. Сам Старк говорит о флагманском лобби как о результате очень творческого, чистого дизайна. Использование высоких технологий при разработке света, игра с цветом и стеклом, зеркальные эффекты погружают в своего рода волшебное место, где вы забываете внешний мир. Так, лобби представляет собой анфиладу из трех зон. В первой (с зеркалами и стеклами) вы видите свое отражение и как бы сбрасываете гнетущие мысли. Вторая – серая зона – свое­образная подготовка к очищению, которое совершается уже в третьей – белой зоне. На финише человек входит в квартиру «просветленным», то есть оставив весь негатив за порогом.

«Каждый элемент интерьера лобби, будь то диван из оникса, стул-призрак Louis Ghost, дизайнерское кресло, принт с глазами, отсылающий к картинам Сальвадора Дали, – сами по себе уже самодостаточные дизайнерские явления. А все вместе они создают ту незабываемую атмосферу, которая присуща интерьерам Филиппа Старка и легко узнаваема в любых точках мира – от Лондона до Нью-Йорка, Тель-Авива, Бостона и Гонконга», – утверждает Игорь Оноков.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале "Городское обозрение недвижимости"

 01 июня 2018 г.|РБК  Москва vs Петербург: и кто культурная столица?

В Москве один за другим расширяют музеи, а теперь еще и будут строить филиал Эрмитажа. В Петербурге не слышно о подобных проектах в области искусства. Ту ли столицу мы зовем культурной?

Подробнее

РБК

Как соинвесторы превратились в потребителей

В долевом строительстве были высокие, но капиталистические риски. Новые правила игры по-социалистически защищают дольщика, оставляя его без рисков и, вероятно, без шансов на жилище, - считают девелоперы.

Эпоха долевого строительства, продолжавшаяся 13 лет, уходит. За это время ежегодный ввод жилья в России увеличился с 50 млн. до 80 млн. кв.м. Но прокатилась и волна банкротств застройщиков, чьи дольщики, оформившие договоры по всем правилам, все равно оказались обманутыми. Об итогах «эпохи долевки», ее плюсах и минусах, РБК+ спросил петербургских девелоперов.

Игорь Оноков, генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс»:

Каковы итоги эпохи долевого строительства для вашей компании и в целом для рынка?

- Эра долевого строительства позволила сформировать как таковой рынок комфортного жилья и существенно повысить качество проектов. Появились разные классы жилья, КОТы. Жесткая конкуренция стимулировала застройщиков улучшать свой продукт, создавать умные планировки, благоустраивать дворы, разрабатывать допопции и внедрять инновации. В итоге сформировался рынок покупателя, который сегодня задает основные тренды. Это и есть одно из главных достижений. Что касается итогов нашей компании, то мы построили три объекта разных классов в разных районах города. Так наш элитный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» создавался по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка и всемирно известной дизайнерской студии YOO inspired by Starсk. В Петербурге это первый проект бренда и предмет нашей гордости.

Какие возможности она дала девелоперам? Какие плюсы и минусы были у системы долевого строительства?

- Благодаря «долевке» застройщики стали меньше зависеть от банковского финансирования. По сути, именно строительная отрасль в массовом сегменте взяла на себя государственную задачу по обеспечению граждан доступным жильем. Цифры говорят сами за себя: объем строительства в Петербурге удвоился. А обеспеченность жильём на одного человека выросла и составляет в СПб 23,6 кв. м, что соответствует среднему показателю по России. Во-вторых, это возможность диверсифицировать предложение по классам, стоимости, архитектурным и планировочным решениям. Дольщики получили возможность покупать жилье на 20-30% дешевле на начальной стадии строительства. Среди покупателей появился целый пласт инвесторов, кто зарабатывал на разнице цены. Развитие рынка жилья, в свою очередь, подтолкнуло развитие рынка ипотеки. Ипотечные деньги долго и длинно работают: они идут в строительство, в производство стройматериалов, в оборудование – и всю общеизвестную строительную цепочку. Ипотечный рубль раз десять «прокручивается» в экономике и, соответственно, дает работу множеству людей.

 

 

 

 

 

 

Плюсы и минусы долевого строительства?

-Во всем мире земля – лучший ресурс для взаимодействия между застройщиком и банком в процессе строительства. Первый транш кредита выдается под залог земли. Построил фундамент, сети – можешь претендовать на второй транш. Следовательно, земельного участка достаточно, чтобы такими шагами реализовать весь проект. У нас же, в России, земля имеет цену, пока на ней ничего не строится. Когда первый дольщик что-то купил - под ее залог вы ничего уже не получите. И это большой минус.

Какие проблемы принесла? Почему понадобилось ее реформировать?

– На мой взгляд, система долевого строительства сегодня перевернута «с ног на голову». Она как пирамида, которая стоит не на крепком «земельном» основании, а на своей вершине. И чтобы эта конструкция не упала – все время нужно что-то докрутить с помощью новых законов. В итоге полная «вольница» и обманутые дольщики или закручивание гаек и как результат уже обиженные застройщики. К примеру, если банкротится банк, то государство гарантирует вкладчику возврат до 1,4 млн рублей. А при задержке строительства может набежать и до 100 млн. руб. пеней - вполне реальный случай.

Действительно ли этот закон недостаточно защищал права дольщиков? Кто выиграет, а кто проиграет от конца «эры долевки»?

- Вероятно, что сладко никому не будет. Застройщики окажутся в полной зависимости об банковского финансирования и ставок. А покупатели не смогут зарабатывать на разнице цены, т.к. им придется приобретать готовое жилье.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

 22 мая 2018 г.|РБК  Как соинвесторы превратились в потребителей

В долевом строительстве были высокие, но капиталистические риски. Новые правила игры по-социалистически защищают дольщика, оставляя его без рисков и, вероятно, без шансов на жилище, - считают девелоперы.

Подробнее

РБК

Игроки коммерческой недвижимости ставят на другую «лошадь»

На фоне сокращения ввода офисов и торговых центров в этом году растет интерес к стрит-ретейлу и апартаментам.

 За последние полтора года в Петербурге не было введено ни одного нового торгового центра. Резкое падение девелоперской активности наблюдается и в сегменте офисной недвижимости, который в докризисные годы был одним из драйверов роста в сфере коммерческой недвижимости. Как отмечают эксперты, в сложившейся ситуации наиболее перспективной, с точки зрения бизнеса, альтернативой «проседающим» сегментам рынка стали апартаменты и объекты стрит-ретейла.

Дефицит помещений в торговых и офисных центрах привел к резкому росту интереса к стрит-ретейлу, отмечают эксперты.

«Яркий тренд — значительно выросший спрос на встроенные коммерческие помещения в новых домах. В удачных локациях он увеличился на 30%, обогнав спрос на квартиры. Цены на коммерцию также выросли в среднем на 5-10%. Отчасти это произошло за счет притока инвесторов, которые «переквалифицировались» с жилой на коммерческую недвижимость. Этот тренд наметился еще во второй половине 2017 года и сохраняется в текущем году», — говорит генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков.

По его словам, в приоритете инвесторов — встроенные коммерческие помещения под офисы, торговая функция и услуги в локациях с высоким трафиком и дефицитом новых площадей. «Особенно это актуально для Петроградского района в преддверии ЧМ-2018. Дефицит новых качественных коммерческих площадей, высокий трафик, удобная транспортная доступность делает коммерческую недвижимость на Петроградской стороне настоящим Клондайком для покупателей», — говорит Оноков.

 

 

 

 

 

 

Самыми активными арендаторами и покупателями на этом рынке являются продуктовые ретейлеры. Многие представители малого и среднего бизнеса сейчас покидают рынок. Продуктовые сети— одни из немногих компаний, которые сейчас активно ведут себя на рынке, приобретая коммерческие помещения. Особенно их активность заметна в новых жилых комплексах, —говорят эксперты.

В 2018 году ставки аренды на коммерческие помещения будут расти, прогнозирует Оноков, — особенно это актуально для исторического центра города, где есть дефицит свободных площадей. Екатерина Запорожченко делает более осторожные оценки. «В целом 2018 год останется рынком арендатора. Владельцам коммерческих помещений придется идти на компромиссы, чтобы их удержать. Даже в ущерб марже», — считает она.

«В 2018 году будет высокая конкуренция среди проектов: даже при том, что объем ввода объектов существенно сократился, вакансия на рынке все еще позволяет арендаторам выбирать, искать для себя лучшие условия и ставки. Девелоперы и УК становятся довольно изощренными с точки зрения качества продукта, маркетинговых программ и различных «плюшек» для клиентов», - отмечают другие эксперты.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

 21 мая 2018 г.|РБК  Игроки коммерческой недвижимости ставят на другую «лошадь»

На фоне сокращения ввода офисов и торговых центров в этом году растет интерес к стрит-ретейлу и апартаментам.

Подробнее

РБК

Город-сад: кто будет контролировать стройку в центре Петербурга

Петербургские депутаты совместно с чиновниками Смольного обсуждают новый порядок строительства в историческом центре Петербурга. Парламентарии предлагают наделить исторический центр города статусом объекта регионального значения. Это будет автоматически означать необходимость согласования с Законодательным собранием любого строительного проекта в центре.

 Инициатива ожидаема: как говорят опрошенные РБК Петербург эксперты и участники рынка, депутаты давно стремятся усилить свою роль в регулировании строительства в исторической части. И хотя, с точки зрения действующего федерального законодательства, такие шаги выглядят спорно, они могут иметь вполне реальные экономические последствия. Создавая почву для конфликтов вокруг любых проектов в центре города, новые правила повысят риски девелоперского бизнеса. В итоге издержки бизнеса неизбежно вырастут, а проектов станет значительно меньше.

Игорь Оноков, гендиректор строительной компании «Леонтьевский Мыс»:

«Хорошо, если будет единое правило, которое сможет исключить «блатных». Дополнительный депутатский контроль будет полезен в спорных случаях, которые мешают добросовестным игрокам.Обычно подобные инициативы возникают тогда, когда кто-то из застройщиков сделал не совсем корректную вещь, и этот шлейф распространяется на всю отрасль. Например, возьмем Петровский остров.

 

 

 

 

 

В  свое время здесь снесли кучу исторических зданий, но подозреваемому удалось избежать наказания.

Когда кто-то играет в обход правил, легальная схема автоматически становится экономически невыгодной. Когда кто-то везет контрафакт через таможню, легально проходить ее оказывается невыгодным, потому что легально провезенный товар не сможет конкурировать по цене. И в строительстве — то же самое. Для того, чтобы люди строили правильно и схема работала, нужно отсекать эти лазейки.

Я поддерживаю эту инициативу, если ее применение будет выборочным исключением. Но я против тотального контроля. Например, при возникновении споров или изменении проекта депутаты могут ввести дополнительный контроль. Но если ты делаешь обычный дом и соблюдаешь закон, зачем тебе еще согласования? Жизнь и так сильно бюрократизирована».

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте РБК

 16 мая 2018 г.|РБК  Город-сад: кто будет контролировать стройку в центре Петербурга

Петербургские депутаты совместно с чиновниками Смольного обсуждают новый порядок строительства в историческом центре Петербурга. Парламентарии предлагают наделить исторический центр города статусом объекта регионального значения. 

Подробнее

На Невском

Первый в Петербурге

Премиальный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс», построенный на Стрелке Петроградской стороны (ул. Ждановская, 45), гармонично объединяет передовые тенденции европейского дизайна с градостроительными традициями северной столицы.

 

Это первый в Петербурге дом, созданный по проекту легендарного дизайнера Филиппа Старка. Участие  в проекте звезды мировой величины предопределило особое место, которое занимает жилой комплекс в архитектурном ансамбле северной столицы. Дом построен  на мысу, в месте слияния двух рек и Финского залива. Только с этой точки и в таком ракурсе открываются захватывающие виды на воду, парки и выдающиеся объекты современной архитектуры: ЗСД, Лахта-Центр, Зенит-Арену. Жилой комплекс «Леонтьевский Мыс» визуально завершает архитектурный ансамбль этого уголка Петроградской стороны, становясь  новым форпостом на входе в город по водам Финского залива.

Фасады, внутренний двор, места общего пользования, лобби жилого комплекса – во всем чувствуется  рука и полет мысли гуру современного дизайна.  Коллаборация натуральных материалов  и эксклюзивных предметов интерьера погружает  в незабываемую атмосферу.

 

 

 

А коллекция видовых квартир позволяет насладиться одним из  самых дорогих видов в Петербурге.

Дом активно обживается. Ремонтные и отделочные работы ведутся более, чем в 100 квартирах. Открытие в мае 2018 г. новой транспортной развязки с переправой через остров Серный сделало расположение дома еще более выигрышным, сохранив уединенность места и приватность проживания. Путепровод обеспечивает фактически непрерывное движение без пробок и светофоров с Васильевского. Чтобы выехать на ЗСД жителям «Леонтьевского Мыса» потребуется около 5-7 минут. До центра города  (Невский проспект) -  10 минут езды. Время в пути  до аэропорта «Пулково» и пляжей Курортного района (Репино, Комарово) составит 20-25 минут.

 

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале "На Невском"

  08 мая 2018 г.|На Невском  Первый в Петербурге

Премиальный жилой комплекс «Леонтьевский Мыс», построенный на Стрелке Петроградской стороны (ул. Ждановская, 45),  гармонично объединяет  передовые тенденции европейского дизайна с градостроительными традициями северной столицы. 

Подробнее

Деловой Петербург

Все дело в атриуме

Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков рассказал «Деловому Петербургу», в чем смысл зданий с атриумами? И Как обычно используются атриумные дворы?

 

- Атриумы в жилых зданиях известны человечеству еще со времен Древнего Рима. И выполняли они всегда и практическую, и эстетическую функции. В открытом атриуме устраивался бассейн, где римляне собирали дождевую воду.  К нему, как правило, примыкал второй атриум с садом. В современных условиях, конечно, собирать дождевую воду уже таким образом не нужно. Но атриумы продолжают выполнять важные функции в области эксплуатации зданий и создания качественной среды для жизни. Сегодня в атриумах часто устраивают зимние сады, закрытые внутренние дворы для прогулок с зеленью и фонтаном, создают целые пешеходные зоны и галереи, объединяя под стеклянным куполом коммерческие пространства. Особенно создание такой обособленной среды актуально в историческом центре города, где мало зелени и мест для прогулок. А историческая архитектура Петербурга с дворами-колодцами и зданиями в форме каре  дает такие возможности, например, при реконструкции.

Действительно ли здания с атриумами можно строить и эксплуатировать более экономично, чем обычные?

- Строительство зданий с атриумами  по сравнению со зданиями без них предполагает дополнительные расходы на проектирование внутреннего пространства, остекление, создание инженерных систем в атриуме (например, вентиляции) и т.д. Однако за счет целого ряда функций, таких как  повышение естественной освещенности, тепловой  и энергоэффективности, улучшение воздухоомена, эксплуатировать здание, действительно, можно более экономично.

За счет чего достигается экономия?

- Во-первых, остекление атриумного двора позволяет экономить на освещении, электричестве, отоплении и кондиционировании здания.  Так  стеклянные перекрытия не препятствуют обогреву здания солнечной энергией. При этом предотвращают потери тепла через улицу и проемы зданий. Летом, напротив,  в атриумном дворе сохраняется приятная прохлада, а открытые люки обеспечивают усиленный воздухообмен. Благодаря естественному верхнему свету снижаются траты на искусственное освещение.

Как достигается максимальный экономический эффект при использовании буферных пространств?

- За счет правильного проектирования здания с атриумом в совокупности с применением энергоэффективных технологий и материалов. Например, атриум позволяет сделать здания более глубокими, уменьшить периметр наружных стен, и тем самым сэкономить на отоплении. Экономия может достигать до 30% и более.

 

 

 

Так в странах северной Европы  еще в 1960-х годах посчитали, что при атриумном перекрытии и остеклении сразу нескольких домов можно сэкономить до 50% тепла, расходуемого на отопление зданий. Если говорить о коммерческих объектах, то атрумные здания позволяют объединять «под одной крышей» большие пространства, разные услуги, товары и сервисы. Такие галереи становятся центрами притяжения людей, а здания обладают повышенной ликвидностью.

Насколько велики инвестиции в создание таких дворов? Возможно ли строительство атриума в проекте комфорт-класса, например? Или это слишком дорого?

-Создание атрумных дворов требует дополнительных инвестиций. Каких - зависят от конкретных характеристик проекта, местоположения.  Чаще крытые атриумные дворы создаются при строительстве элитной недвижимости и бизнес-класса, например, в историческом центре Петербурга,   где девелоперу негде развернуться, а земля очень дорогая.  Или при реконструкции исторических построек в форме каре, с дворами-колодцами, когда нужно создать стильное современное общественное пространство. Атриумы востребованы при возведении  апарт-отелей, многофункциональных центров и коммерческих объектов (торговых центров, галерей и т.д.), где окружение не позволяет вынести коммерческую функцию за пределы комплекса. В таких проектах под куполом создаются целые пешеходные зоны с торговыми точками и офисной недвижимостью. В проектах комфорт-класса атриум - большая редкость, так как  целесообразность  его возведения зачастую отсутствует.

Отражается ли строительство атриумного двора на стоимости квартир для конечного потребителя?

- Атриум с фонтаном, зимним садом, летними кафе увеличивает привлекательность объекта в глазах потенциального покупателя, что, безусловно, повышает интерес к объекту и стоимость квартир в нем.

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте на сайте газеты "Деловой Петербург"

  03 мая 2018 г.|Деловой Петербург  Все дело в атриуме

Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков рассказал «Деловому Петербургу» в чем смысл зданий с атриумами? И Как обычно используются атриумные дворы?

Подробнее

Городское обозрение красивых домов и квартир

Зачем Петербургу небоскребы?

В этом году завершается строительство 460-метрового Лахта-центра. Генеральный директор компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков ответил на вопросы журнала «Городское обозрение недвижимости», что башня Газпрома даст городу, и нужны ли Петербургу новые небоскребы?

 Многофункциональный комплекс «Лахта-центр» еще до завершения строительства обогнал по высоте все небоскребы Европы. По плану главную петербургскую высотку сдадут уже осенью 2018 года. Комплекс строится на участке площадью более 13 га на берегу Финского залива в Приморском районе. Здесь разместятся штаб-квартиры группы «Газпром», а также объекты социально-досуговой инфраструктуры. «Небоскреб станет не только крупнейшим деловым центром города, но и своего рода новым урбанистическим “движком” Петербурга», – считают в Главгосэкспертизе России, одобрившей в марте обновленный проект Лахта-центра.

Новые достопримечательности

Мы поинтересовались у наших экспертов, нужны ли новые небоскребы за границами исторического центра Петербурга, чтобы создавать разнонаправленные векторы для развития мегаполиса, или Лахта-центр должен стать исключением. Также мы поинтересовались, необходим ли в районе Лахта-центра целый квартал высотных доминант, аналогичный проекту «Москва-сити», чтобы создать новый деловой центр города, оставив исторический Петербург туристам.

Генеральный директор девелоперской компании «Леонтьевский Мыс» Игорь Оноков считает, что Петербург – это не только город-музей под открытым небом, но и город технологий, инноваций, достижений. И ему, безусловно, нужны новые векторы развития, новые точки притяжения и современные общественные пространства. В этом смысле высотные здания в правильных местах, если они не будут портить историческую панораму, а станут стимулом для делового, рекреационного, туристического и социального развития городского пространства, по мнению эксперта, могут быть полезны. Игорь Оноков отмечает, что такой опыт есть во многих городах мира: «В Европе памятники исторической архитектуры, имеющие вековые традиции, гармонично сосуществуют с объектами современной градостроительной мысли, с высотными зданиями и небоскребами. Почему бы Петербургу не обратить внимание на этот опыт? Или, например, взять такие города как Нью-Йорк, Гонконг, Дубай. Там небоскребы не только служат средоточием деловой активности, но и выполняют роль местных достопримечательностей, на которые приезжают посмотреть туристы со всего света».

 

 

 

 

Вид на 200 миллиардов

По мнению Игоря Онокова, городу просто необходимо развивать не только центр, но и периферию, создавать инвестиционно-привлекательные пространства в разных районах. Гендиректор «Леонтьевского Мыса» считает, что доминанты должны быть интересными и по форме, и по пространственному развитию. И появляться в таких местах, где они создают новые видовые точки.

«Например, на окончании Леонтьевского мыса, где построен наш одноименный жилой комплекс, для любителей селфи мы специально предусмотрели смотровую площадку, где можно сфотографироваться на фоне Финского залива, ажурного вантового моста, Лахта-центра, стадиона “Санкт-Петербург”. Думаю, что горожане по достоинству оценят этот ракурс. И особенно любители футбола во время чемпионата мира, ведь такого узнаваемого вида стадиона на фоне башни Газпрома в городе больше не найти. Мы даже называем между собой панораму, которая открывается с Леонтьевского мыса, “видом на 200 миллиардов”, что приблизительно равно объему инвестиций в строительство этих объектов. И тогда это один из самых дорогих видов в Петербурге, – рассказывает Игорь Оноков. – После благоустройства на мысу появится набережная со спуском к воде и мариной на 50 яхт, сквер с мозаичной картой Европы, зоны отдыха с пешеходными и велодорожками. А эксклюзивный вид на объекты современной архитектуры, в том числе на Лахта-центр, станет визитной карточкой этого места».

 

 

 

 

 

 

Оригинальный материал читайте в журнале "Городское обозрение красивых домов и квартир"